座谈会上如何发言技巧
座谈会上的发言技巧主要体现在写、读、检查等方面。
1、把发言中的信息写下来
不用担心顺序或者是否切题的事情，这就像开发新产品的头脑风暴会议一样。现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法。把想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。
2、读便签
然后再读一遍，第二次读的同时，将便签分类，把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量，如果某张便签不属于任何一个类别，那么就把这一张单独放着。
3、检查便签
那些单独放着的便签是否适合主题，如果不符合，那就不要犹豫，扔掉它。如果内容与主题非常契合，那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多，那么仔细看一下，是否有一些是画蛇添足的，如果是的话，也要扔掉。
座谈会的形式及内容
座谈会的人数通常为6-10人，地点通常选择在会议室内举行，由主持人，与受访者以聊天的方式讨论，讨论的内容就要看个案的主题。通常座谈会的时间，大约是进行30分钟到两个小时都有。座谈会是一种圆桌讨论会议，通常是由6—10个人聚到一起在一个主持人的引导下，对某一主题进行深入讨论。
焦点小组调研的目的在于了解和理解人们对于这一主题的看法，以及影响这种看法的背后的原因。座谈会不同于一问一答式的面访，因为是多人讨论，在有经验的主持人的主持下，受访者互相之间有一个互动作用。一个人的反应会成为对其他人的刺激，这种互动作用会产生比同样数量的人做单独陈述时所能提供的更多的信息。
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职场新人参与会议时该怎样发言
答：做为优秀的职场人,在会议上发言,怎样语惊四座 一是发言的内容要提炼过。语言简洁,条理清晰,让人一听就明白,并且容易记忆; 二是发言的重点不超过3个。一般来讲,任何事情只要经过归纳,用3点就能把一个思想说明白。 三是发言要紧扣主题和领导战略的大方向。这们的会议发言不会偏离方向,同时也表示你对领导的尊重。
沟通谈判的15种技巧
答：发现别人想要的东西，然后告诉他们你愿意帮助其达成目的，以及如何帮助他。技巧七：如何巧妙的说服别人 当你说一些有利于自己的事情时，人们通常会怀疑你和你所说的话，所以，不要直接阐述，而是引用他人的话，让别人来替你说话，即使那些人并不在现场或那个人并不存在。技巧八：如何巧妙的让别人做决定 ...
开会讲话技巧
答：开会讲话技巧2 领导讲话一般分为三大块，第一，谈成绩。第二，定目标。第三，做鼓舞。下属讲话一般也分为三大块。第一，总结工作。第二，下步计划。第三，怎么去做。细心的人会发现，谈成绩和总结工作基本是一回事，不同的是总结工作是又要有成绩，又要有不足的。定目标和下步计划也可以基本划...
与人谈判的说话技巧
答：与人谈判的说话技巧有确认谈话目的与目标、保持客观，将人与事物分开、抛开立场，将焦点放在实际利益等。1、确认谈话目的与目标：在与人谈话之前，除了一般闲聊且真的没有目的以外，大部分的谈话机会几乎多少会带有一定的目的性；举例来说，小美今天参加一个Party，看见心仪的对象与情敌都在的时候，这时候...
上台演讲技巧
答：技巧：1.演讲时站立的姿势应是张开双脚与肩同宽，挺直身躯，这样令自己看起来更自信，也让听众觉得你很值得信任。2.如果感到紧张，可以手握麦克风或手扶着讲台等，这些动作可以扩散并减轻紧张情绪，但要注意手发抖时，不要手拿纸张，否则会令自己的手抖得更厉害。演讲技巧二：演讲时的视线演讲也就代表着...
领导人的讲话技巧
答：谈话分正式和非正式两种，前者在工作时间内进行，后者在业余时间内进行。作为领导，也不应放弃非正式谈话机会。在无戒备的心理状态下，哪怕是片言只语，有时也会有意外的信息。4.员工在讲述中出现停顿，有两种情况，须分别对待。第一种停顿是故意的，它是员工探测一下领导对他讲话的反应、印象，引起...
管理者开会讲话技巧
答：如果只是有议题，没有成形的结果，那就可以安排讨论会或座谈会。5、制定开会时间表 开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。
会议礼仪:开会时该如何发言
答：每周都会有大大小小的会议，大家共同讨论着最近几周公司情况，也会讨论工作内容等，当领导和上司发完言之后，坐在一旁的你，心头冒出一些想法，该如何表达出来呢?今天，我们就来详细讨论一下，在会议过程中，发言、讨论等各方面的礼仪问题!你是否常常遇到下面的情况:在会议中你突然冒出了一些很好的想法,...
会议中的即兴发言,怎么做才不紧张?
答：要做到不紧张，一方面内心里要对参会人员“渺视”，一定不要觉得某某领导在或某某专家在，你要觉得就是一群普通听众。第一能抓住发言的主要内容，第二，发言时目光不要注视别人的目光，尽量把注意力集中在发言的内容。其次要稍微打一下腹稿，至要有一个提纲，做到心中有数。
