格力总公司在哪里，有多少员工？
格力总部在广东珠海，地址是广东省珠海市前山金鸡西路6号。
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，1996年11月在深交所挂牌上市。公司成立初期，主要依靠组装生产家用空调，现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，产品远销180多个国家和地区。
公司在国内外建有77个生产基地，坐落于广东、重庆、安徽、河北、河南、湖北、湖南、江苏、浙江、天津、四川、江西、山东以及巴西、巴基斯坦；同时建有长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津、珠海6个再生资源基地，覆盖从上游生产到下游回收全产业链，实现了绿色、循环、可持续发展。
格力的企业文化
企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取
经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者
管理理念：创新永无止境
管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化
服务理念：您的每一件小事都是格力的大事
人力资源理念：以人为本
格力愿景、使命及核心价值观
愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌
使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境
核心价值观：
少说空话、多干实事
质量第一、顾客满意
忠诚友善、勤奋进取
诚信经营、多方共赢
爱岗敬业、开拓创新
遵纪守法、廉洁奉公
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请问一个公司的董事长有没有权力开除总经理等员工?(不需要理由的..无...
答：一个公司的董事长有权利开除总经理等员工。但无理由开除要付违约金，因为所有人受劳动法保护，所以按劳动法走。董事长通常来说是有最终的决策权，公司上层开会，高层开会讨论意见，但是最后的决策都是由董事长来决定的，大家讨论的都可以，但是最终怎么来决定还是由董事长说的算，即便是开董事会，可能从...
峰力助听器售后在哪里呢
答：只有全身心投入目标工作，才能发挥员工的真实潜力，分享彼此的智慧。作为对员工全身心工作的回报，峰力公司也为员工提供具备最新科技、舒适、现代的工作和会议环境，以及好的运动和餐饮设施，让员工在工作中享受生活。在峰力，人可以创造一切，因为我们相信“没有人，什么事也无法成就”这个道理。
百度公司总部在哪里啊
答：百度公司总部地址：中国北京海淀区上地十街10号百度大厦。
人事在公司是怎样一种存在?
答：人事是一种管理职能，主要负责企业的人力资源管理工作。人事部门的职责包括招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动法律事务、员工关系管理等方面。在公司中，人事部门是一个非常重要的存在。它负责管理公司的员工，确保员工的工作环境和福利待遇都符合法律法规和公司的政策。人事部门还负责招聘和录用新员工，并对员工...
请问下人力资源的职位简称HR,HRD,HRM的意思和排列(发展)顺序?人力资源...
答：HR（人力资源从业人员）统称为人力资源顾问，在企业一般特指人力资源专员，即人力资源从业的基层及执行层。HRD（人力资源总监）是企业人力资源管理的最高负责人，是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现...
老员工对于企业来说,价值在哪里?
答：老员工对于企业来说有什么价值？1.拥有丰富的工作经验，技术精湛 老员工具有超强的实操技能，他们的绩效一般都高于新员工。在生产单位的一些操作工种中，一些老技术工人通常掌握着某些特殊技能甚至绝活，这些绝活是老员工在实践工作中不断摸索和总结所得，需要长久的工作积累。2.熟悉公司员工情况，协调能力强...
在一个公司上班,为什么公司太好的员工常受打压?
答：领导虽然庆幸自己能够有这么一大名猛将来做自己的左膀右臂，但是自古挟天子以令诸侯的事情太多了。时间久了上司就会有一定的危机感了，他会担心员工会超越自己取而代之，担心他在手下所有员工面前比自己还有威望和号召力。所以面对这么优秀的员工，上司就会时不时的打压一下。不让他的锋芒这么旺盛，也是适时...
人力资源工作具体是做什么的呢?
答：对员工的工作状况进行评价，对员工的工作结果通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。7、薪酬福利管理 员工为企业提供劳动而得到实物报酬的总和。工作内容包含制定薪酬策略，薪酬调查，薪酬结构设计，薪酬分级和定薪，...
青岛三利智能动力设备公司在哪里?
答：一个月后，证明条上光扣员工的20%，公司补贴的20%不给了。让员工讲信誉，自己不讲信誉的。我到手工资有的月份就不到两千了。最多的时候2300元，工资袋上倒是写着3000元，扣没了，呵呵。自己就不想干了，网上找工作，面试了几家，工资居然都是四千左右，但是人家听说在这个公司，都不敢要。说：...
HR总是一个公司里最受讨厌的人,可能是什么原因呢?
答：在很多情况下，HR依靠员工来回答他们的询问，答案是随机的。在回答不标准的情况下，很可能出现信息不畅，导致员工重复提交材料。但如果所有程序都能规范化，统一考虑，让员工一看就能明白，一操作就能指导，那就没必要总麻烦HR了。人力资源部门之所以在公司里口碑不好，是因为很多人并没有真正做好人力资源...
