什么是管理层次与管理幅度?试述管理

管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

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管理学中的管理幅度与管理层次的概念以及关系如何
答：管理幅度也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即管理层次。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成反...

什么是管理层次与管理幅度?试述管理 是管理层次与管理幅度的解释
答：1、管理层次，是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理作业...

什么是管理层次与管理幅度?试述管理
答：管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动...

论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系
答：管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。一、管理幅度 制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下，两者成...

行政管理学什么是管理层次与管理幅度,试述行政执行的作用
答：管理层次与管理幅度：是制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置...

试述管理幅度与管理层次的关系。
答：一般来说，管理幅度越大，则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越多。但是管理幅度和管理层次的关系也会受到其他相关因素的制约。如工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系，其中起主导作用的是管理幅度。在承认管理幅度制约管理层次，并在二者的...

什么是管理幅度?什么是管理层次?两者是什么关系
答：管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。二、管理层次 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...

什么是管理层次与管理幅度?管理层次与管理幅度的关系
答：管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额.管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次与管理幅度的关系：管理层次受组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比,与管理幅度成反比,即组织规模越大,管理的成员越多,管理层次越多.

什么是管理层次与管理幅度?管理层次与管理幅度的关系
答：1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素，根据影响因素的大小，具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。管理层次，是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管...

什么是管理层次与管理幅度?试述管理
答：管理层次与管理幅度是组织结构中的两个核心要素。管理层次指的是组织内部从最高管理层到最低执行层之间所划分的等级层次数量，它体现了组织的垂直结构。而管理幅度则是指一个管理者直接管理的下属人数或部门数量，它反映了组织的横向结构。管理层次的存在是为了确保组织目标的实现，通过不同层级的决策、协调...