人力资源管理6大模块是什么

作者&投稿:闫牲 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

人力资源管理六大模块具体指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

1、人力资源规划

人力资源规划是企业战略目标规划之一,是人力资源的根基、宏观工作,涉及相关的组织机构建立、人力规划方向等。

2、招聘与配置

做好人才招聘和配置工作,是企业将人力资源规划方案落实的第一步。

3、培训与开发

员工培训与开发,实际上就是“育人”。定期对员工进行培训能提升员工技能,保障人才持续发展,增强员工信任感、价值感。

4、绩效管理

好的绩效模式能够有效地激励人才并留住人才。企业通过对员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面考核、分析和评价,不断改善员工行为,提高技能,挖掘潜力,从而实现部门目标,进而实现企业战略目标。

5、薪酬福利管理

完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工,还能更好地吸引人才。薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。

6、劳动关系管理

劳动关系管理主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。企业在实现战略目标的同时,必须进行风险管理,尤其是对用人风险的管控。劳动关系管理就是针对人员风险管理而实施的管理措施。



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人力资源的六大模块是哪些
答:提高企业整体绩效。5、薪酬福利管理 这一模块涉及薪酬体系设计、薪酬结构制定、福利政策设定、薪酬福利发放以及薪酬福利满意度调查等,以吸引和留住优秀人才。6、员工关系管理 这一模块主要包括员工沟通、员工满意度调查、员工投诉处理、员工关系协调以及企业文化建设等,以营造和谐的企业氛围,提高员工凝聚力。

人力资源的六大模块是什么?
答:人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、...

人力资源六大模块内容
答:人力资源六大模块内容有:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系。1、人力资源规划 人力资源规划是指根据企业的发展战略与目标,结合市场环境分析,对所需的人力资源进行预测与计划。这包括确定组织的员工数量、职位结构、人员流动预测等。人力资源规划有助于企业合理配置资源...

人力资源六大块是什么?
答:安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势;2、人力资源管理的法令以及环境;3、人力资源规划;4、工作分析;5、人员招聘;6、培训和发展员工;7、员工绩效评估;8、提高生产力方案。

人力资源六大模块各部署战略是什么?
答:人力资源六大模块各部署战略是什么?  我来答 4个回答 #热议# 职场上受委屈要不要为自己解释? 匿名用户 2013-08-13 展开全部 人力资源管理分六大模块[1]:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。 一、人力资源规划 是使企业稳定的拥有一定质量的...

人力资源六大模块 概述
答:是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题 四、绩效管理:不同的视角,不同的结局 五、薪资福利管理:补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一 六、劳动关系:实现企业和员工的共赢,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

人力资源管理包括哪六大模块
答:人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结,具体指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。各大模块虽各有侧重点,但是它们是紧密联系的,任何环节的缺失都会影响整个系统的失衡,是一个有机的整体。【...

人力资源6大模块是什么?分别大概怎么操作的?
答:模块四 人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境;3、人力资源规划 4、工作分析5、人员招聘 6、培训和发展员工7、员工绩效评估 8、提高生产力方案 模块五 员工和劳动关系 1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判 ...

人力资源六大模块具体分析
答:人力资源管理分六大模块[1]:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。一、人力资源规划 是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配...