生管的职责是什么? 生管员的职责是什么？

生管工作职责：
1。整合订单资料
2。编制生产计划
3。印发生产制令
4。跟进生产进度
5。协调人机负荷
6。协调产销矛盾
7。原材料跟进
生管每天必须了解的内容：
1.每个客户未来一周需求的产品类和数量;
2.各种材料的到货情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的到货品质状况;
3.了解外协品的进度以及质量情况(可能还有外协厂的生产能力);
4.本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况
等;
要编制计划:
1.客户定单的交货排程计划;
2.公司内部生产计划;
3.外协半成品需求计划;
还有有很多的统计报表来支持.
总之,多了解各种数据,包括公司各条生产线的生产能力;多到产线和各部门转,多沟通,与公司各个部门,其中包括开发设计部门/后勤部门和业务部门等.这些都很重要;
生管部门是一个公司的控制中心,也是个数据中心.
很多总经理都是生管出身;这就表明了生管的重要性.
做生管要"勤",要多记各种数据,满脑子的数据.
有计划肯定也就要跟进计划的完成情况，这些都在进度跟进数据里面。生管要有很强的数据观念。要对数据敏感。要重视数据。要分析数据。
生管当然也要对产品的生产流程熟悉，了解产品在生产过程中可能会出现的问题，要多提醒制造部门。
就连开发部新产品的开发进度也要有跟进。
生管的工作内容也跟本公司的主营业务也有很大关系，是开发/制造/销售都有，还是只有某一部分。流程越多，生管需要跟进的内容也越多。

1) 负责落实本公司各项生产计划.做好综合生产平衡及协调出货计划.
2) 配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作.
3) 组织生产能力审定.劳动定额和材料消耗的把关工作.
4) 配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作.
5) 负责制定设备的操作.维护保养规定并跟踪执行.及设备的验收.安装.维护.标识作业.
6) 负责对设备故障.事故的分析调查.及设备更新.改进购置的报告.
7) 经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况.督促按规程安全操作.
8) 定期向总经理.汇报工作中存在的问题.和进度情况.
9) 负责生产管制相关文件的规划制定与执行.
10) 负责制定相关的体系文件及执行.

管培生：管理培训生的简称

生管工作职责：

1。整合订单资料

2。编制生产计划

3。印发生产制令

4。跟进生产进度

5。协调人机负荷

6。协调产销矛盾

7。原材料跟进

生管每天必须了解的内容：

1.每个客户未来一周需求的产品类和数量;

2.各种材料的到货情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的到货品质状况;

3.了解外协品的进度以及质量情况(可能还有外协厂的生产能力);

4.本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况等;

要编制计划:

1.客户定单的交货排程计划;

2.公司内部生产计划;

3.外协半成品需求计划;

还有有很多的统计报表来支持.

总之,多了解各种数据,包括公司各条生产线的生产能力;多到产线和各部门转,多沟通,与公司各个部门,其中包括开发设计部门/后勤部门和业务部门等.这些都很重要;

生管部门是一个公司的控制中心,也是个数据中心.

很多总经理都是生管出身;这就表明了生管的重要性.

做生管要"勤",要多记各种数据,满脑子的数据.

有计划肯定也就要跟进计划的完成情况，这些都在进度跟进数据里面。生管要有很强的数据观念。要对数据敏感。要重视数据。要分析数据。

生管当然也要对产品的生产流程熟悉，了解产品在生产过程中可能会出现的问题，要多提醒制造部门。

就连开发部新产品的开发进度也要有跟进。

生管的工作内容也跟本公司的主营业务也有很大关系，是开发/制造/销售都有，还是只有某一部分。流程越多，生管需要跟进的内容也越多。

生管的职能是什么?如何做一名好的生管?~

一.何为生管
生管(Production control)
生管即生产管制,就是针对生产之产品料号、数量、时间、地点、价格进行有效的管制，
以达成企业经营之目的--用最低的成本创造出最高的利润！

二 生管在企业中的作用
1.合理的生产排配,及时供料生产,确保生产&交货顺畅;
2.生管就是“信息中心”,负责生产信息之收集、汇总、协调处理、传递,在各单位工作中起著至关重要的“桥梁”和“工作导向”作用;
3.生管是产能规划作业的策划者,在生产需求变异时,给高层主管提供产能负荷状况及改善方案.

