效能与效果这两个概念的区别与联系？ 设计尺度和规划尺度分别指什么，它们之间有什么联系和区别？
效益,效果,效用三种指标的主要区别与联系是什么?~
效率、效果和效益向来都是企业追求的目标，三者既有联系又有区别。
效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事，即不浪费资源。如，劳动生产效率常用人均产量、人均产值等指标来表示。
但仅仅有效率是不够的，管理当局还应该关注效果，也就是完成活动以便达到组织的目标。效果是一项活动的成效与结果，是人们通过某种行为、力量、方式或因素而产生出的合乎目的性结果。效果通常是指做正确的事情，即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标，其主要是由战略（如经营领域选择是否得当，生产的产品是否对路？为了扩大企业的规模，应该并购什么样的企业？为了扩大产品出口，是应该先打开发达国家还是发展中国家的市场？）决策所决定的。
效益是指某一特定系统运转后所产生的实际效果和利益。具体地说，它反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系，包括经济效益，社会效益。那么组织怎样才能取得良好的经济和社会效益呢？从以上分析可以看出，效率是关于做事的方式（实际上是策略的制定），而效果则关系到所作的事是否正确（实际上是战略的制定），其涉及到组织的结果及组织的目标。因此，企业管理当局不能只是关注达到和实现组织目标，也就是关注效果（战略是否正确），还应该尽可能有效率地（正确的策略）完成组织工作。否则，将无法实现企业的高效益。在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的，而不良的管理通常既是低效率的也是低效果的，或者虽然有效果但却是低效率 的。
效能这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的效用能量，主要从能力、效率、质量、效益这四个方面体现出来。效能、效率、效益是既相互联系，极容易混淆，又有明显区别的几个不同概念。它们的共同点在于都强调一个效字，但所指的侧重点又有所不同。
效率的本义是指在单位时间里完成的工作量，或者说是某一工作所获的成果与完成这一工作所花人力、物力的比值。从经济意义上讲，效率指的是投入与产出或成本与收益的对比关系。是不是办事效率越高就越好呢？不一定正确。因为效率并不能反映人的行为目的和手段是否正确。
效能则强调人的行为目的和手段方面的正确性与效果方面的有利性。例如，甲企业100个生产工人年产彩电产值1亿元，由于外观、质量因素使得产销率只有60％；乙企业200个生产工人年产彩电产值1.5亿元，产销率高达95％。如果单从效率上讲，甲企业的效率明显高于乙企业。然而，甲企业生产的产品市场销路不好，显然甲企业生产的目的没有达到，它不符合效能的有利原则，乙企业的效能明显好于甲企业。因此，效能好是保证工作有效的前提。只有效能有了可靠的保证，提高效率才有实际意义。
效率与效能另一个区别是获取的途径、方法不同。世界著名管理学家、诺贝尔奖金获得者西蒙对效率与效能的区别作过较全面的剖析，他认为：效率的提高主要靠工作方法、管理技术和一些合理的规范，再加上领导艺术；但是要提高效能必须有政策水平，战略眼光，卓绝的见识和运筹能力。
效益是人类行为活动追求的目标之一，是管理的永恒主题。经济效益是指有效产出与其投入之间的比例关系，可以运用若干个经济指标来计算和考核。
效益高低并不完全等同效能的高低。效益是构成效能的重要因素和有机部分，但效益的高低并不一定反映得出效能的高低。因为效益所体现的是企业经营管理活动所取得的效果和利益的现实性，而效能所反映的是企业经营管理活动所取得的效果和利益的现实性和潜在性，它不仅体现效果和利益的大小与高低，而且更重要的是反映取得效果和利益的能力大小与强弱。
衡量效能的因素包括能力、效率、质量、效益四个层面。
从字面上解释，设计是落实到图纸上的尺寸，施工时要按照这个尺寸做。规划是一种想法，起指导作用，具体施工还要看图纸。另外，设计尺度与规划尺度不一定是同一个单位提出来的。设计，肯定是设计院提出。规划，则可能是领导部门提出，如 各级政府，甲方等等。联系，规划是指导，方向。设计是具体干的依据。但 指的都是同一事物。区别，一个是粗线条的指导，一个是具体干活的尺寸。
效率、效果、效能的区别与联系
答：效能：主要指办事的效率和工作的能力，是指有效的、集体的效应，是衡量工作成果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。反映了所开展活动目标选择的正确性及其实现的程度。效能是一个大概念，是对效率、效果的概括性、综合性评价。效率是从具体工作层面考虑的，而效能则是从整体效果的角度考虑的，也就...
