专卖店店长应该这样写计划书 我刚进一家服装店工作,店长要我写一份计划书,要怎么写呢?

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一个 专卖店的店长也是个普通人,认真本职地做好自己得事业跟工作。
店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。 店面营运通常分为三个时段。 .
营业前:
1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会: ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。 ③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。
4.点货品,专卖店要清点备用金。 5.核对前日营业报表,传送公司。

.营业中:
1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。
2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)
4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。
5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。
7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集市场信息,做好销售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
.营业后:
1.核对帐物,填写好当日营业报表。
2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。
4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

.人事方面
1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选
2.有对员工给予奖励和处罚的权利。
3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6.有权利对店内的突发事件进行裁决。 .

货品方面
1.有权利对公司的配货提出意见和建议。
2.有权利拒收有质量问题的货品。
3.对店内的货品调配有决定权。
.性格方面
1、拥有积极的性格,有包容力、充满爱心。
2、拥有忍耐力、本性要诚信,有高度的责任感。
3、拥有明朗的性格。 有了思想才会行动;行动,将成习惯;好的习惯,成为独有的性格; 性格,决定前途!

.能力方面
1、要有良好的培训指导员工能力
2、要有良好的货品销售能力
3、要有敏锐的判断能力
4、要有良好的沟通能力
5、要有提升业绩的能力 要想授人,要先专业!

.知识方面
1、具有能观察出消费者变化的知识。
2、具有关于零售经营及管理的知识。
3、具有数字管理观念和知识。
4、具有关于公司的历史,制度组织,理念的知识。
5、具有丰富的货品知识。

我是一名专卖店的新店长(乔丹)今天老板叫我写一份计划书.可我不会写,希望看到的人能帮一下我,谢谢~

蒽 虽然我不能完全帮你写 但只能给你个大概的提纲
既然是计划书 就应该是对未来的销售.管理.成列等有一个明确的目的
作为一名店长就要掌握店里的每一个细节 要让老板员工信服
A.要总结之前的弊病.那里需要改进 改进后所达成的目的
B.对员工的要求(包括服务态度 专业产品知识等)从而达到一个优秀的团队
C.有计划就要为每天.每月的营业额做目标 目标落实到每个组 到每个员工

D.如果目标都达成 我们每年制定的目标也就不是问题了 每年的营业额上去了 就可以在扩店 要从基础点跨越到旗舰店也就不是难事咯
呵呵 说的有些笼统 但具体的还要你自己完善 该加的加 该删的删 我也是想到哪里就说到哪里了 希望对你有帮助 我也是乔丹的一名店长 觉得挺有缘的 我们都要慢慢熟悉品牌 老板 和员工 一个好的店长一定要掌握好他们之间的关系

看着规章制度写就行。
简要给你列出来自己整理。
1顾客是上帝
2服务热情
3上班下班不迟到
4上班时不吃刺激性食物
5向老职工学习工作经验提升自己
6认真学习服装尺寸以及货物分类
7做的好的话~老板你要加工资哦~
幽默点自己强悍点老板更欣赏你地~ \
管理能力需要的是以下几点:
1,对员工有爱心耐心。
2,养成平易近人的习惯,和员工沟通好了是提升职务的首要因素,因为一个人的处世和管理能力关键在于和员工的沟通状况。
3,要有一定的威信,也就是说惩罚分明不能有徇私舞弊的坏习惯,最好不要接受员工的礼物~因为这样会在你没升到经理之前的形象受到损坏。
4,要做到对老职工的尊敬,一个人文化修养很注重的就是一个人不耻下问。如果不懂就需要和老职工学习,而不是自以为是。
5,如果你想继续升职就需要和你的上司沟通好,提出新颖的建议而不是批评,如果上司交给你一项很难办的事。如果自己没有把握要先说出来,然后要说我会尽我最大的能力完成。而不是推脱。
6,别人怕脏累的活要抢着干尽管你是他们的头头。如果你都很勤奋的话那他们也会良心不安的。好事不要怕传不到老板的耳朵里面的。
7如果你做到以上几点那基本就符合一个中层领导了。 如果想写出仔细的计划需要你根据提纲自己写了。因为一个人喜欢听别人的建议是很好的。但不是抄袭,而是有主见。
希望能帮助你~

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