什么是领导者的最基本职责 管理者的最基本职责是什么？

领导的最基本职责是决策。

领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。

领导的实质是指引和影响个体、团体或组织在一定条件下实现所期望目标的行为过程。这里实行指引和影响行为的人叫领导者，接受指引和影响的人是被领导者，一定条件是指所处的环境因素（即企业组织内部或外部环境）。

领导职能是指领导行为在组织中的影响和作用，主要包括一般功能和角色功能。

扩展资料：

领导的其他职责：

一、明确事业的目的和意义，并向部下明示

企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助。

二、明确目标，并制定计划

领导者在明确事业的目的和意义并且与部下取得一致共识之后，接下来就需要确立具体目标，制定相应的计划。在制定目标和计划的过程当中，领导者必须居于核心地位，广泛听取下属意见，做到集思广益，从而让他们拥有“这是我们大家共同制定的计划”的意识。

三、心中要保持强烈的意愿

领导者必须首先确保自身强烈的意愿，然而再将这种强烈的意愿传递给所有下属成员，这才有助于既定目标的实现。

四、付出超于常人的努力

领导者是一个部门的代表，也是一个企业的代表。领导者必须通过自身的勤勉来感染激发手下员工像自己一样对待本职工作。领导者的一个重要职责就是必须率先垂范，向全体组织成员展示自身勤奋的工作姿态，并以此带领员工，统率整个团队集体。

五、具备坚强的意志

在变化莫测的商海中，企业随时都有可能遭遇到各种难以预料的事态和状况，在这种时候，如果企业的领导者缺乏坚强的意志的话，就有可能会轻易变动修改企业目标。这种做法将会导致企业的既定目标变得有名无实，并进而损害到企业员工对领导者的信赖和尊敬。

六、杰出的人格

领导者必须具备杰出的人格，或者能够充分认识到具备杰出人格的重要性，并为此不断努力，以期实现自身人格的提升。作为领导者，非常重要的一点是，即便自身人格在当下还存在着一定的问题，但是必须具备努力提升自我人格的坚定意愿和行动。

现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责：
1.引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。
2.服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。
可见，引导职责和服务职责是相辅相成的，并且，服务职责发挥得越好，引导职责就越能有效地实现。对于作为组织主管人员的领导者来说，权力和权威是实施领导有效工具，领导者需要用自己所拥有的权力和权威进行控制和指挥，发挥其在组织中的影响力。
领导者的职务、权力、责任和利益的一，它是领导者实现有效领导的必要条件。
职务
它是指领导者身份的标志，并由此产生的引导、指挥、协调、监督、教育等基本职能；
权力
它是指领导者职责范围内的支配力；
责任
它是指领导者行使权力所需要承担的任务和后果；
利益
它是指领导者因行使职责而得到的报偿和奖惩。



领导者最基本的职责是选人、用人、协调关系。简单的说，就是人的管理。

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管理活动具有哪些基本职能?它们之间的关系是什么?
答：一、管理活动具有基本职能：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。计划是制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。根据工作的要求与人员的特点，...

董事长和总经理的职权各是什么?
答：董事长工作职责 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告...

管理者的角色有哪些?
答：指作为正式负责或管辖一个具体的组织单位并具有特别的职务地位的人，所有管理者都要履行礼仪性和象征性的义务。（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理...

管理者的分类与职责是什么
答：1、基层管理者：基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。基层管理者的称谓主要有：督导，团队主管，教练，各部门主管...

领导者与非领导者的区别
答：2、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者，其领导地位主要是依靠个人才能和魅力赢得的领导者。二、职责不同 1、领导者：（1）引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。（2...

管理者的角色与技能
答：人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，扮演的就是人际角色。代表人角色。作为管理者须行使一些具有礼仪性质的职责。这时，管理者行使着代表人的角色。领导者角色。由于管理...

管理的职能是什么?
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排...

从任务角度看小组领导者的角色包括
答：从任务角度看，小组领导者的角色包括协调者、启动者、摘要说明者、诊断者。协调者的主要职责在于信息的收集、正确处理、传递与反馈。收集是指要善于从各种地方取得信息；正确处理是指根据收集来的信息，甄别哪些有用，哪些没用...

如何做一个优秀的领导者?
答：领导的价值观正，底下的职员才能服气你，你的工作才能更好的开展，同时吸引力法则会聚集真正志同道合的团队，这才是最厉害的。二、要能够鼓励创新。一名优秀的领导一定是能够有大胸怀，能够鼓励创新的，时代的命脉就是创新，...