什么是管理的效率效果效益,三者之间的关系?
答：管理效能、效率、效果、效益是互相联系又相互区别的概念。效能高，效率不一定高；效果好，效益也不一定好，但是，效率以效能为基础；效益以效果为基础，效能，效率，效果，效益之间既是传导关系，又是递进关系，一般情况下是正相关，但不一定是正比例。管理效能（Management Effectiveness）是指管理部门在实现...
效率、效果和效益的区别和联系是什么?
答：效率、效果和效益向来都是企业追求的目标，三者既有联系又有区别。 效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事，即不浪费资源。如，劳动生产效率常用人均产量、人均产值等指标来表示。 但仅仅有效率是不够的，管理当局还应该关注效果，也就是完成活动以便达到组织的目标。效果...
简述效率、效果和效益之间的联系和区别是什么?
答：首先，效率、效果与效益的联系：用一个公式可以简单表示为，效益=效果×效率。其次，三者的区别：1、表达的意思不同：效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事，即不浪费资源。如，劳动生产效率常用人均产量、人均产值等指标来表示。效果是一项活动的成效与结果，是人们通过...
效率和效果是两个不同的概念,一个强调是如何把事情做好,一个强调是结果...
答：1. 效果与效率是两个截然不同的概念。效果关注的是事情的结果质量，即结果的好坏；而效率关注的是在完成任务时所花费的时间和资源的多少。2. 在审计领域，当我们讨论审计抽样风险时，误拒（即错误地拒绝了真实的交易或情况）和信赖不足会降低审计的效率。这些情况会导致审计资源的浪费，因为审计师需要...
功效与作用有什么区别?
答：功能和作用是两个既相互联系又相互区别的概念。功能是事物内部固有的效能，它是由事物内部要素结构所决定的，是一种内在于事物内部相对稳定独立的机制。功能一般是指褒义词，而作用则不同，它是事物与外部环境发生关系时所产生的外部效应。同样的功能对外界的作用，既可能是正面作用，又可能是负面作用，这...
效果与效率有什么区别
答：1. 效果与效率在本质上有所不同。效果关注的是结果，而效率关注的是达成结果的方式和方法，以及提升速度的途径。2. 效率是指有用功率与驱动功率的比值，这一概念可以延伸到多个领域。例如，机械效率和热效率等。效率与工作的速度无直接联系。3. 效果指的是由特定动因或原因产生的结果或后果。它可以是...
管理学中效果和效率的含义分别是什么
答：效率是单位时间完成的工作量。说明高效完成了工作。效果是完成期望的工作目标，或工作成绩。管理的效率一般指投入与产出的比率，大多指单位时间里实际完成的工作量。因此，所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。 也谓之时间就是生命。管理的效率也意味着做的怎么...
问心理学专家,如何区分意义,作用,效果这三个概念。
答：意义，与作用和价值相近。指的是人们为某种行为所能带来的作用和价值，包括人们对意义的认知和人生的一种认识。从广义上讲：如果做了某些事或者某些物品在另外一件事上或者物品上起到了改变的效果称之为起作用，而作用呢，在某种意义上说可以等同于效果。效果，由某种动因或原因所产生的结果;后果。
概念和作用的区别
答：例如，人们对“爱情”这个概念的理解是指，爱情是一种强烈的情感体验，通常与亲密关系和性欲有关。2、作用则是指某个事物或现象对其他事物或现象产生的影响或效果。例如，太阳对地球的作用是提供光和热，维持地球上的生命。在某些情况下，概念和作用可能会有一定的联系。例如，人们对“科技”的概念理解...
