青奥中心项目施工组织总体设想

作者&投稿:裔子 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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1、第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分本章阐述,主要内容如下:

青奥中心写字楼办公区室内装修工程工期紧标准高

1、施工组织总体设想:本次投标项目xx青奥中心双塔楼及裙房工程写字楼办公区室内装修工程工期紧,标准高。



本章节重点阐述了项目整体概况、项目特点及难点分析、针对项目特性,我司拟考虑的管理组织设想。

3、方案的针对性(图)

2、方案的针对性:针对本项目标准严,质量要求高,管理难度大等方面,主要从项目管理的组织、施工前期全面准备、实行“样板先行”管控制度、各项施工管理控制程序等各方面阐述了如何有针对性解决施工过程中各环节存在的难点,保障项目方案切实可行。



施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分

3、施工标段划分:我司拟将该工程划分四个施工区采用平行施工,公共施工区划分两个施工段流水施工,办公区每个施工区划分三个施工段流水施工。 目录第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分



一、施工组织总体设想(一)、工程概况(二)、主要区域饰面用材(三)、施工组织总体设想

工程规划的针对性和样板先行制度

二、方案的针对性(一)、建立项目组织管理机构(二)、施工准备工作(三)、样板先行制度(四)、施工管理控制



三、施工标段划分

施工组织总体设想(一) 、工程概度计划识别进度调整的措施分析进度偏差的影响

一、施工组织总体设想(一)、工程概度计划识别进度调整的措施分析进度偏差的影响识别进度调整的方法分析进度偏差因进度出现偏差进度检测系统进度监测系统进度检测调整系统否是否出现进度偏差项目经理数据的整理、统计、分析收集实际进度数据建立进度数据采集系统设计进度计划



三、施工标段划分拟将该工程划分四个施工区采用平行施工,公共施工区划分两个施工段流水施工,办公区每个施工区划分三个施工段流水施工。 具体划分如下:施工区域划分:序号施工区域施工内容划分备注1第一施工区域

一、二层公区(办公大堂、卫生间、咖啡吧)2第二施工区域615F(不含11层)3第三施工区域1624F4第四施工区域2735F各施工区域内施工段划分:序号施工区域施工内容划分备注1第一施工区域一层办公大堂、卫生间、咖啡吧、电梯轿厢两个施工段采取自上而下的流水施工二层办公大堂、卫生间、电梯轿厢2第二施工区域

6、

7、8层办公楼每三个楼层划分为一个施工段采取自上而下的流水施工

9、1

0、12层办公楼1

3、1

4、15层办公楼3第三施工区域1

6、1

7、18层办公楼每三个楼层划分为一个施工段采取自上而下的流水施工1

9、2

0、21层办公楼2

2、2

3、24层办公楼4第四施工区域2。

2、40亿元。 地上总建筑面积万平方米,地下总建筑面积万平方米,绿化面积30000平方米。 xx青奥中心建成后首先用于xx青奥会会议中心及接待酒店使用。 区内按照使用功能不同可以分为会议中心、高星级酒店、商业办公建筑:6层会议中心建筑面积约8万平方米,其中包括专用会议室7700平方米、多功能区6000平方米、通用会议区14000平方米、会前服务区20000平方米、配套服务区33000平方米。 高星级酒店和商业办公建筑地上建筑面积约16万平方米,酒店内设置中、西餐厅及1000张床位的酒店客房。 本次招标为xx青奥中心双塔楼及裙楼工程-写字楼办公区室内装修工程标段,楼层为635F及一二层办公大堂,共涉及到29个楼层的室内装修;涵盖酒店办公大堂、咖啡厅、标准层的办公区域、公共走道、茶水间、卫生间等:成品、半成品外委加工工期较长的材料较多,如石材饰板、木饰板、木饰门、玻璃饰板、隔板及门、不锈钢饰线、地毯等。 工程名称xx青奥中心双塔楼及裙房工程写字楼办公区室内装修工程工程建设地点xx区河西新城区招标人总包单位资安排及时应变,重新进行技术交底加强换班交底手续加强说服教育,辅以经济处罚及时下达技术交底和材料单树立为基层服务思想,主动检查积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收准备工作不够

