职场得罪上级领导,我离职换到子公司,前领导还动用关系,让我部门经理与hr跟我沟通让我自离? 前领导想把我调他那里,我想去,但是如果调不走的话我该怎么办?

作者&投稿:严振 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
遇到这种情况,要把以前领导的贪污丑事要暴露出来,通过新闻媒体报道出来。

和领导闹掰是离职还是继续工作?~

从你的描述看出,你是暂时还没决定,并且潜意识是希望继续工作的。所以你问的问题其实是怎么能淡化这件事的影响。
首先私人企业跟非私人企业的淡化办法是不同的。
你描述中提到,因工作态度问题而争吵,因工作问题和领导争吵是时有发生的,但你说的是工作态度,那么有两种可能,上级找茬或者你态度确实有问题。
对你来说,被扣200块,这一件事从公共角度是结束了,即使有遗留问题,也是给上级留下个印象(或许会对你以后分工、加薪、升职有点影响,但也没想象中影响大)。接下来你就正常上班,不用特意冷眼或热脸跟领导交流,想改善的话也可以郑重点道歉(必须找准道歉的地方),确实是你的问题的话就改(收敛点也行,怎么做看你对这份工作的想法)。如果是上级找茬,建议有两个:1.离职。2.查下公司管理规程,找更上级的反映(要淡定兼偶然地)。
以上纯属个人建议。

这关键看你怎么说了,你跟前领导一定要沟通好,让他私下把工作都做好,他把工作做好了,我们才能说走的事情,免得你为难。你一定要在现领导面前说要好好工作,没有那么多想法,这是做人的基本。如果前领导确实运动好了,领导们都同意,征求你意见,你就顺水推舟,说领导都是这样的意见,看来也不是我个人能决定的,我听从领导安排。前领导也是这样过来的,他会理解你的做法的,你不用想这么多。简单说,就是表面一套背后一套搞起来。

职场得罪上级领导,我离职换到子公司,前领导还动用关系,让我部门经理...
答:遇到这种情况,要把以前领导的贪污丑事要暴露出来,通过新闻媒体报道出来。

我是一名事业单位工作人员,得罪了单位领导怎么办?
答:说软话。俗话说,宁跟君子吵翻天,不跟小人白眼翻。爱记仇的领导,肯定不是什么忠厚君子。如果你想保住这份工作,应该马上找她承认错误,该说软话时不要死要面子,为了父母妻儿,为了车贷房贷,只要不伤及尊严,所谓的面子无非就是你的虚荣!

不小心得罪了领导被针对了要怎么应对呢?离职吗?
答:1.不小心得罪了领导不一定要离职,可以主动去沟通,一定要真诚,错误一定要真诚承认,误解一定要真诚解释,这是沟通的主基调。具体来说,在沟通中,要让领导知道:你的错误是由于你的轻率,而不是故意的矛盾;你的错误是由于你缺乏经验,没有故意让他难堪;你越级汇报是有原因的,不是目无领导...所以...

得罪了领导怎么办
答:得罪了老板的解决方法如下:1、要直面问题,不要随意和同事说:很多人都觉得在职场中和同事的关系比和领导的关系好,因此当他们遇到这些问题的时候都喜欢去向同事商量解决办法。但是我们要明白,在职场中,很难有像朋友一样的同事,因为大部分同事之间都是有利益关系的。当互相之间没有影响的时候,可以随...

得罪了单位的女领导,该怎么办?
答:1.主动找领导协调工作事宜 在职场中,沟通能力很重要,所以与领导积极协商和沟通是最好的方式。在领导安排工作的时候,不要急于拒绝,特别是在公共场所。这样会让领导感到尴尬。这样你就可以先证明你能做到,然后有机会的时候和领导私下沟通。你必须注意你的言行和态度,在与领导者的私下交流中,让他们...

在一家公司工作,得罪了领导,那领导,找茬为难我,怎么办?
答:放平心态!也许这只是你自己的想法。大部分领导不会这么小心眼,除非你得罪领导非常无理。试着跟领导正面沟通一下。

在工作中得罪了领导,领导老是找我的茬,我该不该主动辞职呢?为什么?_百...
答:应该离职,但不要主动,就是应该跟他作对,逼着他把你开除掉,这样你就可以得到经济补偿。

在工作中得罪了领导,领导总是找我的茬,我该不该主动辞职?
答:既然不能获得领导的宽容,领导在工作上有意挑毛病找茬儿、逼你主动离职;再这么耗下去也没有什么意义了,搞好辞职的提前准备,找好工作辞职吧。工作上总会碰到一些误解。而这些误解全是因为缺乏沟通造成的。像你说的,在工作上得罪了领导。但事实上是否真的得罪领导,你也不知道。对于领导让你小鞋穿,...

不小心得罪了领导被针对了怎么办?离职吗?
答:在工作中得罪领导被指责怎么办?尊重领导,但也不能恭维。领导级别越高,混得越好,下属就越不愿意把自己当成领导。他们希望拥有更多的亲和力,与下属没有距离,与公司同事愉快地打成一片。因此,过分奉承和服从领导不是他们想要的。保持关系,保持距离。领导希望感情上沟通,但他不希望这种沟通超越上级和...

上班得罪了领导,领导排挤你怎么办?
答:如果你没有这么做,具体的话就是你明知道得罪了领导,也不主动找领导沟通,如果好一点的领导会主动找你沟通,点出问题所在,给出具体办法,这也是作为领导的一个职责所在,这么做了会有益于提高日后的工作效率,增强部门凝聚力,对整个部门的业绩提升也是有点好处的。如果是比较严格的领导又不擅于处理...