人力资源的工作内容都是什么？请详细描述一下，谢谢 能否详细介绍一下人力资源管理各大板块的主要工作内容？谢谢！
从前大家都没有人力资源的概念，其实，人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业。在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。通常的工作内容包括：
大量地与人沟通。从事人力资源类工作，根据具体分工的不同，需要和企业高层、各部门负责人、企业普通员工、求职应聘者等等不同的对象交流沟通。这是从事人力资源类工作最大的特点，也是工作内容中最重要的一部分。
每天都将运用和处理很多的表格、数据，因为现代企业的人力资源管理工作通常都在使用这样的工具。
撰写文件。招聘计划、考核制度、培训方案……，讲究规范和流程的人力资源工作，几乎所有的工作都将伴随着文档。
这个职业的薪资待遇怎样？
总体来说：人力资源行业新进人员的平均薪资水平在1500-2500元之间，做到总监级别最高可以拿到10000以上。也就是说人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类职位的晋升规律，不同于专业、技术类职位。
人力资源从业人员的平均薪资待遇，在“金融行业”中是最高的，可以拿到4500元以上，其次是“通讯�6�1电信行业”，也可拿到4200元以上。如果是服务于外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。当然如果你能做到人力资源总监，那你的年薪将会达到10万以上。
人力资源从业人员的职业发展路径
发展路径：人力资源从业人员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。但是将来的人力资源管理将会朝着更高的专业化发展，因此上述几个专业的很有可能在几年后成为较高的门槛。从发展来看，人力资源本身是一个管理性质的岗位，因此企业内部晋升是主要的发展方向。
转型机会：你可以运用你在这个领域累积的经验，转型走专家路线，例如企业管理咨询师、职业咨询师等。
人力资源的工作内容都是什么？ 1、人力资源规划（公司确定各部门定岗、定编、定员数量、年度人员规划）2、人力招聘管理（制定招聘计划、发布招聘信息、实施人员面试招聘）3、员工薪酬福利管理（员工工资政策制定、工资方案设计、工资核算）4、员工培训管理（新老员工的培训计划、项目实施）5、员工绩效考核管理（员工的绩效考核评估，与工资挂钩管理）6、员工关系管理（办理员工入职、签劳动合同、办理社保、人事档案、员工调动等）
1、负责制定公司人力资源规划和计划。
2、制订人力资源管理的各项规章制度
3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。
4、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作,办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对子公司领导班子的年度考核。
5、组织绩效管理工作。
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。
7、负责薪酬福利管理工作。
8、负责日常劳动人事管理。
9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
负责人事的任命，人事调动，资薪管理。
人力资源工作具体是做什么的呢？~
工作内容包括以下模块：
1、人力资源规划
人力资源规划是工作的航标兼指南，包含了战略与目标，编制平衡记分卡，人力资源现状盘点、调研、分析与诊断，中长期规划以及年度计划等。
2、工作分析与评价
工作分析常见的是职务和岗位分析与评估，工作分析是人力资源管理中非常重要的常规性技术，同时也是整个人力资源工作的基础。工作评估是评定其对企业价值的大小和重要性的高低，可以通过对某个岗位（非个人）多方面的分析得到数据。
3、制度建设
建立制度是为了维护正常的工作秩序，保证各项工作的顺利执行和各项工作的正常开展。比如《企业员工手册》，《生产部作业流程》，《销售部工作指南》的建立等。
4、人员素质测评
评估各类员工的能力与各项素质。通过专业的测评机构，或者运用专门的人员素质测评软件进行全面测评。
5、招聘与配置管理
执行企业经营战略规划的要求，把优秀的、合适的人招聘进企业就是招聘工作，然后把招聘进来的人员放在合适的岗位上就是配置管理。同时也要做好人才库的建设，招聘渠道的开拓与维护等。
6、绩效管理
对员工的工作状况进行评价，对员工的工作结果通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
7、薪酬福利管理
员工为企业提供劳动而得到实物报酬的总和。工作内容包含制定薪酬策略，薪酬调查，薪酬结构设计，薪酬分级和定薪，薪酬制度的控制和管理。
8、培训开发管理
企业通过组织学习、训导的手段，来提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。比如《岗位培训》，《管理能力培训》，《潜力开发》等培训课程。
9、劳资关系管理
员工和企业在劳动过程中建立的社会经济关系，关系的建立要符合《劳动法》的基本原则。
10、人力资源会计核算与稽核
人力资源成本预算，核算，决算与过程管控；人力资源管理的月，季，年度报表体系与制度；人力资源利用情况与利用程度的经济活动分析等。
扩展资料
模块之间的互相关系
各个模块之间是相互衔接、相互作用、相互影响的关系，从而形成人力资源管理的有效体系。
人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。培训与开发，其主要目的是“育人”，讲招聘进来的员工培养成适合岗位要求的“人才”。
绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。
薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题。留人的政策不合理，会引发人员流动，这时要通过招聘来解决人才短缺的问题。
