办公室5s管理内容和标准是什么？

办公室5s管理内容和标准是：

一、整理要求：

1、办公桌上没有与工作无关物品放置；

2、工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误；

3、地面没有纸屑、杂物等；

4、文件夹明确标识，整齐放置；

5、标识牌悬挂端正，位置正确；

6、私人物品放在抽屉里；

7、电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上；

8、办公桌小卡座屏风，除公司统一制作的个人标牌，内外侧不允许有任何张贴。

二、整顿要求：

1、文件标识与实际相一致；

2、文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具应摆放整齐，不得摆放其他物品；文件柜顶不得放置其他物品；

3、工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内；

4、通道上没有放置物品；

三、清扫要求：

1、办公桌、门窗等无灰尘、无油污；

2、地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物；

3、清洁用具保持干净，每天下班前将垃圾桶内的垃圾倒掉；

4、桌面文具、文件摆放整齐有序；

5、桌面物品都是必需品；传真机、复印机内纸张齐备，并准备废纸箱；

6、电源、线路、开关、插座没有异常现象出现；

7、墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净；

四、清洁要求：

1、办公室制定值日表，每天早上安排两人打扫卫生，擦办公桌面和电脑、打扫地面，保持地面清洁无灰尘；每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾；每周五下班前全体办公室人员进行一次大扫除，清理卫生死角，擦干净门窗玻璃和窗台上的灰尘；

2、制定办公室5S检查制度，对办公室5S管理进行定期检查，并作出评价。

五、素养要求：

1、按规定穿戴服装；

2、对上级及来宾保持礼仪；

3、不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好放入垃圾箱内；

4、上班时间不进食，如早餐零食等；

5、上班时间不做与工作无关的事；

6、各部室下班后关闭空调、日光灯、电脑主机和显示屏电源，锁好门窗；

7、严格遵守执行公司的各项规章制度，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。

5s管理的优点：

1、5S优点—减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

2、5S优点—提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心。

3、5S优点—提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

4、5S优点—降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

5、5S优点—交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

6、5S优点—提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

7、5S优点—质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

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什么是办公室6S,有哪些具体内容
答：6S管理内容 1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和...

办公室卫生常识
答：清洁标准 1、各办公设施完好无损； 2、桌面干净无污渍、无尘土、电脑、电话无污迹；文件柜干净无 尘 3、玻璃、窗框无手印、无尘土；窗帘悬挂整齐； 4 、椅子布面干净无污迹、无尘，椅子腿干净无尘，摆放整齐； 5 、垃圾筒干净无污；垃圾及时清倒；垃圾袋及时更换； 6 、墙面、踢脚板、消火栓完好无损...

6S中的"整理、整顿、清扫、清洁、素养、自检"准确还是“"整理、整顿...
答：5、素养：以提高员工素质为基础，希望每个人能按规定行事，从而在行为上养成好习惯；6、安全：清除一切不安全因素，是前5S的保障，也是其目的和成果之一。四、实行6S的意义 （一）其对企业的意义 1、其是最佳推销员；2、其是节约的专家；3、其是安全的守护神；4、其是质量标准的保证者；5、其是企...

6S都有哪些内容?
答：公司6S管理标准制度 6S管理内容 1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等; 2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费...

国内有没有智能化的清洁设备?
答：有的。国内已经有公司在做智能垃圾桶了，展会上见过，但是还没有投入市场使用；公室级的扫地机国内暂时没有，国外也很少，只知道日本软银公司有类似的产品；另外你说到的无人洗地车，其实才是国内比较普及的、发展也比较成熟的智能化清洁设备。毕竟无人的效率高，还能节省人力，从产品价值上来看，无人洗...

办公室6s管理体系文件包括哪些?
答：一、6S推行手册 二、6S执行标准 三、6S管理制度 制度管控执行的标准，标准来自于对手册的理解，环环相扣缺一不可。

6S都有哪些内容?
答：公司6S管理标准制度 6S管理内容 1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除...

6s职工的素质
答：“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

关于6s的文章
答：公司6S管理标准制度 6S管理内容 1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除...