企业在提拔任用干部时，忠诚和能力哪个摆在第一位？

在工作中，有人斤斤计较，有人偷奸耍滑，敷衍工作，不尽责，推卸责任。这样的人总是在频繁跳槽，因为在他们眼力工作只是谋生手段，工作的目的就是换取生活资本。

他们把老板对于工作的要求看作是苛刻，把老板的意见看作是挑毛病，认为天下的老板都是剥削的代名词。在他们眼里没有敬业，没有忠诚，只有自我利益。在他们眼里，工作只是迫于生存压力而与老板的契约，认为工作只是用劳动换取报酬。这样的心态就是把自己当工具，你都把自己当工具，又怎么期望老板把你当人才呢？

上帝要求他的子民只能信仰他，而不能信仰别的神明，绝对不能背振他。在我们这个世界上，所有的统帅部要求他的士兵必须忠诚。拿破仓说:不想当元帅的士兵不是好士兵。他还说:不忠诚于统帅的士兵没有资格当士兵。在这里我要说:＂ー个不忠诚于公司的员工也不是一个好员工。如果你受雇于一个人，就向他发誓，忠诚地为他工作。因为忠诚是你的义务。你为他付出你的忠诚，你也将同样得到他的忠诚。如同你不能容忍别人对你的背叛一样，你的老板也将同样无法容忍你的背叛。忠诚地为他工作吧，你会发现你将获得最大的利益。人生最曾恶的就是背叛，所以人们就愈加珍借忠诚。忠诚是对自己所坚守的信念的忠实和诚。

在职场中，对于一个新领导来说，你能力强不是领导所希望的，因为这个时候，领导需要的是立威，建立自己的话语权，制定自己的游戏规则。如果这时你去挑战他的权威，除了会让他感受威胁，不会有一点意义，而且现在他本来就很敏感，危机意识在第一位，他才不管你有多聪明，宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。反而这时领导最需要的是忠心，去拥护他坐稳位置。如果你想展现自己的能力，就要先表忠心，把自己的威胁降低，让领导放下对你戒备，你才有机会施展才华，不然你对领导来说你就是不稳定的因素，宁愿把你扼杀在萌芽中，你越厉害，他越害怕，越不敢用，万一给你机会，你翻身了怎么办？所以你要先表忠心，成为领导的人，然后再考虑展现才能，不然只会让你招人嫉妒，浪费时间和精力不说，甚至为他人做嫁衣。

企业在提拔干部时，忠实是摆在第一位，因为企业的发展需要留住人才，即便个人能力十分出色，但对企业不够忠诚，迟早会离开企业，对企业的帮助不大。

我觉得最主要的是忠诚，如果你能力比较强，但是是个叛徒的话，那么也是没有什么用的，所以人品是放在第一位的

能力应该是第1位。因为在做任何工作的时候，能力是最首要考虑的因素。

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公安局提拔委员需要考察吗
答：法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》 第二十七条 考察党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。突出政治标准，注重了解政治理论学习情况，深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治...

树立选人用人正确导向选拔什么的高素质专业化干部
答：3、集体决定。选拔任用干部由局党组研究作出任免决定。集体研究前，书记可以与分管领导进行酝酿，充分交换意见；研究时应按照民主集中制原则充分发表意见，并实行无记名票决制。4、任前公示。经党组研究拟提拔任用的干部，通过公示函在局机关内部予以公示，公示期限为7天。公示期内实名反映举报的问题，及时...

如何进一步规范干部选任工作
答：2、规范选任程序，把好五个关口 健全组织把关机制，严格按照程序，把好关、守好门，确保选出来的人对党忠诚、个人干净、敢于担当。 要点： 把好任用动议关。在干部选拔任用的初始环节，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等形成工作方案，作为党组织把关和体现导向的重要程序，...

内部提拔的优点和缺点是什么?
答：现在很多单位都会在选拔任用干部时从内部进行提升，但是内部提升真的都是优点么，它有哪些缺点呢，我们从以下二个方面阐释一下：内部提升的优点：内部人员熟悉工作环境。无论是人际关系还是工作熟练程度都是最好的，提升后可以迅速的头投入到工作中去，使有的管理时间成本最少。节省单位的用人成本。一般内部...

党选拔任用干部的原则
答：因为“德”的具备与缺失决定着一个人对人对事对国家是否忠诚，有才无德的人关键时候可能站不稳立场，甚至走向反面，破坏性更大。对中共干部来说，“德”首要的是对党、对人民忠诚。新形势下一些很有能力的人犯了大错，主要是德行出了问题。比如中国原铁道部部长刘志军，在其任职期间，中国铁路建设取得...

领导干部核心能力要素包括
答：一是坚持正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，真正把那些综合素质好、能力过得硬、群众信得过的干部选拔到领导岗位上来。坚持并完善基层一线干部选拔链，注重在项目建设、招商引资、维护稳定等重点工作中选拔和任用干部，大胆提拔任用“老黄牛”式的干部、默默无闻长期工作在基层...

坚持凡提四必是什么意思
答：，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机关意见“凡提必听”，反映违规违纪问题线索具体、有可查性的信访举报“凡提必查”。对发现问题影响使用的，及时中止选拔任用程序；疑点没有排除、问题没有查清的，不得提交会议讨论或任用。凡提四必是强化人选审核把关、防止干部“带病提拔”的重要措施。

作为管理层,应该提拔什么样的下属?
答：2. 学习能力强：一个好的下属应该具备学习能力强的特点。他们能够不断学习和掌握新知识和技能，并能够将其应用到工作中。他们具备适应性强、学习能力强的特点，能够不断地提升自己的能力和水平。3. 团队合作精神：在团队工作中，提拨具备良好的团队合作精神的下属是非常重要的。他们愿意与他人合作，共同...

如何提高新形势下领导干部的能力和素质
答：二是坚持素质能力取向。重点是突破素质能力评价这个难点，建立科学的评价标准。三是推行考任分离。将干部的考察评价和干部使用从时间和空间上分割开来，既协调统一，又分离制约。要对干部做经常性的素质能力的评价，不直接把干部考察与提拔任用放在一起。也就是注重平时对干部的德才表现的考察，根据素质能力...

干部用人选人标准
答：法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》第十六条 选拔任用党政领导干部，应当经过民主推荐。民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。第十七条 领导班子换届，民主推荐按照职位设置全额定向推荐；个别提拔任职或者进一步使用，可以按照拟任职位进行定向推荐，也可以...