物业小区月保洁计划书

作者&投稿:仇由娥 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
保洁员是指使用保洁养护专用工具,从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理,河岸设施养护,以及城市环境保护工作的人员。以下是为大家准备的《物业小区月保洁计划书》,供您借鉴。

【篇一】
  1月份

  1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

  2、清理楼宇内易燃物品,清扫天台。

  3、擦拭园区路灯,清理卫生死角。

  4、年底卫生大扫除。

  2月份

  1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

  2、春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。

  3、清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。

  4、地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。

  3月份

  1、大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。

  2、清扫天台,清洗单元门口台阶。

  3、楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。

  4、环境消杀,冲洗雨棚。

  4月份

  1、楼顶天台清扫,清扫单元门口。

  2、楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。

  3、楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。

  4、清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。

  5月份

  1、楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。

  2、清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。

  3、楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。

  4、环境消杀,冲洗雨棚。

  6月份

  1、车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。

  2、清扫天台,楼道玻璃清洗。

  3、全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。

  4、环境消杀,冲洗雨棚。

  1、大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。

  2、清扫天台,地下车库清洗消毒。

  3、楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。

  4、环境消杀,冲洗雨棚。

  8月份

  1、清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。

  2、拖洗车库,做不锈钢保养。

  3、园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。

  4、墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。

  9月份

  1、清扫天台,楼梯楼道除尘。

  2、清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。

  3、清理楼道杂物,地下车库拖洗。

  4、清理底商死角卫生,墙面小广告清理。

  10月份

  1、清扫平台,地下室卫生清理及消毒。

  2、公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。

  3、清洗楼道玻璃,清洗单元门口台阶。

  4、环境消杀,冲洗雨棚。

  11月份

  1、清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。

  2、楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。

  3、楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。

  4、清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。

  12月份

  1、清扫平台,清理公区死角卫生。

  2、清理楼道杂物,地下车库高空弹尘。

  3、楼道灯具擦拭,地下设备层清扫及消毒。

  4、擦拭楼层电梯门,楼道窗户玻璃清洗。

  【篇二】

  (一)员工业务水平和服务素质偏低。

  通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

  (二)物业收费绩效增长水平不高。

  从目前的收费水平来看,同比北京市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

  (三)部门管理制度、流程不够健全。

  由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

  (四)协调、处理问题不够及时、妥善。

  在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

  三、20**年工作计划要点

  20**年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在XX年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

  (一)继续加强客户?袼胶头裰柿浚抵髀饴蚀锏85%左右。

  (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

  (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  【篇三】

  为配合绿色幼儿园的创建,把环保教育深入日常生活中,同时针对托班幼儿年龄特点,我制订了本学期的环保教育计划。

  主题:幼儿环保意识的培养

  目标:

  1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境保护的意识。

  2.明确要动手动脑去探究身边的环保。

  3.能在教师带领下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。

  具体内容:

  每月主题具体内容

  三月环保意识的形成

  1.安排环保课,让幼儿接受环抱概念。

  2.利用家长园地,向家长宣传本班环保计划和进行内容。

  3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿巩固环保概念。

  四月收集废旧物品

  1.开展废旧物的收集活动,教师准备:环保箱。

  2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。

  3.继续进行环保教育课的学习。

  五月废物变宝活动(一)

  1.纸板画鼓励幼儿在收集来的硬纸板上进行作画,教师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。

  2.牛奶盒的妙用将收集的牛奶盒进行装饰,做成:房子、提琴等。

  3.塑料袋娃娃教师提供娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成有趣的娃娃脸。

  六月废物变宝活动(二)

  1.空铁桶变宝将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。

  2.快餐盒的功用将快餐盒制作成动物脸,举行一个动物化装会。

~

物业小区月保洁计划书
答:- 楼道楼梯除尘,窗户玻璃清洗。- 清理楼宇内易燃物品,清扫天台。- 擦拭园区路灯,清理卫生死角。- 年底卫生大扫除。2月份 - 楼道楼梯除尘,窗户玻璃清洗。- 春节后卫生彻底清洁,不锈钢设施保养。- 清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。- 地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。3月份 - 大堂地面清洗...

物业小区月保洁计划书
答:1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2、清理楼宇内易燃物品,清扫天台。3、擦拭园区路灯,清理卫生死角。4、年底卫生大扫除。2月份 1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2、春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。3、清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。4、地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。3月份 1、...

物业保洁主管工作计划1000字精选6篇
答:在每月报领保洁用品时,按计划请购,从不多领,为公司节约开支。 9、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每天巡视各岗位,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度。 第二、存在的问题:...

跪求保洁详细工作计划书,按月
答:保洁公司保洁计划书前言本建方案 通过对X大市场现场考察,根据X大市场具有集贸式的特特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。本方案 旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题,来统筹企划X大市场的物业保洁的管理模...

保洁领班工作计划书范文
答:保洁服务已经越来越被大家接受和需要,并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住环境的质量不断提高。同时也是全民生活水平提升的一个重要证明这篇关于《保洁领班工作计划书范文》的文章,是为大家整理的,希望对大家有所帮助! 【篇一】 一、保洁工作标准化。 1、标准化培训...

速求物业管理月度卫生检查计划书一份(以保洁人员为主)
答:一、自扫门前雪,卫生保洁从我做起!1、抽屉、矮柜内的物品摆放整齐有序,做到用后“物归原位”!2、自己管好自己的“一亩三分地”,保持脚下、桌面的清洁。3、 每周六自由活动时间修剪指甲,由生活班长检查。二、我是班级小主人!1、让垃圾从班级消失,不设垃圾桶,自己的垃圾扔到班级后的大垃圾...

2018年城市环卫工作计划书
答:篇四:2018年城市环卫工作计划书 (一)"两化"提升环境卫生管理水平 1.制度健全化。我所将按照《xx省城市市容和环境卫生管理条例》、《xx省城乡环境综合治理条例》等相关规定和局、所相关要求,进一步完善《环卫保洁管理实施细则》和其它业务手册的制定,为推进工作开展提供有效制度保障。 2.考核日常化。采用百分制考核...

2021小区物业工作计划书范文
答:2021小区物业工作计划书(一) 20__ 年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的 建设等方面比较薄弱。20__ 年将是我们物业管理工作计划全面提升...

谁能帮忙写一份保洁工作计划书
答:首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显...

保洁工作计划书
答:2017保洁工作计划书【二】一、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作,对菜品统一标准,责任到人进行监督检查工作。二、及时更换季节性菜谱,做好市场调查,即时引进季节性菜式。三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴,积极推出系列菜系,如:野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外...