科学决策需要注意哪些问题？

科学决策需要注意问题如下：

1、识别机会或诊断问题:评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。

2、识别目标:目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数星和质量都要明确下来,因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。

3、确定方案:管理者在征询他人的意见后拟定备选方案,确定所拟定方案的价值或加恰当性,确定最优方案再根据事实以及考察结果确定最好方案。

4、选择实施战略:在方案选定后,管理者就要制定实施方案的具体措施和步骤。

5、监督和评估:一个方案的实施阶段,形势可能发生变化,因此管理者要不断地对方案进行修改和完善,以适应变化了的形势。

科学决策的主要特点是：

(1)有科学的决策体制和运动机制。决策系统中各子系统既具有相对独立性，又能够密切联系，有机配合。

(2)遵循科学的决策程序。决策一般都经过发现问题、确定目标、调查研究、拟定方案、分析评估、选优决断、试验反馈、修正追踪等步骤。

(3)特别重视"智囊团"在决策中的参谋咨询作用。

(4)运用现代科学技术和科学方法。

科学决策需要注意的问题：

1、识别机会或诊断问题：评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。

2、识别目标：目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数量和质量都要明确下来，因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。

3、确定方案：管理者在征询他人的意见后拟定备选方案，确定所拟定方案的价值或加恰当性，确定最优方案再根据事实以及考察结果确定最好方案。

4、选择实施战略：在方案选定后，管理者制定实施方案的具体措施步骤。

科学决策需要注意以下问题：
1. 决策的科学性：决策必须尊重客观规律，尊重科学，从实际出发，实事求是。决策是管理的首要职能，关系到行动的成败，决策者应当尽可能地避免、减少决策中的失误。要做到这一点，必须按科学的原则办事，将决策建立在科学的基础之上。
2. 决策的经济性：决策过程本身所使用的费用最少，决策的内容应坚持经济效益标准。
3. 决策的权责对等性：谁决策，谁负责。在决策的过程中，谁作出决策，谁负责决策贯彻执行。作出决策是为了实施，决策的贯彻执行是决策全过程中不可缺少的一个阶段。谁决策，谁对决策的后果负责。
4. 决策的时效性：决策必须具有较强的时间观念。在瞬息万变的现代社会经济中，每一个决策者都应牢记，“机不可失，时不再来”。能否抓住恰当的时机作出决策、实施决策，也反映了一个决策者所具有的决策能力水平的高低。
5. 决策是否充分发挥集体智慧：决策是一项对能力、水平、知识要求比较高的管理活动，战略性决策尤其如此。在现代社会管理中，由于生产社会化程度提高、客观事物发展变化快、关系复杂，使正确决策的难度加大，要作出正确决策只靠某一个人的智慧和才能是很难实现的。现代决策的趋势是充分发挥集体的智慧。
6. 识别机会或诊断问题：评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。
7. 识别目标：目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数星和质量都要明确下来，因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。
8. 确定方案：管理者在征询他人的意见后拟定备选方案，确定所拟定方案的价值或恰当性，确定最优方案再根据事实以及考察结果确定最好方案。
9. 选择实施战略：在方案选定后，管理者就要制定实施方案的具体措施和步骤。
10. 监督和评估：一个方案的实施阶段，形势可能发生变化，因此管理者要不断地对方案进行修改和完善，以适应变化了的形势。
总的来说，科学决策是一个全面、复杂的过程，需要综合考虑各种因素，包括科学性、经济性、权责对等性、时效性、集体智慧等。只有这样，才能做出科学、合理的决策。

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在行政组织决策过程中,拟定方案时因注意哪些问题
答：（1）发现问题，确定目标。发现问题是行政组织进行决策的起点，任何决策都是从发现问题开始的。发现问题后，即要确定解决问题所应达到的结果和目的，这些结果和目的就是决策的目标。一般来说，正确的目标应该具备三个基本条件：①定量化。②有一定的时间限制。③要明确责任。（2）调查研究，拟定方案。目标...

决策涉及的基本要素是什么
答：不如就借此机会，趁热打铁分享一些我对「决策的要素」及「如何有效做出决策」发表一些个人愚见吧。廖记于此，如有不周之处，还望各位同仁扶正！关于决策的要素及如何有效做出决策，个人认为涉及以下五个方面的内容：1、确定决策类型 为了做出正确的决定，我们需要了解我们面临的问题类型。一般情况下有以下...

决策的原则是什么
答：决策的基本原则：1、系统原则：应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。2、信息原则：信息是决策的基础。3、可行性原则：决策能否成功，取决于主客观等方面的成熟，科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要，还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。4、满意原则：...

决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题?
答：决策程序包括四个基本步骤：（1）提出问题，确定目标；（2）拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。（3）分析评估，方案择优。（4）慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。程序是指先作什么、后作什么，按照一定的章法、步骤办事，使思维或行为规范化、条理化。按科学程序决策是...

校长决策是应该注意什么问题
答：学校管理中存在各种各样的决策:个人决策、群体决策、民主决策和参与决策。在所有这些决策中,校长的个人决策至关重要,因为许多重要问题的决策是由校长个人作出的,而且许多时候,选择群体决策、民主决策、参与决策或由其他个人进行决策也是校长个人决策的结果。所以要想提高整个学校的决策科学化水平,必须首先提高校长个人决策...

如何提升决策能力?
答：问题一:如何提升问题解决及决策能力 思维能力和分析判断能力来源于实践.实践之前要学习,学习是最直接的方法.首先,明确你要提高哪方面的分析判断能力.第二,学习相关知识,因为你的分析判断、根据是什么?就是理论.理论是什么?就是自然规律、科学道理.不是吗?所以你要对这些有一个认识.第三、开始使用你学到的东西,来...

做决策的思考步骤有哪些步骤
答：4、制定备选方案：根据收集到的信息和明确的目标，制定各种可能的解决方案。这一步骤需要我们开阔思维，尽量列出所有可能的选项。做决策注意事项 1、充分了解问题背景：在做出决策之前，要充分了解问题的背景和相关信息，以便更好地理解问题本质。2、收集全面的信息：确保收集到的信息是全面、准确和可靠的，...

在确定决策目标时,要注意的问题有()
答：在确定决策目标时，要注意的问题有（）A.要把目标建立在需要与可能的基础上 B.要使目标明确具体 C.明确目标的约束条件 D.要明确主要目标 E.要避免目标冲突 正确答案：ABCD

如何科学决策
答：教你一个科学又简单的好方法 第一步，是列出你做选择时，需要考虑的影响因素。具体到这个问题上，是：兴趣、家人支持、容易度、就业前景。第二步，是针对这两种选择，对每个考虑因素进行打分（相当于考试得分，满分为10分），并且决定它的权重（相当于学分，我们按照百分制），也就是赋值。要注意的是...

决策包括哪些步骤?
答：决策包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意：1、任何方案均有风险。即使在决策过程中绞尽脑汁，选定了一个似乎最佳的方案，它也必定具有一定的风险。这是因为，因素的不确定性只能减少到最低限度而不可能完全消除。因此...