提高工作效率的秘诀讲的是什么？ 提升工作效率的技巧是什么？
妥善安排日常生活，处理事情前要进行理智的思维，不追求十全十美。敢于打破陈规戒律，自信而又不要排他，这是提高工作和办事效率的秘诀。
旧金山的加利福尼亚医学院副教授查尔斯?卡菲尔德领导着一个“成功事业”研究中心，他已经研究了各行各业1500名杰出的成功者。他发现这些人都各自具有自己的特长，但也有一些共性——比如办事高效就是他们最显著的共性之一。这种特性是有可能在后天为每个人所掌握的。这并不意味着每个人都能成为公司经理或奥林匹克冠军，而是要说明我们所有的人都有可能更充分地发挥自己的才能。以下是在卡菲尔德的研究基础上提出的5点提高工作和办事效率的秘诀。
1.妥善安排日常生活
我们常听人说，在事业上有巨大成就的人，肯定是那些样样都好的完人，这些人干劲十足，总是要把工作带回家去，一直干到深夜。卡菲尔德认为，事实并非如此。那些真正的成功者，乐于勤奋工作，但都有一定的限度。对于他们来说，工作不等于一切。当卡菲尔德采访了10个主要工业部门的高级董事和经理之后，发现这些人懂得如何放松，他们能够把工作留在办公室去做；他们珍视友谊和家庭生活；他们能够有相当多的时间与自己的子女和友人在一起。
2.处理事情前要进行理智的思维
大多数成功者在他们处理困难的或者重要的事情之前，都要在脑子里把这件事思索上几遍。比如，著名的高尔夫球选手尼古拉斯，在击球之前总是在脑子里设想一下击球的轨道，以及球的着落点。有些人总是在幻想会有一件什么重大的事情来临。但是，理智的思维活动不同，理智的思维活动能够锻炼我们实际应变能力，而其他仅仅是无效的思维活动。
3.不追求十全十美
许多雄心勃勃努力工作的人，往往事无巨细，醉心于完美，最后落个事倍功半。有一位女教授花了10年的时间研究一位剧作家，她心里总是怕不全面，遗漏了什么。最后，当她犹豫拖沓地把研究成果拿出来的时候，这位剧作家已名声大减，没有什么研究价值了。
4.敢于打破陈规戒律
许多人自认为了解自己能力的限度，但是，我们所“了解”的许多东西往往是不符合实际的，甚至是荒谬的、自我禁锢的信条。卡菲尔德说：“自我禁锢的信条是事业成功的最大障碍。”
许多年来，几乎所有人都认为：人不可能在不到4分钟的时间里跑完1公里。甚至曾有人在生理学杂志上发表文章郑重其事地“证明”：人体不能承受如此重负。然而，在1954年，罗格?巴尼斯特以自己的实际行动冲破了这个禁区。在后来的两年中，又有另外的10名运动员相继冲破这个禁区。这说明，现实中许多人对自己的认识远远低于自己实际能力的界限。
成功者能够蔑视人为的清规戒律，他们总是把注意力集中在自己的内在潜力上，因此他们才可以毫无拘束、最大限度地发挥自己的积极性。
5.自信而又不要排他
成功者更注意的是如何在自己原来的基础上不断改进自己的工作，而不是醉心于如何打败竞争者。如果为竞争对手的能力或优势过分忧虑，就会不击自溃。
大多数成大事者所关心的是如何按照自己的标准竭尽全力做好工作，同时他们认为，集体能够比个人更好地解决复杂的难题，因此愿意让其他人分担一部分工作。
提升工作效率的秘诀是什么？~
让你工作效率提升3倍的时间整理秘诀
答：它会告诉你只需要一点点的改变,就可以摆脱混乱,刷新状态,持续提升你的工作效率。 全书共20万字,讲了89个时间整理术,归纳起来主要讲了三方面内容: 一是个人的时间碎片整合,二是团队的时间效率提升,三是人生蓝图的规划。 下面把每部分的核心内容总结给大家。 1、ToDo管理法 我们在工作前,首先要明确“该干的事情...
如何提高每天的工作效率,布置好每天的工作计划?
答：人在职场工作，都想要自己有好的工作效率，能够将自己的工作计划安排好。但是干扰又很多。怎么办呢？其实我们可以做到，在我们工作或者学习的时候，将手机断网或者调成静音模式，放在离自己稍远的地方，然后开始工作。当脱离了网络和信息的干扰后，你更容易实现专注。也许你会说，如果有重要的事情怎么办？...
如何改善提高工作效率
答：工作需要一个团队,在这个团队中,只有进行明确的分工,人员间精诚的合作,才能提高整个团队的工作效率。在合作中,领导者要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。 而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的'工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在项目(工作)中的环节,...
如何管理员工,提高员工工作效率?
答：制度就是让人明白什么该做什么不该做。当一切都明朗化的时候,组织成员就会有方向,有力量。 1、因地制宜适合自己才是最好的 充分发掘员工的才能,让员工做自己擅长并且喜欢做的事,这样可以提高员工的工作效率以及完成度会更高,员工自身的价值满足感也会更加的强烈。 做一个识员工的伯乐并不是一件容易的事情,但...
如何提高工作效率?
答：提高工作效率最基本的方法：第一、 事先做计划，规划步骤。首先，把每个月的工作任务都列出来。然后，按照轻重缓急统筹安排。紧急的事情排在第一位，重要且难度大的放在第二位，依次类推。举个例子，小丽是一家小公司的会计。每个月工作包括开发票，做账，报税，整理装订凭证。销售员等着拿票给客户...