以上各个板块最终通过劳动关系管理，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
参考资料来源：百度百科—人力资源管理
百度百科—制度建设
百度百科—岗位评估
百度百科—人力资源管理六大板块
一、人力资源规划
（一）企业组织机构的设置与调整、分析和信息的汇总
企业组织信息的收集与汇总
组织机构的设置
如何绘制组织机构图
组织机构的调整与分析（诊断、变革、整合）
（二）企业人员计划的制定
岗位设置情况
人员需求分析、供给分析及平衡分析
人力资源需求预测
（三）人力资源管理制度规划及管理费用预算
企业人力资源管理制度的制定
人力资源管理费用预算的编制与执行
（四）企业人力资源管理战略规划
企业竞争战略的分析
企业人力资源开发战略与策略的制定
二、招聘与管理
（一）人员招聘的前提
工作岗位分析和能力分析
招聘信息的收集与整理
招聘程序和策略
招聘渠道分析与选择
招聘规划
（二）招聘实施
吸引策略，选拔方法及运用
特殊政策与应变方案 一人员招聘的前提
面试的完善与录用
员工信息的管理
三、培训与开发
（一）建立培训制度
（二）制定培训规划
制定员工发展规划
培训需求分析，确定培训对象和培养目标
培训方法的选择
（三）培训管理与实施
确定培训机构
确定教材、课程及教师
培训经费的确定
自学成才管理
（四）制定培训开发计划
根据组织发展需要制定人力资源发展计划
制定员工生涯发展规划
建立学习型组织
（五）培训效果评估
收集培训效果信息
设计培训效果评估方案
设计培训效果评估工具
撰写培训评估报告
四、绩效管理
（一）绩效管理系统的设计
准备阶段
实施阶段
考评阶段
总结阶段
应用与开发阶段
（二）绩效考评指标和标准体系设计
考评指标体系的设计
考评标准的设计
（三）绩效管理系统的有效运行
考评参与者的培训与动员
确定绩效面谈的方式
改进工作绩效的策略
绩效管理中的矛盾与解决方法
绩效考评数据的处理
绩效考评数据与效果的分析
（四）绩效考评方法的选择与应用
绩效考评方法的选择
绩效考评方法的应用
五、薪酬福利管理
（一）制定薪酬策略（原则、基本内容和制度等）
（二）薪酬管理
岗位评价与薪酬等级
薪酬调查
薪酬结构
薪酬计划
薪酬制度的制定
薪酬制度的调整
人工成本的核算
（三）福利保险管理
福利项目的设计
福利总额预算计划
社会保险缴费办法
（四）薪酬制度完善与创新
薪酬方案与策略评价
薪酬方案完善与创新
（五）建立管理台帐
六、劳动关系管理
（一）制定企业劳动关系管理制度
（二）劳动合同管理
合同文本的准备
合同文本的订立和变更
合同文本的解除与终止
特殊岗位资格证书制度
（三）集体合同的协商和履行
（四）劳动争议处理的原则与程序
（五）员工沟通
员工工作满意度调查
与员工沟通
劳动争议的预防
（六）企业组织文化建设
人力资源部具体是做什么的?
答：（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。（5） 加强与公司外同行之间的联系。（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的...
人力资源一天工作是什么样的?
答：做人事实务工作初入职场的人力资源工作者，一般都首先会接触人事实务工作，具体包括以下工作内容：1.员工异动管理工作包括员工入职、离职、调动等手续办理工作，具体如下图：2.考勤管理工作主要包括为新入职的员工建立考勤卡或录入指纹，请假单的收集、月度考勤统计工作，具体如下：3.报表...
人力资源六大模块内容分别是什么?
答：1、人力资源规划。策划公司未来人员发展内情况，包括人容员工资、薪酬、员工人数、管理人员人数、管理人员队伍建设、第二梯队建设、根据公司发展规划确定公司未来人员需求要求等。2、人员招聘。根据公司各个部分以及人力资源规划的要求，选择合适的渠道开展人员的招聘、选用、面试等等方面的工作。3、员工发展与...
人力资源部、党群办、工会,都是做什么工作的?详细说明一下!_百度知 ...
答：一.人力资源部工作职责 负责集团公司人力资源开发管理工作的全面运作，为公司的发展提供人力资源保障。1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。2、负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。3、负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类...
人力资源部都需要做什么工作啊???
答：人力资源工作的内容：1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职...
人力资源工作具体是做什么的呢
答：从人力资源整体来讲，一般都是分为六大模块，招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系和人力资源规划。每个公司由于对人力资源部的定位不同，因此涉及到的工作内容也不同，但基本上招聘、培训、员工关系这3个方面的内容一般都是由人力资源部来完成的。一、招聘，招聘工作是人力资源部最基础的工作，也是...
人力资源部门主要是干什么的?
答：一、人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。二、人力资源部门职责 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2...
公司人力资源是做什么的?
答：公司人力资源,简称(HRM),主要从事人员配备和人员培训及管理,其主要的工作内容有:1、公司人力资源战略的选择 2、人员的内部选拔和外部招聘 3、人员的培训 4、人员的绩效考核 5、人事管理 6、人力资源再开发（即技术人员和管理人员培养计划等）
HR具体负责哪些工作?~谢谢~
答：人力资源部的主要职能：1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。4、在各部门的...
人力资源一般是干嘛
答：定义：人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。主要职责 1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员...