6、质量验收程序网络图合 格下道工序分项工程完成班组自检专职质量员检查下道工序分项工程评定班组互检隐蔽验收共 检合格

7、质量保证工作流程施工单位递交工程开工报告甲方、监理审核工程开工报告甲方、监理批准工程开工报告施工单位组织施工现场监理施工全过程检查施工单位自检施工单位填报分项工程质量检验单现场监理签证施工单位递交工程竣工报告甲方、设计、监理、施工单位现场竣工验收监理工程师核竣工资料竣工返工重报返工循环进入下道工序

8、安全文明施工控制流程图确定项目安全目标编制项目安全技术措施计划项目安全技术措施计划实施安全生产责任制安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理项目安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程项目(1)施工安全控制的程序图(2)文明施工组织保证体系流程图项目经理专职文明施工管理员消防保卫职能部门监督检查专业责任施工员消防保卫作业组各专业施工队长施工班组设备、材料、产。

3、扬子杯”,争创“鲁班奖”。 招标范围工程特点本工程为:xx青奥中心双塔楼及裙房工程写字楼办公区室内装修工程。 招标范围:标段范围内装饰装修及水电工程。 装饰规模:本标段装饰设计面积约3940本标段设计的主要内容包括:一层二层办公大堂、咖啡吧、卫生间,6-35层的保洁间、卫生间、电梯厅、公共走道、办公区域(不含11层、25层避难层、26层设备层)。 工程特点:本标段楼层层高较高、空间结构复杂,对施工工艺,工程质量,脚手架搭设,材料的要求都提出了较高的要求。 现场周边现状经我司现场踏勘了解,现场已具备施工条件,项目位于xx市xx区江山大街北侧,金沙江东路南侧,扬子江大道东南侧,燕山路南延段西侧,交通非常便利,现场已进行围挡封闭,并设有主要出入口。 现场室内现状外部环境良好且须做好保护工作。 建筑内部已经具备室内装饰安装施工条件。 现场临时办公设施设置于项目围挡内靠燕山路一侧。 (二)、主要区域饰面用材使用区域楼地面踢脚墙面顶棚

一、二层办公大堂石材金属金属、石材、GRG板石膏板乳胶漆咖字确认后,根据确认的材料小样,再进行主要区域样板段的施工,样板段经设计、甲方、监理等各方验收确认后,再进行大面积的施工。 (四)、施工管理控制

1、文件报表传递程序承包单位填报文件、报表监理审核、签认业主审批、批示监理备查承包单位执行无需监理签认文件无需监理签认文件

2、施工进度控制的程序建设单位与承包单位签订合同施工单位编制总进度计划承包单位编制年、季、月度实施计划正常施工实现工期目标建设单位指定工期修改进度计划“偏离计划”建设、监理单位检查计划实施情况建设单位、监理单位审批施工单位组织实施计划

3、工程停、复工程序建设单位、监理单位签发“工程暂停指令”对质量、安全总体进行处理施工单位填定“复工审请”建设单位、监理管理单位审查事故处理情况签认“复工指令”签发“工地指令”执行对工程质量、事故处理程序质量检测质量监督设备检测计量管理工程技术文件资料装饰工程材料供应设备供应施工机具调配资金管理回访保修成本核算物资供应经营管理施工质量监督预控采购资金保证技术负责人质量员项目经理公司

4、质量保证体系网络图

5、质量管理预控网络图技术准备不足施工组织准备不足临时变更项目文件资料岗位责任制不清。

4、材石材木纹砖、涂料、石材石膏板乳胶漆电梯厅石材金属玻璃、不锈钢石膏板乳胶漆公共走道石材金属涂料、石材石膏板乳胶漆办公区域钢质架空地板、石材金属涂料油漆高晶板、石膏板乳胶漆(三)、施工组织总体设想 根据工程的特点,我司将抽调精兵强将精心组织施工,将严格按设计、规范要求施工。

