精益生产新工厂布局规划平面设计需注意哪些部分? 培训机构和学校的区别

作者&投稿:繁衫 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个新建厂的总平面设计,是按国民经济建设计划确定的项目,经选定厂址后进行的。总平而设计的内容,是根据企业的生产性质、规模和生产工艺等要求,设置一定数量的生产车间、辅助生产设施和生活用房等(亦即设置在厂区内的建筑物和构筑物)。

设计时要结合建厂地区的具体条件(白然、气候、地形、地质、水文资料,以及厂内外运输,公用设施、厂区协作等条件),按照原料进厂到成品出厂的整个生产工艺过程,经济合理的布置厂区内的建、构筑物,搞好平面和竖向的关系,组织好厂内外交通运输等。工作中,必须遵照党的方针政策,充分利用厂址选择时提出的自然资源、运输、动力和水源等条件,结合地形、地质情况、厂区的卫生、防火的技术要求,以及与居住区联系方便等因素,在充分做好调查研究的基础上进行分析综合。并须进行总平面设计方案的比较,做到工艺流程合理、总体布置紧凑、投资节省、用地节约、建成后能较快投产发挥投资效果,节省经营管理费用。

一、总平面设计依据
总平面设计的主要依据是上级审查批准的建厂计划、设计任务书,厂址、工艺简图及总平面布置草图。建厂计划任务下达后,经选厂确定厂址,落实计划,组织会战。由设计、勘测、厂方、等有关单位,根据工艺设计人员提出的精益工厂布局方案,确定厂区和车间组成,然后进行总平面设计。

二、厂区划分和车间组成
按照设计程序,厂区的总平面布置,一般先依据生产工艺流程、生产性质、生产管理、工段划分情况等,将全厂划分成若干个生产区,使之功能分区明确,运输管理方便,协调生产,互不干扰,然后在生产区内,依据生产使用要求布置建筑物等设施。一般小型工厂,其厂区划分也比较简单,往往是以主体车间为中心,布置生产和生活设施。而中、大型工厂,由于生产规模大,建、构筑物较多,安全、卫生等要求也高,则要根据生产工艺划分成不同的生产区,每个区都有一定的生产和生活设施。

各生产区根据生产工艺要求,设有若干车间。因此,要搞好总平面布置,首先要了解工厂的生产工艺流程、生产区划分和车间组成。

请简述学习、教育、培训之间的区别与联系。~

1.侧重点不一样
教育的内容侧重于知识,而培训的内容侧重于技巧;

2.主体不同
教育活动的主角是教师,而培训讲究培训者和学员的互动,其重点角色既是培训者又是学员;

3.过程不同
从过程来说,教育的过程主要是演示,而培训除了演示之外还有教习和指导。

4.要素不同
培训的特征是训练,它是与实际应用紧密相连的。而学习要素是学习的概念更加广泛,“活到老,学到老”,生活中无处不可以成为学习的课堂。

5.目的不同
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。学习是透过教授或体验而获得知识、技术、态度或价值的过程,从而导致可量度的稳定的行为变化,更准确一点来说是建立新的精神结构或审视过去的精神结构。

培训机构和学校都是人们进行教育的场所,但在办学性质和资质等方面有所不同,它们的区别是:
1、在学习内容方面培训机构是对于某一个方面的专业或课程进行培训;而学校教育有计划对学生的学习内容进行综合的培训。
2、培训机构不能发放学历和学位证书,而学校毕业后会得到相应的学历和学位。

3、在办学资质上,学校的办学资质条件要求要严格的多,而且多数学校都是公办的;而培训机构的办学资质则宽松很多,大多数是私人办学的。
4、学校教育包括初等教育、中等教育和高等教育。学校主要分为五种:幼儿园、小学、初中、高中和大学。而培训机构并没有细分那么明确,是根据市场的需求,来进行知识的培训,只要针对这些学生。
参考资料来源:百度百科——学校
参考资料来源:百度百科——培训机构

企业计划进行新工厂布局规划,要从哪方面入手?
答:5、产能规划:了解产能需求和客户需求节拍,平衡设备和人员能力。6、确定主体布局规划。7、规划设计说明:提供和布局规划设计总揽图、设备统计、面积、人员配置、工装夹具等资料,并作说明。8、模拟和改善:采用三维软件或者模型、沙盘进行物流、搬运测试,不断完善布局规划设计内容。9、规划执行训练:新工厂...

