理性决策模式的主要概况 试述理性决策模式的特点

“理性决策模式”假设有明确的目标存在，而且人总是能够通过理性的选择实现这些目标。另外，“理性决策模式”认为，人类行为具有相似性，人们可以在不同的行为之间做出比较，根据不同行为所带来的满意度（快乐或幸福程度）做出选择。商业领域使用成本效益分析所形成的决策就是最好的例证。
“理性决策模式”对解释为什么人们选择A而不是选择B提供了很好的说明。它的不足在于：（1）它对与个人决策行为具有很好地解释力，因为个人具有明确的偏爱顺序，很容易在ABCD的不同选项中作出决定。但对于团体来说，往往存在许多相互冲突的目标。在这种情况下，理性决策只能在高度集权和严格控制的组织中得到一定程度的应用。（2）在实践中，决策经常在信息不充分或信息不准确的条件下做出，这样就无法对不同行为的受益程度做出比较。例如，人们很难对提高税收和减少健康保障这两种政策成本进行比较。面对这样的难题，“理性决策模式”也失去了解释力。正由于此，赫伯特˙西蒙（Herbert Simon)才发展出一种新的“有限理性”（bounded rationality)决策模式。（3）它强调功利计算，却忽视了人的价值观念、信仰和意识形态等因素对于决策的影响。

理性决策模式有哪些特点~

理性决策模式有很多种分类，例如亚当斯密的理性决策模式，还有很多依据理性决策模式衍生出来的如：有限理性决策模式、渐进决策模式等。
理性决策模式是由亚当斯密提出的，长期被人们认可、接受和流行较广的决策模型，这个类型的决策模式中，人被假定为具有全知全能理性的人，人有一个完整的、内在一致的偏好体系，能够使其在面临备选方案时，能够做出优秀的选择，同时能够了解到备选方案的可替代性和完善性，完成所有的决策目标，选择最佳方案。在这样的假设下，人们能够通过理性的认知能力确切知道社会的价值重心，选择利润最大化的备选方案，通过概率分析不同的备选方案的最终结果和经济收益，知道每个决策选择方案的费用比例，知道每个方案的价值和优劣性，从而对优先顺序进行排列，选择最优的决策方案，使损失最小，效用最好，利润最大。
但是追求最优化使之在理论上具有一定的局限性。因为在现实生活、工作中，决策者不可避免的要被知识、能力、资源、时间及其他环境因素限制，因此较难具有完全理性及认知能力，不能完全的做出最佳选择，理性决策模式日益被判定成为一种过于理想化的决策模式。

　　“理性决策模式”建立在经济理论的基础上，功利主义（utilitarianism)是她的主要思想来源。功利主义经济学说强调人是理性的动物，趋利避害是人的本性，人的行为动机就是获得最大的功利，避免最大的祸患。功利主义的这一思想为公共选择理论（public-choic theories）奠定了基础，同时又经过决策理论家（如Anthony Downs)的发展，被“新右派”（New Right）所广泛采纳。
　　基于这一概念，决策可以被分解为以下过程：
　　1.界定问题的性质；
　　2.根据个人偏好的顺序确定行为目标；
　　3.依照有效性（effectiveness man)、可靠性（reliability)和成本(costs)等标准对实现目标的可选手段做出评价；
　　4.选择最有利于实现理想目标的手段或方式来采取行动。

按决策问题的性质分类,决策问题可分为哪三类?
答：决策问题按其性质可分为结构化问题、半结构化问题和非结构问题。1、结构化问题：结构化决策问题相对比较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言和模型加以描述，并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化；2、半结构化问题：决策过程和决策方法有一定规律...

大都市政策决策理论模型有哪几类?各自特点是什么?
答：他在 《管理行为》 和《管理决策的新科学》 等书中对决策过程进行了深入的讨论, 形成了系统的决策过程理论。基本内容: 有限理性决策模型是指在寻求政策方案时,不 全面分析所有的政策方案,只选择一个或几个比较适宜且可行 的方案作可行性分析,只要其中一个方案的产出大于成本便可 采用的的决策模式。基本出发点 :...

阐述决策的类型有哪些
答：决策的影响因素：1、环境因素：包括环境的稳定性，市场结构、买卖双方在市场的地位；2、组织自身的因素：包括组织文化、组织的信息化程度、组织对环境的应变模式；3、决策问题的性质：包括问题的紧迫性，问题的重要性；4、决策主体的因素：包括个人对待风险的态度、个人能力、个人价值观和决策群体的关系融洽...

理性决策模式的主要概况
答：“理性决策模式”假设有明确的目标存在，而且人总是能够通过理性的选择实现这些目标。另外，“理性决策模式”认为，人类行为具有相似性，人们可以在不同的行为之间做出比较，根据不同行为所带来的满意度（快乐或幸福程度）做出选择。商业领域使用成本效益分析所形成的决策就是最好的例证。“理性决策模式”对...

几种主要决策的类型分析,求解答,谢
答：一、决策的类型 1、按决策的重要性划分 (1) 战略决策：指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性，解决的是“干什么”的问题。(2) 战术决策：为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题。2...

简述集团决策模式的主要内容。
答：简述集团决策模式的主要内容。查看答案解析 【正确答案】 （1）集团互动是公共决策的核心内容。（2）决策方案是各个集团相互斗争、妥协的结果。（3）各个集团占有的资源不同，对决策的影响力不同。【答案解析】 参见教材P84-85。本题知识点：决策理论与决策模式,我整理的相关历年试题及答案解析，想了解...

行政决策有什么模式?
答：理性决策模式的主要特点是在目标上追求最优化,使决策方案达到收益最大,损失最小,效用最好。但是追求最优化使之在理论上具有一定的局限性。因为在现实中,决策者不可避免地要受到知识、能力、资源、时间及其它环境因素的限制,因此,难以具有完全的理性及认识能力,不可能作出最佳选择。可见,理性决策模式是一种过于理想化...

试述理性决策模式的特点
答：“理性决策模式”建立在经济理论的基础上，功利主义（utilitarianism)是她的主要思想来源。功利主义经济学说强调人是理性的动物，趋利避害是人的本性，人的行为动机就是获得最大的功利，避免最大的祸患。功利主义的这一思想为公共选择理论（public-choic theories）奠定了基础，同时又经过决策理论家（如...

决策的方法有哪些
答：⑤多人决策情况:在同一个方案内有多个决策者,他们的利益不同,对方案结局的评价也不同。这时采用对策论、冲突分析、群决策等方法。 除上述各种方法外,还有对结局评价等有模糊性时采用的模糊决策方法和决策分析阶段序贯进行时所采用的序贯决策方法等。 不同决策分析的区别 风险型情况下的决策分析。这类决策问题...

企业决策的特点是什么
答：二、决策智囊系统决策智囊系统是不生产任何物质产品,依靠专家的集体智慧,进行管理决策研究的机构。它是现代企业管理决策体系中不可缺少的组成部分。三、决策行动系统决策行动系统是由具有合理智力结构和素质的领导者组成的机构,是科学的决策模式的核心。其主要任务是以大量可靠的情报信息为依据,运用决策者的知识和经验,对...