人力资源的日常工作的具体工作内容和具体流程？ 人力资源管理的具体工作流程？
（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
（3）员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
（4）绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
（5）薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。
（6）员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。
（7）培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。
（8）职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。
（9）人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。
（10）劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
现代企业人力资源管理，具有以下五种基本功能：
（1）获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
（2）整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
（3）保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。
（4）评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
（5）发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，但是在中国快速发展的经济环境中，人才的资本价值日益扩大，市场、国家政策法规、企业内部等各个方面的变化和发展，人力资源部每天面临新挑战、新问题的现，HR的工作重点也从实务操作，逐渐转向人力资源战略和规划，人才的挖掘和有效配置，绩效管理和企业文化的建立，进而发展成为企业经营战略的合作伙伴。
hr的日常主要工作是什么，包括工作流程~
hr的日常主要工作内容与流程如下：
1.根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；
2.根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；
3.根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；
4.根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；
5.跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；
6.依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；
7.受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；
8.各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。
9.其他人事日常工作
自中国加入世界贸易组织以后，中国人才资源队伍在总体上大力提升，从再现型素质到开拓创新型素质；从内向型素质到向外向型素质；从单一型素质到复合型素质，人力资源专员已成为热门职业。
扩展资料
任职要求
1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；
2、从事人力资源工作1年以上，具备hr专业知识；
3、具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意识，沟通领悟能力强；
4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；
5、了解国家各项劳动人事法规政策；
6、吃苦耐劳，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
7、有强烈的责任感和敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受较大的工作压力。
参考资料来源：百度百科-人事专员
参考资料来源：百度百科-人力资源专员
人力资源管理的工作流程： （1）职务分析与设计。 （2）人力资源规划。 （3）员工招聘与选拔。 （4）绩效考评 （5）薪酬管理。 （6）员工激励。 （7）培训与开发。 （8）职业生涯规划。 （9）人力资源会计。 （10）劳动关系管理。
人力资源工作具体是做什么的呢?
答：工作内容包括以下模块：1、人力资源规划 人力资源规划是工作的航标兼指南，包含了战略与目标，编制平衡记分卡，人力资源现状盘点、调研、分析与诊断，中长期规划以及年度计划等。2、工作分析与评价 工作分析常见的是职务和岗位分析与评估，工作分析是人力资源管理中非常重要的常规性技术，同时也是整个人力资源...
人力资源是做啥的,人力资源助理日常工作要做什么
答：人力资源部助理的主要职责是：执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。具体工作内容有：1) 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；2) 协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员...
行政人力资源工作内容和职责
答：行政人力资源工作内容和职责如下：1、负责来人接待及办公室内务管理、办公用品采购；2、负责人员招聘方案的拟定及人员的招聘，维护拓展招聘渠道、招聘信息的发布、简历筛选、面试安排、招聘记录等工作；3、负责员工档案管理，包括收集、整理、查核、归档、录入、更新等工作；4、负责办理员工入职、离职、转正等...
集团公司人力资源部的岗位职责
答：集团公司人力资源部的岗位职责5 1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作,负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动; 2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度; 3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作; 4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、...
人力资源每天都要做什么?
答：人力资源从业者每天的工作还是杂七杂八比较多的，总的来说，还是围绕着人力资源管理最核心的六大模块展开的，包括：人力规划、招聘、薪资、培训、考核、员工关系。对于具体每天的工作内容要看所在部门所在岗位，以及具体负责哪个模块的工作。就是每日具体工作而言，主要包括以下几个方面：第一，招聘工作。围绕...
人力资源岗位职责有哪些?
答：人力资源主要的工作职责包括六大模块，分别是：1、人力资源规划：做好整个公司的人力筹划 2、招聘与配置：对于缺失的岗位及时增补，同时预设人才库 3、培训与开发：对于新入职员工做好培训；对于老员工，也要做好阶段性需求培训 4、绩效管理：充分发挥绩效的功能，以绩效激励、管理员工 5、薪酬福利管理：...
人力资源HR实习生日常工作
答：可以灵活安排，以下工作：1、熟悉公司组织结构、公司经营范围、人员构成等。认识周围同事及上级领导。学习人力资源相关政策（这个要2天）2、熟悉各岗位岗位职责，相关绩效考核标准 3、按要求整理员工档案，分类归档 4、按要求整理准备招聘所需公司材料：公司简介，招聘登记表，文具等 5、陪同经理招聘，收集...
人力资源的工作内容都是什么?请详细描述一下,谢谢
答：人力资源从业人员究竟是做什么的？从前大家都没有人力资源的概念，其实，人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业。在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。通常的工作内容包括：大量地与人沟通。从事人力资源类工作，根据具体分工的...
HR是什么工作的具体干什么的
答：HR即人事，负责人力资源相关工作，HR外包公司是一类为客户提供人力资源外包服务的公司，即企业把自身的某些人力资源管理工作外包给HR外包公司来完成，企业借助该外包模式，可以降本增效，有助于提高自身核心竞争力。HR外包公司为客户提供的服务范围比较广，以下是HR外包公司提供的一些主要服务：1.招聘人才：...
人力资源如何开展工作?
答：随着知识经济的到来,人力资源作为企业竞争的核心资源之一,在全球化和高度市场化的资源配置中,要想建立企业核心竞争力,人力资源部门的作用非常重要,必须突破传统意义上的流程性职能,成为企业的战略伙伴,实施战略管理职能。 人力资源管理的重点 做好人力资源管理工作,主要要做到以下几点:一是培训工作;二是绩效考核;三...