开工前公司技术科要在熟悉设计文件,在技术交底的基础上进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系。 根据现场收集的情况及工程量,按工期要求、施工难易度和人员、设备、材料准备情况编制该施工组织设计,修建生活及工程用房,解决运输电力和水供应,设定必要的安全标志。 为保证工程顺利实施,施工过程中机械、设备配备以最大限度满足施工进度要求。

1、总体目标 配置强有力的装饰工程项目经理部,以科学严格的管理,精心严密的组织,运用充分优良的资源实施本工程施工,确保工程达到:工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质,无尾工,创精品工程。

2、工期目标 根据工程特点,我司优化施工组织设计,合理安排工序作业,严格、科学地利用网络技术动态地控制工期。 我司对工期承诺板材安装,事先应根据板材规格、规范要求和图纸设计要求时,组织施工班组全体人员进行现场观摩,使各施工班组不仅有直观的质量标准,而且可以通过“样板”,总结操作经验,进一步向班组做较深层次的技术交底,对搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收,从而达到质量预控,少走弯路。 针对本工程在施工过程中坚持实行样板引路制度,施工前编制样板计划表,明确样板施工部位,保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。 所有样板块、样板段,必须经技术负责人和质量经理验收合格,报、监理或业主代表确认后,方可大面积施工。 按照深化设计说明,重点部位材料做1:1小样,并报确认后,再进行样板施工。

1、样板块小样制作根据本工程的项目特点及质量目标,对各分项工程材料板块采取先进行小样制作、经确认后再进行样板段施工、经各方确认后再进行大面积施工的方法,保证各分区各分项的施工质量,确保整体工程的质量创优。

2、样板段(分区)施工根据本工程的项目特点及质量目标,对各主要施工区域采取分区样板段施工的方法,经设计、业主、监理等确认后再进行大面积的施工,从而。

5、质量验收统一标准,并一次性验收通过100%合格,并配合总包单位确保获得“扬子杯”,争创“鲁班奖”。

4、安全生产目标 安全目标:创建省级文明工地。 坚决杜绝任何重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在千分之一以内,杜绝高空坠物事故,杜绝中毒、火灾等事故,杜绝交通事故,确保安全文明施工。

5、文明施工目标 本工程文明施工目标为:创建省级文明工地。 施工中将充分发扬我司在文明施工方面的良好传统,并结合我司文明施工形象策划方面的社会优势;施工现场内外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气。

6、管理目标 建立完善的组织机构及各种管理运行体系,做到规范化、标准化管理,使各项工程有条不紊。

7、职业安全健康与环境目标 根据本工程实际情况,我公司充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作,并结合国家环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。 本工程目标为:不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工,以人为本,预防为主,提高安全管理水平,对内度大的、作业条件差的和配套的机具设备。 4)按本工程体系、专业施工和工作实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型,不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 5)另外,在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素:先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。 使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理。 运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。 适应性:机具能适应不同工作条件,并具有一定多用性能。 其它方面:成套性、节能性、环保性,灵活性等。 (三)、样板先行制度样板先行是施工中保障质量,避免该工序大面积施工后产生许多问题的有效措施,在每个样板块、样板段实施过程中,均先上报确认,待确认后,我公司才组织大面积的施工。 样板实施的过程是发现问题,暴露问题并解决问题的探。

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施工组织设计怎么写?
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洛阳奥林匹克中心最新消息(洛阳市奥林匹克中心项目简介)
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施工组织设计包括哪些东西?
答:(1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备 5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的...

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答:1、公司管理组织机构: 徐琦 郭冬霄 闫美程 职责:公司领导负责工程的全面管理、组织及协调工作;闫美程负责施工现场标语宣传工作;郭冬霄负责工程招标、安全协议签订以及施工人员安全培训工作。2、现场施工管理机构: 金辉 荆红强(安全员) 高延峰 职责:负责施工现场管理,按中心及公司要求高标定位,严格管理,确保安全,质量...