企业应如何做好工厂的布局规划?设计方案内容步骤是?
答:精益工业厂房布局规划,必须遵循“最少的投入获得最大的产出”原则,通过运用精益思想不断消除浪费的理念,按照价值流体现的规则,根据不同产品类别的运作模式设计厂房规划,旨在让每一点滴的投入都有意义,每一份的投入都会尽可能地产生最大效益。因此,博思公司总结出精益厂房规划必须遵循包括标准操作流程、缩短交货期、质量...

冶金工厂布局规划的关键步骤是什么?
答:3. 设计布局方案:需要根据工厂的需求和目标,设计合适的布局方案。他们需要考虑设备之间的距离、通道和空间利用率等因素,以确保生产流程顺畅,员工和设备安全,以及能源消耗最小化。4. 实施和调整:需要监督工厂布局规划的实施过程,并根据实际情况进行调整。他们需要确保新的布局方案能够满足工厂的需求和...

精益化的新工厂布局规划设计的理念是什么?
答:生产辅助所需要的夹具、工具等虽然并不是资源装备,但对其选择也要进行精益生产考虑。在设计时一定要为所需物料的搬动留出容纳的空间,例如自动装卸车的通道和大型的物料集装箱。要把工位设计得紧凑些,但同时要考虑操作人员,要尽可能符合人机工程学的要求。此外,精益工厂设计工作还应包括工厂公共设施规...

药厂企业的厂房布置应遵循哪些基本原则?
答:二、 药品生产工厂的总平面布置(即总图)应根据下列原则,并经技术经济方案比较后确定。1. 药品生产工厂的总平面布置在遵循国家有关工业企业总体设计原则外,还应按照不对药品生产产生污染,营造整洁的生产环境的原则确定。2. 生产、行政、生活和辅助区的总体布局应合理、不得互相妨碍。3. 生产厂房应...

新厂房的精益物流布局规划该如何实现?
答:2、确定生产能力瓶颈,一个车间或者一条生产线都有其瓶颈工序,也就是产能的控制点。3、了解产能需求和客户需求节拍,做产线平衡率分析及改善方案。4、确定主体布局规划方式,Module Layout, Workshop Layout和LineLayout,从厂房、班组和产线逐步规划设计,绘制布局规划平面图,明确主通道、参观通道、物流...

工厂布局规划的具体流程是什么?
答:工厂布局规划的具体流程是什么?1. 需求分析 1.1. 确定客户需求 1.2. 收集相关数据 1.3. 分析数据,确定问题和目标 2. 规划设计 2.1. 制定工厂布局方案 2.2. 根据规划方案绘制布局图 2.3. 设计生产线和设备布局 3. 评估优化 3.1. 评估方案的可行性和效果 3.2. 找出问题并提出改进方案 ...

上海新建工厂布局如何进行规划?
答:首先,需要考虑车间的功能布局。在功能布局时,需要了解工厂的生产流程,确定每个车间的作用和功能。一般来说,车间可以根据工序进行划分。在车间的布局规划中,应该考虑到工作流程的顺序,劳动力的需求,设备的使用等。根据这些因素,能够规划出合理的车间布局,避免车间之间的交叉污染,提高生产效率,达到优化...

如何画出一张高水平的工厂布局规划图?
答:二、确定工厂布局原则 工厂布局应遵循“工艺流程主导、物流为主导、定置管理”三大原则。工艺流程即根据产品生产流程设计布局,使生产流程顺畅;物流为主导则强调原材料、半成品、成品的流动方向;定置管理则强调物品的定点摆放和定位管理。三、选择合适的绘图工具 绘制工厂布局规划图时,应选择合适的绘图工具。

现代铁路工厂如何进行精益布局规划设计?
答:4、合理考虑机械化、自动化装备水平;5、避免人流和物流平面交叉;6、为远期生产发展留有一定余地;7、注意环境保护,减少污染;8、要考虑其他专业设计的要求,并为其设计提供可靠依据。二、铁路工厂工艺布局设计中需注意的问题 1、专业化、集中化和协作,可以外协的非关键性部件尽量外协;2、利用非标...