外审前是先做管理评审还是做内部审核？ 管理评审和内部审核每年审核一次？大神们帮帮忙
管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。
外审即外部审计，包括国家审计和社会审计。外审员是作为第三方认证机构对申请认证企业的管理体系进行的审核。要成为外审员首先要参加ISO9000外审员培训班，然后经考试合格后（70分及格）可以拿到培训合格证。要注册审核员资格还要申报，具备一定的学历和相关工作要求。外部审计要求审计单位或审计人员与被审计的单位不存在利益关系，做到公正合理。在质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系等体系管理中外审通常指第三方审核。
丰富的客户投诉处理以及大客户关系维护工作经验. 参加过内部审核资格培训、6SIGRMA绿带、温度、长度国家初级检定员资格培训 擅于沟通,具有良好的人际关系,能依人员的性格及能力调配工作，达到人力资源的优化配置. 可將QC7大手法,SPC,MSA,FMEA,5S等品质工具运用于日常工作,使公司的品质提升及新产品的开发进度进入新的阶段. 熟悉塑胶成型、五金冲压、钣金、表面处理等工艺. 能够独立主导ISO质量体系的内部审核、管理评审、接
对于ISO9001体系，在公司外审的时候是不是必须做完内审和管理评审？做内审和管理评审的时间间隔是多少？~
内审和管理评审时按照“策划的时间间隔”开展，通常会在你公司的文件中有规定多长时间一次，按要求进行即可。
通常在业内我们默认为在12个月之内必须开展一次内审和管理评审
内审和管审之间没有时间间隔要求，但通常内审在前管审在后
如果你公司1年1次内审和管审的话，去年在外审前做的，今天理论上也应当在此之前完成；如果1年2次的话则不受限制。
内审和管理评审时体系运行必须项目，见条款8.2.2和5.6 ---要形成必要的记录。
请采纳！！
管理评审是按规定执行，内部评审可以按需要审核，随意性较管理评审强些
管理评审和内审可不可以放在一起做?
答：肯定是不可以的。管理评审必须在内部审核之后进行，内审的报告须作为管理评审的输入内容之一。
如何进行ISO9001管理评审
答：在做管理评审之前必须先做内审 管理评审是职业经理人的职责之一，应按计划的时间间隔进行，并亲自主持。 1．ISO9000 标准对组织开展管理评审活动要求 （1）评价质量管理体系持续的适宜性。由于组织所处的客观环境不断变化，客观上要求组织的质量管理体系也要不断地变化以达到持续地与客观环境变化的情况相...
三标管理体系管理评审在外审之前还是之后
答：只要你是按照要求至少每年一次进行管理评审，时间是自由的，可以自己定，管理评审内容中是必须包括上一年度公司外审情况的。但是如果你是第一次认证审核，那必须把所有的质量活动做完并且有记录才行，所以必须是之前。
初次内审前需要提交管理评审吗?
答：需要，管理评审是内审的一个重要方面。内审(Internal Audit)-是内部审计的简称，内部审计之父索耶关于内部审计的定义是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。管理评审就是最高管理者为评价管理体系...
内审做好了,是要做管理评审了吗?年审要准备哪些资料
答：你所说的是要做年度的监督审核吗？1、如果是：一般情况下内部审核做好了，所提出的不合格项已经关闭了，就应该做管理评审了。这是年审前应该准备好的一项重要的工作。2、年度监督审核要准备的资料应该和正式审核是一样的，但年度监督审核不是审核所有的全部过程，只是在三年内所有的过程必须全部要审核...
如何理解往年内部管理评审持续性
答：在做管理评审之前必须先做内审 管理评审是职业经理人的职责之一，应按计划的时间间隔进行，并亲自主持。 1．ISO9000 标准对组织开展管理评审活动要求 （1）评价质量管理体系持续的适宜性。由于组织所处的客观环境不断变化，客观上要求组织的质量管理体系也要不断地变化以达到持续地与客观环境变化的情况相...
实验室资质认定评审前要做好哪些准备
答：3.2明确技术负责人和质量负责人 3.3培训与任命内审员及质量监督员。4管理体系的建立与运行 4.1编制、下发与宣贯质量管理体系文件 4.2质量管理体系文件试运行与改进。 一般要求质量管理体系至少运行3个月才能进行计量认证评审。5评审前内部审核和管理评审 5.1内部审核 5.2管理评审。6提出申请 凡申...
内审和管审的区别?
答：管理评审就要为解决这个问题作出决定。必要时要调整质量方针和目标，调整组织机构等。c)、内审管理者代表负责，管理评审由最高管理者负责；d)、内审一般情况下在管理评审前进行，作为管理评审的输入，当然也要视具体情况而言；e)、内审一般有内审员组成审核组到审核区域审核，管理评审一般采用会议形式进行。
企业内部质量审核工作程序
答：审核员运用多种方法收集证据，记录并标记问题。每日审核结束后，组长会进行讲评，审核后交换意见并报告不合格项。不合格项报告、审核报告、纠正措施制定与实施以及综合报告的编制都是审核工作的重要环节。质量审核室负责跟踪纠正措施的执行情况，并在年终汇总审核结果，编制《审核综合报告》供管理评审参考。
ISO9001:2008管理评审与内部审核两者的区别及联系!
答：d) 总经理认为要进行追加评审的其他情况。内部审核的目的与范围：明确内部审核的组织、实施过程，验证公司管理体系的符合性和有效性。1）公司的内部审核一般每年组织2次，两次审核时间间隔不超过6个月；2）出现下列情况时，由公司总经理决定是否进行追加审核：a)公司的组织结构发生重大变化；b)公司管理体...
