施工组织设计包括哪些东西？ 施工组织设计包括哪些东西？
(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求
(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求
施工组织设计一般包括：1、工程概况及特点分析，2、工程组织部署，3、施工准备工作，4、施工过程中的主要施工方法等，5、施工的材料、机械、人员计划安排；6、施工场地平面布置；7、施工进度计划；8、质量、安全、文明施工的措施；一般施工组织设计还要包括平面布置图、网络计划图等
完整的施工组织设计应包括以下方面：
1、工程概况
2、施工现场平面布置
3、项目管理机构及人员配置
4、施工进度计划
5、施工方案及技术措施
6、施工组织、劳动力、机械材料进场计划
7、施工质量保证措施
8、施工安全保证措施
9、冬季、雨季施工方案
10、施工现场维护及环境保护措施
11、现场文明施工措施
12、地下管线及地上地下设施的加固措施
13、工程资料管理措施
14、工程交验后服务措施
15、必要的项目组织机构图、表、机械表、劳动力计划表、施工平面布置图等等
我不同意quyang_501的观点，进度只能算施工组织设计的一部分，但远不能代表其全部。
所谓的施工组织设计，是对工程项目的过程组织、技术和经济等实施方案的综合性设计文件。它是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计从本质上讲也属于设计的一种，其设计的内容就是“组织”，即“如何组织”，而组织的对象是人力、物力、财力。组织的目的是为了科学合理的施工。换句话说，施工组织设计，就是对目标工程所在地所具备的自然、社会、人文等资源现状，综合考虑工程设计的目标任务，采用科学的方式方法来实现各种施工方案的具体实施。它的主要任务是把工程项目在整个施工过程小所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照客观的经济技术规律，科学地做出合理安排。使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。
施工组织设计的主要内容是：施工总平面布置、施工总进度、施工导流、截流方案、对外交通、建材来源、施工方案及施工方法等。
施工组织设计包括哪些东西？~
完整的施工组织设计应包括以下方面：
1、工程概况
2、施工现场平面布置
3、项目管理机构及人员配置
4、施工进度计划
5、施工方案及技术措施
6、施工组织、劳动力、机械材料进场计划
7、施工质量保证措施
8、施工安全保证措施
9、冬季、雨季施工方案
10、施工现场维护及环境保护措施
11、现场文明施工措施
12、地下管线及地上地下设施的加固措施
13、工程资料管理措施
14、工程交验后服务措施
15、必要的项目组织机构图、表、机械表、劳动力计划表、施工平面布置图等等
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。
施工组织设计一般包括五项基本内容：工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同，对土建工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。
《施工组织》依据应用型人才培养目标和土木工程专业规范要求，以及施工组织设计和网络计划方面的新规范、新标准，全面系统地阐述土木工程施工组织的理论和方法，并辅以案例，注重读者应用能力的培养。 在内容的编排上，突出综合性和实用性。
全书共分7章，包括施工组织概论、流水施工方法、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计课程实训及求职面试典型问题应对等。 本书内容简明扼要、知识点清晰实用，既可作为土木工程专业教材或岗位培训教材，也可供相关工程技术、管理人员参考。
什么是施工组织设计?
答：施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工...
编制施工组织设计内容?
答：技术负责人是项目部的总工程师，主要负责技术交底，编制施工方案，解决施工中遇到的技术问题。施工组织设计应包括下列主要内容：①工程概况、工程规模、工程特点。工程常常具有多专业工程交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新...
编制施工组织设计的内容有哪些?
答：根据编制施工组织设计的类别分述如下。(1)施工组织总设计的内存1)工程概括和工程特点的说明。2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括...
施工组织设计主要分哪两大类?
答：作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。施工组织设计主要分两大类：1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计...
施工组织设计包含那些内容
答：生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
施工组织设计怎么做
答：装修施工组织设计三大方面 首先第一部分，就是施工方案，它讲的就是施工过程中的一些具体的指导。其中的第一方面就是施工的程序，它总共包括四个阶段，分别是接受任务的阶段、开工前的准备阶段、全面施工的阶段、交工验收的...
送电线路工程的施工组织设计包含哪些内容
答：包括以下内容：一、工程概况 ：主要是涉及现场临时用电方面的概况。二、编制依据 ：主要是《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012和工程施工组织总设计等。三、施工用电方案 1 现场勘测；2 确定电源进线、变电所或...
施工组织设计要点有哪些呢?
答：施工组织设计编制要点 1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、...
建筑施工组织设计必须包含哪些内容?
答：施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法,将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。注重专家论证的管理。以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师签字审批,盖集团技术部章。1、编制分层编制大型群体项目施工...
组织设计的基本要素包括哪四项
答：3、 组织规模、管理层次和管理跨度。 4、 直线和参谋。 二，组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程，是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计 ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作...
