管理体系具体内容包含哪些? 管理体系包括哪些具体内容

作者&投稿:弋屠 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业管理的具体内容(体系):1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

建立方针和目标并实施的体系为管理体系。管理体系包括内容很多,有质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系、财务管理体系、计量管理体系等等。

包括企业战略、组织、人力资源管理、业务、信息、文化等

企业管理的具体内容:
1、计划管理 :通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。
2、组织管理 :建立组织结构,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、有效实现组织目标
3、物资管理:对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理:对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理 :围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、计划、控制、成本核算、分析、考核等。
6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标
10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

质量管理体系文件包括哪些内容?~

质量管理体系文件主要包括ISO9000族标准文件。ISO9000族标准是国际标准化组织为适应国际经济技术交流和国际贸易发展的需要而制定的质量管理和质量保证标准,现已有100多个国家采用。
特别是2000年版ISO9001:2000质量标准,具有适用性广、通用性强,对与质量有关的活动进行系统控制的优势,其核心内容是“使客户满意”。
贯彻ISO9000族标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种“护照”。

扩展资料
企业建立质量管理体系,应以正确的质量管理指导思想为基础,以科学的质量管理原则为指导,以质量管理手册为表现形式,通过对质量管理体系的科学评价,经过连续不断的评价、修正,再评价、再修正完成。一般经过以下步骤:
1、确立企业建立质量管理体系的指导思想。质量管理体系是企业整个管理体系的一个子系统,其建立的目标必须符合企业发展的战略目标,成为企业成功发展的保证。
2、明确企业建立质量管理体系的具体职能和体系结构。在正确的指导思想指导下,应用“质量环”工具,分析确定企业建立质量管理体系的职能范围。
在应用“质量环”分析时,要根据本企业产品的特点,分析产品质量产生、形成和实现的过程,从中找出可能影响产品质量的各个环节,研究确定每个环节的质量职能。
3、以文件的形式建立企业质量管理手册。企业的质量管理手册由阐明该企业的质量方针,并描述其质量管理体系的文件组成。
质量管理手册涉及了企业有关质量管理的全部活动,以标题和范围反映其应用领域。
一般情况下,企业质量管理手册包括或涉及质量方针;影响质量的管理、执行、验证或评审工作的人员职责、权限和相互关系;质量管理体系程序和说明;关于手册评审、修改和控制的规定等内容。
参考资料来源:百度百科-质量管理体系

第一个模块:发展战略必须规划企业的发展战略,这是企业要做的第一件事情。
第二个模块:核心流程企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下,用一个什么样的核心业务流程运转,才能最大限度地占有企业的目标市场。
第三个模块:组织结构影响企业行为,将直接决定企业运作的功能是否健全。
第四个模块:工作流程现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。
第五个模块:岗位描述企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。
第六个模块:绩效管理绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统,绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。
第七个模块:激励机制激励应该包含在整个企业管理的全过程中,而不仅仅是事后激励,还应有事前、事中激励等。
拓展资料
企业管理体系是对企业管理活动的制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
企业管理体系的规范性是要求企业管理体系呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范不一定是适应的规范,经常变化的规范也不一定是好规范,应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。
在企业的发展过程中,企业管理体系应是具有相应的稳定周期与动态时期,这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化,控制和调节的企业管理体系的稳定性与动态性。导致规范性的企业管理体系动态变化时的因素一般有三种情况:
1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行原有的企业管理体系中规范、规则的主体发生变化,企业管理体系及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。
2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化,生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化,与之相关的企业管理体系及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。
3、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额,当原有的管理体系及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时,就有必要重塑企业机制,改进原有企业管理体系中不适应的规范、规则、程序。

新的华润文化体系包含什么内容
答:新的华润文化理念体系包括:使命、愿景、价值观、发展理念和企业精神五大要素。其中,使命回答的是“我们为什么 而存在”的问题,体现了华润作为央企的崇高责任,是华润持 续发展的内在驱动力;愿景回答的是“我们要去哪里”的问题,描绘了全体华润人为之奋斗的理想蓝图,是华润为履行庄严使命必须树立的追求...

