车间班长如何做好工作职责【10篇】
车间班长需要产品质量的监督，客诉 措施 实施点检及培训，对内外部审核不符合项的原因分析及改善;具备 财务管理 、质量管理、现场管理及生产技术等方面的知识;以下是我精心收集整理的车间班长工作职责，下面我就和大家分享。
车间班长工作职责1
1.负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。
2. 负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。
3. 负责班员的技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。
4. 负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。
5.及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。
6.根据熔炼车间要求组织生产。
7.根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行
车间班长工作职责2
1、负责每天按订单要求安排生产，确保按计划完成生产任务;
2、对所负责班组人员进行管理;
车间班长工作职责3
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、组织废物进入窑头料坑、上料、灰渣、飞灰等工作;
车间班长工作职责4
1、全面控制、协调钣金车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
车间班长工作职责5
1.合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。
2.协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。
3.协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。
4.对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认;
5.负责班组员工的工作、 安全生产 培训、辅导。
车间班长工作职责6
1、负责组织班组生产
2、负责及时纠正偏离工艺指标，确保符合要求，监控生产全过程。
3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。
4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。
5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫生工作。
6、定期开展班组活动，指导班组成员学习岗位知识。
车间班长工作职责7
1 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;
2负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
3全面监督员工的上班纪律及个人卫生情况;
4负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;
5负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
车间班长工作职责 8
1、人员分配，确保当日生产计划的完成。
2、根据员工的技能做好辅助和监督员工的流水线工作，对工艺执行进行现场指导。
3、规范车间员工的劳动生产纪律;
4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。
5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。
车间班长工作职责 9
1、认真贯彻公司的各项政策，带头遵守公司各项 规章制度 ;
2、贯彻实施安全生产责任制，做好车间现场安全、文明生产的管理;
3、合理安排，保质保量的完成公司下达的各项生产任务;
4、根据生产计划提出各项需求;
5、对各生产班组的各项指标完成情况进行统计、考核;
6、认真完成临时安排的其他工作。
车间班长工作职责 10
1、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
3、搞好现场管理。
4、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
5、认真完成公司或部门安排的 其它 临时工作。
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