三 生管人员必备条件
1.了解生产之产品
2.熟悉生产制程
3.生管专业能力(熟悉电脑操作、物料管控、数据统筹分析)
4.沟通协调能力
5.实事求是工作态度
6.具备强烈的责任心

四 生管处理异常原则
三即三现

立即赶到现场
立即看到现物
立即掌握现况
五 生管工作技巧
P-D-C-A(戴明循环法)

5W-2H法

解决问题九大步骤

QC七大手法
六 生管的工作执掌
1.生产进度表及生产管制表的维护
2.周/日生产排配制作
3.生产异常达成状况掌握并协调处理
4.生产计划调整
5.周生产工令开立与发放
6.工单进度状况结案
7.ECN承接及切换计划之进度掌控
8.新机种导入时计划安排及进度掌控
9.产能负荷评估
10.与总生管、业务协调交货状况
11.物料入厂状况掌控及跟催、确认
11.主管交办事项完成
七 五金生管作业系统
生管作业流程

生管作业细则
7.1五金生管作业流程
7.2 五金生管作业细则

1.业务接客客户订单,下发制造通知单及后续订单需求预测表;
2.业务每周四召开产销协调会确定交货排程表,如有变化,则发出交货变更通知单;
3.总生管依业务制造通知单制作生产指令分发各单位,同时依交货排程表排定各车间周生产排程.
4.五金生管周四依总生管周排程,同时根椐各冲件库存状况确定下周一.白班生产前各冲件之计划库存;
5.五金生管依周排程及最新FORECASE作五金产能评估和产能分析，若评估之产能可满足需求，即制作五金周生产计划表；反之则知悉总生管、业务修正排程.
6.五金生管在生产管制表电脑格式中调整并输入本周及下周组立及涂装每日需求量
7.五金生管调整本周并排配下周生产计划,于周五16:30前形成五金部本周及下周生产排配计划.
8.五金生管根据周生产排配表及各冲件产线配置表,依每日生产状况排配日生产计划,于每日17:00之前形成并分发至模修/品管/生产/仓库.
9.生产单位依每日生产排配执行生产并及时安排入库.
10.资材总仓负责收货、并根据业务出货通知单安排出货!

生管员的职责是什么？ 车间主任的职责：1. 负责车间的管理工作，负责领导考核组长、统计、的工作. 2. 搞好公司车间生产计划安排协调好各个生产环节，确保生产计划的完成。3. 抓好节能降耗工作程序，推广新技术、新工艺。4. 负责车间的调度和生产进度管理.5. 定期或不定期组织对工作进行评价.6. 对生产中的管辖班组产品进行综合统计.7. 开展车间全面质量管理工作,分解公司下达的目标管理组织实施8. 负责车间安全管理并落实生产安全责任制9. 负责控制车间积压资金，提高资金周转10. 进行车间人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力现场6S管理和控制；11、现场6S管理和控制 还要其它的吗？采纳好吗？

管理的职责是什么
答：管理的职责是：1、设定目标；二、制定实现目标的计划；3、组织企业的各类资源（主要是人力资源）以实现组织目标；3、领导、协调、激励员工完成组织目标；4、控制组织运营，确保高效完成组织目标。等等

城管的工作职责是什么?
答：5、环境保护。处罚经营场所噪音，直接向河道排污，工地不采取措施防止扬尘等等一些行为。依据的法规很多但往往只有几条是城管管的。6、交通。机动车和非机动车在人行道、广场的乱停放等等。7、工商。处罚无照的流动摊贩。这也是城管闻名世界的原因。另外还有当地政府交办的工作。比如拆迁最后的强拆，比如去...

管理包含什么?管理的职能是什么?
答：管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，...

管工的职责是什么
答：一、岗位职责：（一）负责辖区内所有管线的维修、保养。（二）负责所有热力管网、淡水管线化工管线的巡回检查，及时排除故障。（三）负责管件的加工、安装和调试。（四）遵守管工作业规程。（五）协助生产车间搞好工艺管线的安装和维修。（六）完成领导交给的其它临时性任务。二、任职条件：（一）具有高中...

管理者的重要职责是什么?
答：1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层管理者 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。3、高层管理者 对...

主管岗位职责是什么
答：主管岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。1、一、日常的部门工作规划、计划与预算方案.1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。2、落实本部岗位责任制和工作标准，加强与相关部门协作配合。3、组织协调公司年会、员工活动、及各类会议...

管理者的职责是什么?
答：一、什么是管理 1.管理者是一门科学(科学性)，一门艺术（艺术性），管理者要根据团队的整体素质及企业现状合理调整指导方式，或是身先士卒、或是旁边支持鼓励、或是在身后运筹帷幄；2.管理就是通过别人来完成你的目标的一种过程，而管理者要强调的是管理的科学性与艺术性，管理有时是管头、管脚，而...

主管的岗位职责是什么?
答：（1)“管事”与“管人”是主管工作的两个基本内容。（2)“管事”与“管人”的关系。通过“管人”实现“管事”。通过“管事”落实“管人”。4、主管的主管职能与协作职能。任何组织中都存在未被利用的资源（至少是未被充分利用）。资源不足经常是困扰企业发展的限制性因素。但是，任何组织中都存在...

简述管理的职能是什么?
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...

主管的职责是什么?
答：作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求：⒈ 对公司的责任⒉ 对管理部门的责任主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。⒊ 对员工的责任你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作...