职场中,老板要求你写商业计划书,应该从哪些方面来写? 在职场中难免要写商业计划书,商业计划书如何写?

作者&投稿:解娄 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

第一章,引言

是对全部计划书的最极度的归纳。从某种意义上说,投资人是不是中意你的新项目,关键在于引言一部分。可以说都没有好的引言,就没有项目投资。

关键讲解工程的基本情况,公司关键设备和机器设备,生产工艺流程基本情况,生产主力和生产效率的基本情况,及其质量管理,库存管理,售后维修服务,科学研究和进步等内容。

第二章,企业基本情况

包含公司名字,创立时间,申请注册地域,注册资金,关键公司股东,股权占比,主要经营的业务,以往三年的销售额,利润率,净利润,企业地址,电话,发传真,手机联系人。

第三章,关键管理人员状况

名字,性别,年纪,户籍所在地,文凭/学士学位,大学毕业学校,政治面貌,行业从事期限,关键历经和经营业绩。

第四章,产品/服务项目叙述

产品/服务流程,产品技术水平,产品的独创性,创新性和特有性,产品的核心竞争力。

第五章,科学研究与开发设计

已经有的科技成果及技术水平,产品研发团队技术水平,竞争能力及对外开放协作状况,早已资金投入的开发经费预算及将来资金投入计划,对研发人员的激励制度。

第六章,行业及销售市场

行业历史时间与市场前景,市场容量及上升发展趋势,行业竞争者及本企业核心竞争力,将来3年销售市场销售数据分析。

第七章,营销战略

在价钱,营销,创建营销网络等各层面拟采用的对策以及可执行性和实效性,对业务员的激励制度。

第八章,产品生产制造

生产过程,生产设备,品质保证,成本管理。

第九章,管理方法

组织机构,员工持股计划,劳动合同书,专利权管理方法,人事部门计划。

第十章,股权融资表明

资产需要量,主要用途,应用计划,拟出让股权,投资人支配权,撤出方法。)

第十一章,财务数据分析及资产的撤出

关键对将来3到5年做主营业务收入和费用开展估算,测算制做市场销售估算表,成本费估算表,利润表,现流表,测算盈亏平衡分析,内部收益率,投资收益率等。

第十二章,风险管控

项目实施很有可能产生的风险性及拟采用的控制方法。



一定要将公司的运营理念表达清楚,还有就是要将这个产品的质量,以及针对的人群,也应该制定一个特别远大的目标,但是一定要切合实际,应该注意排序。

应该从商业计划的个人想法来写,也应该从商业的整体计划来写。也应该从商业的目标来写,也应该从自己的个人状态来写。也应该根据自己的构思来写。

你这个题目有点太大了,你是做什么行业的?你就是从这个行业的某某方面开始写,比如你是销售洗涤精的,你就先做个计划,一年销售多少?走到哪个城市建立网点等等?。

可以从商业的发展阶段,项目的情况,整体的指导,理解的情况,整体的规划,等,这些方面来写。

如果让你写一篇商业计划书,你会从哪几方面入手?~

商业计划书到底写多少页合适?关键是要根据具体的应用场景,那么什么样的场景写多长呢?

职场中经常会遇到写商业计划书的情况,很多人不知道应该如何写商业计划书,其实商业计划书很好写,只要按照一个套路就可以写出一个商业计划书了,下面我说一下我对于商业计划书的理解,仅供参考。

一、市场前景对于商业计划书,首先要写的就是市场前景,一份商业计划书就是对市场未来的预判,所以前景很重要,把你对这个市场的前景描述出来,这就是最好的开始,对于这个开始,一定要写的听上去就很诱人,这样的市场前景才是打动人的地方。
二、现状和需求对于这份计划书前景描述完了,那下面需要的就是介绍现状,我们的现状是什么样子,对于这份计划书完成,我们又有什么样的需求,对于这个现状和需求都得到了解决和改善,这样就完成了计划书这个部分的内容。

三、问题和解决有了现状、有了需求,那下面就要考虑可能会发生的问题和需要解决问题的方式,这些都是计划书完成的关键,因为开始抛出了一个设想,那后面就一定会有困难和问题,想到了问题,也思考了解决问题的方式,这份计划书基本上就算是完成了。
四、补充任何方案都不是完美的,这时候需要有补充方案,也就是我们平常说的备选,当上面方案出现某种问题无法继续的时候,就要启动应急预案,这样的方式对方案整体起到一个保险的作用。

写在最后对于商业计划书来说,是一个项目的愿景,同时也是考验这个团队的能力,对于愿景有了,那中间发现问题解决问题的能力怎么体现呢?就是在计划书内体现,投资者没有时间和每一个计划负责人去沟通,他们会直接看计划的方向以及解决问题的办法,希望可以帮助到你。

商业计划书格式范文5篇
答:商业计划书格式范文1 公司历史的介绍、公司基本现状的概述。概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。 具体说来概要包括以下...

商业计划书范文
答:商业计划书主要包含了10个部分,它们分别是商业计划书的团队介绍、市场概况、痛点分析、解决方案、产品构想、商业模式、竞争分析、竞争优势、运营现状、融资计划等等。范文如下:企业简介 企业名称:白领概念休息有限公司 企业性质:有限责任公司 企业宗旨:以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、...

撰写商业计划书的计划是
答:作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时,企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。对...

如何写好商业计划书
答:若在全世界寻找投资方最好写中、英文两个版本。 商业计划书的书写格式 1.商业计划书写作的格式要求 公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子信箱 2、商业计划书内容提要 第一部分摘要(整个计划的概况,文字在2-3页以内) 一.对公司的简单描述 二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) ...

如何撰写商业计划书
答:这些资金的用途是什么,分别占多大的比例。9.详细介绍自己的团队。(团队介绍)这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等,如果学历不出色可以选重点的介绍,比如丰富的创业经历。这点也是最重要的,如果你的团队背景非常优秀,我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。

怎样写一份好的商业计划书,需要包含哪些内容?
答:如何写一份好的商业计划书, 要写哪些方面?对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,...

商业计划书理解?
答:商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。... 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况...

商业计划书是什么
答:商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有...

商业计划书是什么
答:同样,你将有足够的时间为未来做打算,做到防患未然。 3、向合作伙伴提供信息 使用商业计划书,为业务合作伙伴和其他相关机构提供信息。在编撰计划书过程中,最重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴,以期待企业更加充满活力,达到多方的共同发展。 如果你不会写的话,可以找前瞻产业研究院...