创业时选合伙人有哪些标准？ 创业时怎么正确选择合伙人？
（1）志向远大，有抱负，有理想
（2）勇于实践而不是夸夸其谈
（3）有奉献牺牲精神，舍得付出
创业是一个艰辛、持久、漫长的过程，需要合伙人之间精诚团结而且也需要合伙人拥有一颗奉献、牺牲，舍得付出的心，如果合伙人自私自利，只考虑收获，不考虑付出，那么创业就很难成功。
（4）价值观、理念高度一致
初创公司也好，发展、壮大公司也好，如果合伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧，那么合伙人之间的分道扬镳也就不远了，我想现实中这样的事例太多了。
（5）优劣互补、结构合理、各有专长
我还以《西游记》中唐僧带领的取经团队为例加以说明，在这个取经团队中，德者、能者、智者、劳者互相配合，相互促进，最终保障了取经大业的圆满完成。
唐僧---一个以普度众生，广播善缘为坚定理念的得道高僧，一只蚂蚁都不舍得伤害的德者。
孙悟空---会七十二般变化，火眼金睛能看穿妖魔鬼怪的伪装变化，一个筋斗十万八千里，是取经队伍中的能者。
猪八戒---取经队伍中的智者。
沙和尚---牵马挑担，烧火做饭、任劳任怨，取经团队中的劳者。
因此，我们可以看出在唐僧带领的取经团队，各成员优劣互补、各有所长，这是取经取得成功的很关键的一个原因。
因此，合伙人的组合也要做到优劣互补，用别人的长处弥补自己的不足，取长补短，最终达到1加1大于2的效果。
（6）宽容大度，彼此理解和信任
宽容是一种理解,是一种体谅·,在茫茫人海中,合伙人能够走到一起,本身就是一种缘分，合伙人之间抱着一种信任、理解、宽容的态度对待你的合伙人，这样你们的合伙事业才能够走得长远，走得长久。彼此猜疑、互相拆台，合伙事业如何能够走下去呢？
（7）有一定的专业背景，在某个领域有所专长。
（8）易于沟通
合伙人之间要不断沟通，有什么事要说出来，不要让别人猜谜语，多沟通可以化解误会，消除猜疑，这样合伙事业才能不断前行。
（9）彼此坚定地支持对方
1.互相信任
当今社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作，可是你越不跟别人合作，自己一个人的力量越渺小。合伙人之间缺乏信任可能会导致未来利益分配不均，为企业发展带来不必要的麻烦。创业团队的散伙有很大一部分原因是由于创始人的相互不认同，互相猜疑而产生严重分歧。所以，互相信任,是合伙人最重要的衡量标准之一。
2.优势互补
对于创业合作来说，合伙人之间优势能力的互补也非常重要。互补不仅仅是能力上的互补,也包括性格和经历等方面。每个人都在各自的领域发挥长处，同时互相信任，才能让团队更具凝聚力。
拓展资料：
在实际立法中，各国对于合伙人向合伙企业投资、合伙经营方面的要求，是大体相同的，而对于合伙人的自然身份、合伙人对企业债务承担责任的形式，以及民事行为能力的限定，则由于法系的不同和习惯上的差异而有所区别。在对合伙人的身份方面，多数国家规定合伙人可以是自然人也可以是法人，即允许法人参与合伙；少数国家或地区则禁止法人参与合伙。在对合伙人的行为能力方面，所有国家都禁止无行为能力人参与合伙，但对限制行为能力人参与合伙的问题，则有的国家予以允许，有的予以限制或禁止。《中华人民共和国合伙企业法》第十一条规定：“合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。对货币以外的出资需要评估作价的，可以由全体合伙人协商确定，也可以由全体合伙人委托法定评估机构进行评估。经全体合伙人协商一致，合伙人也可以用劳务出资，其评估办法由全体合伙人协商确定。”《民法通则》第三十条规定：“个人合伙是指两个以上的公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。”《最高人民法院关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干问题的意见（试行）》第四十六条规定：“公民按照协议提供技术性劳务而不提供资金、实物，但约定参加盈余分配的，视为合伙人。”
根据上述规定，在个人合伙中，合伙人可以拿资金、实物、技术、技术性劳务等，作为合伙的投资。应该说，凡是符合法律和政策的要求的标的，都可作为个人合伙时的投资出资方式
创业时挑选的合伙人需要哪些条件？~
一家强大的公司总是以优秀的合伙人为基础！那么在创业之初如何选择合伙人？
找创业合伙人 如何找
答：然后看对方是否比较勤奋。创业艰难，他是否愿意投入更多的精力。最后还要看对方是否善良，善良有时候比聪明更重要，善良的人往往会换位思考，合伙人需要有管理能力，如果他有管理能力但不够善良，考虑问题老从自我出发，团队就会很难带，合伙人之间意见也很难达成一致。第二点要选有创业精神的人，包含五点...
创业团队的合伙人该如何选择?
答：何谓合适的合伙人？考察潜在的合伙人是否合适主要有两条标准：首先是相互信任，其次是是否有相同的价值观与愿景，在面对困难与挑战时是否有足够理智做出正确的抉择。合伙人之间关系纽带的深度和广度非常重要，不一定需要最深厚的友情，但一定需要彼此信任，相信并支持对方的决策。合伙人之间缺乏信任可能会导致...
合伙需要注意什么细节问题?
答：1、谨慎选择合伙人的人选 文章的标题我取为“合伙人，企业成败的基因”，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。小建议:...
选择合伙人要考虑什么问题?
答：基于此，我们选择合伙人的时候，可以考虑一下的几个标准。第一个标准就是在医院和心态上合伙人，他是否有创业的激情热情，他是否能够，主动积极，同时乐观投入，而且那我们需要他可以all in，自我驱动。第二个标准呢，就是，作为合伙人，他要有强烈的责任心，有担当。同时能在能力上，也要求合伙人能够...
创业合伙人如何选择?
答：在创业时，与合伙人之间要注意如下事项：1.谨慎选择合伙人的人选 价值观、工作态度、能力，这几个条件缺一不可。建议合伙人在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要...
在创业时,我们选择合伙人有什么要求
答：对创业合伙人有什么要求 首先，合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。其次，合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，明确分工，不能只凭感情处理问题。创业初期大家一定要明白自己的职责。...
挑选合伙人的时候该注意些什么
答：弥补不足”。那么，这一份“互补”就是人们在挑选“合伙人”的时候，最最应该追求的东西。（二）那么可“互补”的内容都有什么呢？事业合伙人之间，可互补的事业所需的东西有很多。例如：1。心理素质2。财力（共同投资）3。专利技术4。成功的管理经验5。市场渠道6。人力资源---（三）...
