人力资源的工作的工作内容和相关面试问题有哪些？ 人力资源面试一般问什么问题
1、高级人力资源(一级)：
学历要求大学本科，取得管理师（二级）证书。工作经历：连续从事本职业5年以上，现任大型企业人力资源总监及以上职务，取得该证后从事本职业工作2年以上，现任中型企业人力资源部正副负责人或大型企业人力资源部人事经理（非人事部经理）；
2、人力资源管理师（二级）：
硕士学历，从事本职业工作一年；或本科学历，三年本行业工作经验；或大专学历，五年本行业工作经验；
3、助理人力资源管理师（三级）：
大专（高职）及以上学历，一年专职工作经验；或取得人力资源管理员资格证书后从事本职工作两年。
4、人力资源管理员（四级）：
高中（中职）或同等学历，一年专职工作经验。
面试题什么样的问题要根据所需岗位的要求及公司的要求。
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人力资源部门日常工作有哪些内容？~
1．制订人力资源计划
根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
2．人力资源成本会计工作
人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3．岗位分析和工作设计
对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
4．人力资源的招聘与选拔
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。
5．雇佣管理与劳资关系
员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。
6．入厂教育、培训和发展
任何应聘进入一个组织（主要指企业）的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。
为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。
7．工作绩效考核
工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。
8．帮助员工的职业生涯发展
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。
9．员工工资报酬与福利保障设计
合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。
员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。
10．保管员工档案
人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。
人力资源专员工作内容
答：人力资源专员的工作内容广泛涵盖招聘选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等多个方面。他们在组织中起到重要的作用，通过有效的人力资源管理策略，帮助组织吸引、留住和开发人才，促进员工个人和专业能力的提升，维护良好的劳动关系，为组织的发展和成功做出贡献。了解人力资源专员的工作内容及相关...
人力资源是做什么工作的
答：1人力资源的工作内容是负责制定公司人力资源规划和计划制定人力资源管理的各项规章制度2开展工作分析，建立完善部门和岗位职责说明书负责招聘管理工作组织绩效考核管理负责薪酬福利管理负责员工劳动关系管理。人力资源主要工作内容如下1基于公司总体发展目标，全面统筹规划执行人力资源短中长期发展规划战略，合理调配公...
人力资源工作内容和职责是什么?
答：人力资源工作内容和职责：1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、...
人力资源工作主要包括哪些内容?
答：（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
人力资源相关具体工作有那些?
答：1、人力资源部经理：负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。2、招聘主管：负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求 3、绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任 4、薪酬主管：负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放...
人力资源管理主要应包括哪些具体内容和工作任务
答：企业人力资源管理主要包括以下一些具体内容和工作任务： 1．制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。2．人力资源成本...
人力资源工作内容和职责有哪些?
答：人力资源工作内容和职责如下：1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善...
人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么?
答：二、工作内容 1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和...
人力资源六大板块内容人力资源六大板块内容是什么
答：它包括以下三个方面:工作环境的变动性大小;工作内容的程序性大小;员工工作的独立性大小。 人力资源管理的职能分析 人力资源管理的职能是关于协调企业员工与企业间的劳盗 关系,保障企业目标的实现和员工的保健和安全权益以及确保 和维持雇用公平平等的一个过程。人力资源管理的职能包括人 力资源规划、员工招募、培训发展...
人力资源专员工作内容和职责
答：人力资源专员工作内容和职责【一】 1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等；2、负责编制、填写人力资源月报，完成人力资源月报分析；3、负责制定公司各部门绩效考核，收集、整理各部门人员月度、年度考核材料，并...
