重点实验室认定是否有期限和绩效考核？
重点实验室的认定通常有一定的期限和绩效考核。认定期限可以根据实验室的情况和发展需要确定，在这个期限内，实验室需要达到一定的绩效目标和标准，否则可能会影响认定的续期或评估结果。绩效考核能够激励实验室的积极性和创新能力，促进实验室的不断提升和发展。
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教师绩效考核方案
答：各教学系(部)要成立系(部)教师教学质量考核小组,成员应包括:主任、书记、秘书及教研室、实验室主任,具体负责对本系(部)教师教学质量的考核工作。 二、考核的原则 考核工作依据国家对高校教师职务的职责要求进行,坚持公开公平公正原则;坚持有利于学生培养和教学质量提高原则;坚持分层次和分类别相结合原则;坚持采取定性...
病理第三方实验室绩效考核办法
答：可以参考我们化学实验室，主要看工作质量，工作效率和工作量，工作质量通过检测结果质量控制的实施效果来评价员工的细心程度，工作效率主要通过员工完成一批次测试的所消耗的时间（学会统筹时间）来评价员工的干练程度，最后就是工作量，由于不同的检测方法工作量不一样，无法用绝对量来评价，但是可以用相对工作...
技术人员绩效考核方案
答：考核技术员工为公司以高新技术企业、创新性示范企业、重点实验室等为内容的科技创新平台建设做了哪些工作，在科技项目、成果申报哪些技术支持。4、思想品德、工作态度考核 对技术人员工作热情和工作积极性方面所进行的考评，只有高尚的品德才能树立深度的责任感，没有责任感一切工作都是无稽之谈。而工作态度...
绩效考核的法律风险如何防范及其危机处理方法?
答：最终都有可能导致企业管理风险乃至引发危机。 下面是实行“绩效考核”和“末位淘汰”管理办法中,引发的法律纠纷的案例。 案例1:某公司实验室工作人员小张,因为在年度考核中不合格,公司与其解除了劳动合同,小张不服,认为公司解除劳动合同理由不充分,于是向劳动争议仲裁庭提出仲裁请求,在仲裁庭上,公司代表出具了小张绩效...
如何给技术人员做绩效考核标准?
答：具体而言,技术人员有以下一些特点,直接影响到对其的绩效考核。第一, 工作业绩不容易被衡量。技术人员的工作是通过脑力劳动实现的,科研开发工作一般在实验室或办公室,工作难度大,付出的辛苦多,但其业绩往往并不能马上看到,而是要经过一段时间方可显示出来,有时甚至看不到结果。这种工作特点导致应用传统的考核方法工作...
实验室日常管理需要哪些制度?
答：1.检测人员根据所承担的分析测试工作，负责其相应的实验室内务管理工作。2.遵守实验室各项制度，保持实验室整洁、安静，注意桌（台）面和仪器的整洁，室内严禁吸烟、进食、存放与实验无关的物品。3.实验室根据检测工作的需要装配必要的实验设施，保证工作区域的能源、照明、通风能满足工作需要，对有特殊要求...
公共卫生服务绩效考核方案
答：做到有场所、有人员,有分工,切实承担项目日常管理和督导考核工作。 二、加强项目资金管理,明确经费补助方式 县财政局、卫生局在省补助资金到位后,全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配,次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费,卫生院...
国家(企业)重点实验室初审审批办理申报材料名称和提供份数各有哪些?
答：经具有资质并符合《高新技术企业认定管理工作指引》相关条件的中介机构（企业自行选择符合要求的中介机构）出具的企业近3个会计年度研究开发费用（经营不足3年的企业，按实际年度出具）和近1个会计年度高新技术产品（服务）收入的专项报告（会计师事务所应出具带有防伪条形码标识的专项报告）复印件1份纸质版/...
如何给技术人员做绩效考核标准
答：企业对员工的要求是有文化的劳动者，对干部的要求是懂技术的管理者，而企业的技术队伍是企业干部的主要后备力量之一，所以对技术人员从计划、指挥、控制、协调等方面考核其组织才能也是不可缺少的。三、技术人员的绩效考核应与奖惩、职称晋升及任用挂钩 对技术人员的绩效考核与对其他人员的绩效考核一样，...
OKR并不是绩效考核工具,千万别用错了!
答：OKR，不解决绩效问题。OKR不解决绩效考核问题？谁来解决？最近有一个火的不要不要的，但仍然被很多人误解的目标管理工具：OKR。OKR出身名门，路人皆知，前有谷歌布道，后有无数大佬站台，OKR究竟有何魔力让各大名企趋之若鹜？谷歌初创实验室举过这么一个例子。这就是谷歌的OKR，可能你会觉得这不就是...