如何理解邓小平理论的科学体系?它的主要内容有哪些?
答:它是贯通哲学、政治经济学、科学社会主义等领域,涵盖经济、政治、科技、教育、文化、民族、军事、外交、统一战线、党的建设等方面的比较完备的科学体系,又是需要从各方面进一步丰富发展的科学体系。邓小平理论不仅具有完整的科学体系,而且内容十分丰富,其主要内容如下:第一,坚持中国特色社会主义道路。第二...

公司理念包含哪些内容
答:问题一:.企业文化和企业理念包含哪些内容? 企业文化的内容主要有两个方面: ①从本质上说,它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等; ②从外在表现上说,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理...

简述儒家学说中伦理思想的主要内容?
答:儒家学说中的伦理思想主要包含以下几个方面:1. 三纲五常:这是儒家伦理思想的核心内容,即强调君臣、父子、夫妻之间的关系应该是绝对的、无私的、相互尊重的。这种思想通过教育、道德规范等多种手段,被视为维护社会秩序和稳定的重要基石。2. 仁义礼智信:这是儒家伦理思想的五个基本原则,即强调人们应该...

什么是公理方法和公理体系
答:然而,对数学知识的解释从古至今已不太一样,且最终“公理”这一词对今日的数学家眼中和在亚里斯多德和欧几里得眼中的意思也有了些许的不同。古希腊人认为几何学也是数种科学的其中之一,且视几何学的定理和科学事实有同等地位。他们发展并使用逻辑演绎方法来作为避免错误的方法,并以此来建构及传递知识。

常见的综合性企业理念由哪些内容组成?
答:目前,理念系统的名称五花八门,如文化大纲、文化纲要、基本法、文化法典、文化宪章,等等。理念体系的要素也种类繁多。据粗略统计,国内常见的有关企业文化理念要素的说法有近70多种,例如:企业信条、企业哲学、企业定位、企业作风、基石、使命、宗旨、愿景、价值观、管理特色、用人理念、服务理念、生产理念...

基于HACCP原理建立的质量管理体系内容主要有哪些
答:目前 SQF标准有两种形式即SQFl000和 SQF2000,分别代表两种质量代码。 SQF2000标准是整个SQF体系的核心和主体,并适用于整个食品供应链生产及销售过程,与GMP相似。该体系涉及人员相当广泛,包括初级农产品生产者、食品加工者、零售商、代理商及进出口商。SQF2000标准总体内容框架分为食品质量计划及食品安全...

完整的企业文化体系应该包含那些内容?
答:标准的企业文化理念体系主要包含:一、战略理念层:主要包括使命、愿景 二、价值理念层:主要包括核心价值观、企业精神、企业作风等 三、执行理念层:主要包括经营理念(如投资理念、市场研究理念、研发理念、采购理念、生产理念、营销理念、客户服务理念等);管理理念(如战略决策理念、组织管理理念、人才管理...

亚里士多德完成的演绎推理逻辑体系的主要内容
答:演绎推理的逻辑形式对于理性的重要意义在于,它对人的思维保持严密性、一贯性有着不可替代的校正作用。这是因为演绎推理保证推理有效的根据并不在于它的内容,而在于它的形式。演绎推理的最典型、最重要的应用,通常存在于逻辑和数学证明中。演绎推理有三段论、假言推理、选言推理、关系推理等形式。三段论 是...

体系建设包含哪些内容
答:下面都是手打上去的我只能简要写了,想了解详细的全部内控的内容你看会计准则吧,好几百页我是真的没有兴趣看那种东西。 回答你的问题,内部会计控制体系包括的内容:主要是5部分。 1 授权控制 2 职责分工控制 3 会计记录控制 4 资产解除与记录使用的控制 5 内部审计控制 我只把大条列了出来,具体内容和方法就不...