质量管理的核心要素有哪些 项目管理的核心要素有哪些
确保产品质量，使顾客满意，是建立健全质量管理体系的主要目的。围绕产品质量形成的全过程，通过对实施质量管理所需要的管理职责、程序、产品的实现过程和资源的积极而有效的运作，把质量环的各个阶段的工作过程加以有效控制，是质量管理体系最主要的任务。
无论是要达到质量管理体系目标还是要完成质量管理体系任务，都要通过各具体的质量职能活动来实现。质量职能活动贯穿于产品质量形成的全过程，存在于质量环中从市场调研开始到售后技术服务的各个阶段。整体上而言，质量职能活动分为管理职责、资源管理、产品的实现以及测量、分析和改进四大类。它们构成了质量管理体系的四大要素。这四大要素各自又涉及若干具体要求，形成质量管理体系的子要素。
质量管理体系要素及相互间的关系示意图
制定质量方针，确定质量目标，并积极进行质量的策划，是管理职责的基本内容。管理职责还涉及文件和质量记录的有效控制。对质量管理体系进行评审，理活动，以及通过使质量管理科学化、规范化，使组织的质量管理达到要求并获得持续改进.
质量管理 就是预防
最大程度的降低生产和质量成本 为公司创造最大利益 QA QC
其实不管时代发展到什么时代，最重要的是人，看你怎么去理解。
一、首先是企业主的重视程度，直接影响质量管理的实施，业主的重视度是第一条件，否则啥都没戏
二、企业主直接聘用的最高层领导是推动质量管理实施的重重之重，真正执行的力度就在这个高层上面
接下来的事应该就不存在太大问题，质量管理的核心要素即只有一个字：人！其它的都是可以复制与改进的，只有这两个重要人物是不可或缺的！这是质量管理核心之核心！愿共同探讨！联系方式见空间资料
八大质量管理原则
(1)以顾客为关注焦点；
(2)领导作用；
(3)全员参与；
(4)过程方法；
(5)管理的系统方法；
(6)持续改进；
(7)基于事实的决策方法；
(8)与供方互利的关系。
特别是对过程方法的运用最为重要 因为他适用于所有的管理理论
对于工程而言，质量管理的核心要素有哪些~
核心是服务质量管理和体系质量管理。
质量管理最终的对象是产品（服务），质量管理体系是对产品质量管理的辅助。
那么对于工程来说，您的产品就是建筑物，但是太笼统太大。所以里面的细节、流程、各过程形成的体系管理以及服务顾客、服务社会的意识是最重要的。
个人认为质量管理的核心就是您的程序，也就是各制度的制定和执行以及改进。
其次，安全应该是最重要的。
个人意见，仅供参考。
项目管理的八大主要要素
1、 项目范围管理
是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
2、 项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。
3、 项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4、 项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。
5、 人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
6、 项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
7、 项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
8、 项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
彭剑锋:激活组织?只有量子思维-量子管理的十大特点
答：在量子管理思维下,组织里一定是机制大于管理,整个管理的机制的核心是激活人的价值,释放各种能量,鼓励员工自由创新,强调组织的机制驱动。 同时,个体权威(主要指企业所有者或塔尖上的最高领导)将不再凌驾于组织之上,而是强调通过组织内各个“能量球”的自由碰撞,释放能量,形成一种“众望所归”般的发展势能。 4.突出...
管理系统的主要构成要素有哪些?
答：1、管理目标 管理目标是管理整体功能的集中体现，是管理系统建立与运行的出发点，也是管理系统正常运行的管理效果，管理系统必须围绕管理目标正常运行，管理者所有的管理行为都是为了实现管理目标。2、管理者 管理者是主体，是管理系统中最核心、最关键的要素，管理系统中的许多活动和行为都要靠管理者去实施...
管理者;管理的核心就是这8项技能!
答：管理就是二件事：提高效率 和降低成本！ 而要达到这个目标，也就是 管理的核心则是决策，管理就是在决策基础上做正确的事和正确的地做事的组合！ 作为一个管理者，以下8项生存技能必须熟练掌握：第一项技能：制定计划 1. 士气的来源是团结，最重要的来源是绩效。2. 绩效（目标）的实现是激励士气的...
全面绩效管理体系包括三纵三横两个维度九个核心要素。中的两个维度九...
答：为工作任务，工作目标，工作计划等。在实现目标的过程中，必须关注PDCA的全面展开：工作任务，工作目标，工作计划，工作标准，工作安排，工作检查，工作改善，工作总结。流程绩效主要从两个方面考察：流程的增值性和流程效率。跨部门协作为了保障流程绩效的实现以及企业整体目标的达成。绩效管理包含六个环节：...
gmp的四个核心要素
答：gmp的四个核心要素：第一要素：生产与管理需要合适的人来完成。专业的人做专业的事情。核心的管理者。第二要素：选用良好的原材料，材料的好坏，影响到产品质量的好坏，因此把原料作为衡量的第一步。第三要素：采用适当的工艺,合理的工艺流程会，节省不必要的浪费。第四要素：采用规范的厂房及机器设备，...
绩效管理有哪些关键要素
答：绩效管理有哪些关键要素 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。那么大家知道绩效管理有哪些关键要素呢？下面来看看！指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。绩效管理理念在现代企业管理中已是深入人心。如果现在，哪个企业的绩效管理还停留在年底发张考核表...
项目成本管理的三个核心:标准、责任、考核
答：项目成本管理的三大基石：标准、责任与考核 造价微创客创始人凡一，凭借高级经济师、一级建造师和造价工程师的深厚底蕴，以及在业界的广泛影响力，深入探讨项目成本管理的核心要素。在多年实践中，无论是央企、省企的严谨体系，还是民企、私企的灵活策略，都揭示了一个关键：项目团队的执行力是成本管理的...
论述目标管理的基本组成要素?
答：目标管理的核心要素：1、确定所需资源；2、与相关人员沟通到位；3、不折不扣的执行；4、定期回顾与改进；5、总结与提升。目标管理是通过有效授权，提升组织效率与团队凝聚力，迅速提升员工能力的有效管理举措。目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标体系，而这种体系把员工有机的组织起来，使集体力量...
什么是管理,管理的基本要素是什么?
答：管理是决策、计划、组织、执行、控制的一个过程 管理的基本要素如下：一、计划（Prevoyance）管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。公司的计划要以以下三方面为基础：1、公司所有的资源，即公司的人、财、物、公共关系等。2、目前正在进行的工作的性质。3、公司所有...
现场管理的五大要素是什么?
答：五大要素是人、机、物、法、环，现场管理的核心要素：1、人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。2、机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准 3、材料（Material):纳期，品质，成本 4、方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准 5、环境（Environment)：作业、施工的环境 6、信息（...
