优思学院的精益/六西格玛课程的学习难度如何?

作者&投稿:漕顷 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
课程的学习难度因人而异。精益管理(CLMP)主要侧重于讲解思想概念和工具,并不算太难。学完后会有很大的收获,能使个人思维变得更加清晰。这门课程适合于许多制造业或者管理领域的专业人士。六西格玛黑带课程则更适合那些有质量背景或者对数据分析有兴趣的人。然而,这些课程基本上都适合没有相关背景知识的学员,因为都是从零基础开始的。

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精益六西格玛培训的四大核心要素?
答:精益六西格玛管理咨询的四大核心要素 精益六西格玛是一种方法,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现最大化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法,不久就会发现需要另外一种管理方法来相互配合,所以将精益和六西格玛相互融合就能发挥最佳效果。因为,精益六...

六西格玛是什么?
答:精益六西格玛区别于其他方法论的最大优势就在于,它对于学习者和实践者的逻辑思维体系的整体培养和搭建,也是对于候选人的要求与挑战。课程涵盖精益六西格玛知识理论、方法工具、问题解决以及成功案例分享辅导等,培养学员的洞察力、组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断能力,驱动团队解决问题与创新...

学过DFSS的,可以来分享下六西格玛设计培训的心得或者收获吗?
答:六西格玛设计的另一优点是为研发设计人员提供了一张可实施的路线图。其实六西格玛设计的所有工具并不具备独特性,它与精益六西格玛或一般的质量或管理工具没有本质的差别。但是它通过自己的体系将这些工具有机地结合在一起,形成一张可实施的技术路线图,使得我们不必是六西格玛的专家或统计学家,就可在略...

六西格玛培训中精益方法和业务流程的含义是什么?
答:六西格玛、精益方法和业务流程管理的含义 20世纪80年代中晚上期,六西格玛的概念起源于美国摩托罗拉公司,随后在90年代,六西格玛在通用电气和其他领先企业中得到发展。在过去15年左右的时间里,六西格玛作为实现业务流程改进的有效方法, 在制造业以及最近的服务贸易业中日益为人们所认识。六西格玛最初建立在...

开展精益六西格玛的培训应该注意些什么?
答:3、没有必要让一线经理或者高级管理人员了解精益6西格玛工具的所有细节 如果他们对精益6西格玛工具完全一无所知的话,他们也是不能够对团队进行离线指导和进行正式的关口审查的。因此,你可以将精益六西格玛培训课程中的一些内容做出一定的修改后,也提供给需要对这些新方法和新工具有所了解,但是并不需要亲自...

个人想学习精益六西格玛管理,请问精益六西格玛有哪些工具呢?
答:精益六西格玛主要工具:1、质量功能展开QFD 质量功能展开是一种能够有效地捕捉客户对某产品或服务的要求的技巧,它能够将这些要求转化为需要的产品/流程设计改变。“质量屋”是在质量功能展开中用于跟踪产品绩效要求和设计特色与流程特点的连接的。如果应用正确,质量功能展开在确保客户要求得到优化、设计要求...

精益六西格玛管理培训时间和地点的选择?
答:对于学习精益六西格玛管理送外培训的时间和地点一般是由咨询公司统一安排,企业基本上不需要考虑,只是把自己的要培训的人员按时间要求送到培训的地点即可。咨询公司进厂培训就要考虑和选择培训的地点和时间,在学习时间的安排上,一般的公司选择的是脱产培训。但是有些公司不是这样,他们是在八小时工作外进行...

精益6西格玛培训费用与培训时间大概多少?
答:依实际状况而定,所谓的精益六西格玛,就是精益生产+六西格玛,六西格玛又分黑带、绿带,目前市面的价格一天6~8小时,大概一天1000元左右,一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力,重点是讲课老师的水平。

公司要开展精益六西格玛黑带培训,如何开展呢?培训后能获得哪些收益...
答:《精益六西格玛黑带课程》共计20天,分4场培训执行,每次间隔3-4周,学员必须带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))路径,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。相对于《六西格玛黑带课程》来说,该课程增加了...