关于供应链基地的概念?或者什么叫供应链基地? 您好 请问供应基地是不是就是物流基地?是不是supply b...

作者&投稿:羽发 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
供应链(Supply chain)  供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展来的,它 供应链将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如,日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调,这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此,供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。 形象定义  [1] 形象一点,我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;独家代理商则是主杆;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是最终用户;在根与主杆、枝与杆的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。   供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似   。 在“草一兔子一狼一狮子”这样一个简单的食物链中(为便于论述,假设在这一自然环境中只生存这四种生物),如果我们把兔子全部杀掉,那么草就会疯长起来,狼也会因兔子的灭绝而饿死,连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见,食物链中的每一种生物之间是相互依存的,破坏食物链中的任何一种生物,势必导致这条食物链失去平衡,最终破坏人类赖以生存的生态环境。   同样道理,在供应链 “企业A—企业B一企业C”中,企业A是企业B的原材料供应商,企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系,而过分注重自身的内部发展,生产产品的能力不断提高,但如果企业A不能及时向他提供生产原材料,或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展,那么我们可以得出这样的结论:企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。   注:“价值链”,它与供应链是同一个观念。还有提到的所谓全球运筹管理,实际上也跟供应链是相通的,所讲的范畴都是一样。   国家标准《物流术语》将其定义为生产与流通过程中所涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构! 编辑本段分类  根据不同的划分标准,可以将供应链分为以下几种类型。 根据范围不同:  内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等 供应链组成的供需网络。 外部供应链则是指企业外部的,与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链的关系:二者共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。可以说,内部供应链是外部供应链的缩小化。如对于制造厂商,其采购部门就可看作外部供应链中的供应商。它们的区别只在于外部供应链范围大,涉及企业众多,企业间的协调更困难。 根据稳定性不同:  根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强,而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。在实际管理运作中,需要根据不断变化的需求,相应地改变供应链的组成。 根据容量和需求不同:  根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力(所有节点企业能力的综合,包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等),但用户需求处于不断变化的过程中,当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态,而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。 根据功能性不同:  根据供应链的功能模式(物理功能、市场中介功能和客户需求功能)可以把供应链划分为两种:有效性供应链(EfficientSupplyChain)和反应性供应链(ResponsiveSupplyChain)。有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等;反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等;创新性供应链主要体现供应链的客户需求功能,即根据最终消费者的喜好或时尚的引导,进而调整产品内容与形式来满足市场需求。(以上后三种分类根据亿博物流咨询公司2009年划分标准) 根据企业地位不同:  根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,通常称该企业为核心企业或主导企业。如:   以生产商为核心的供应链——奇瑞汽车有限公司。   以中间商为核心的供应链——中国烟草系统、香港利丰公司。   以零售商为核心的供应链——沃尔玛、家乐福。   非盟主型供应链是指供应链中企业的地位彼此差距不大,对供应链的重要程度相同。

供应链基地也叫“供应链物流基地”,现在很多地方在炒作“电子商务的供应链物流基地”。供应链基地个人理解就是集成形成产品的全部原材料或半成品供应的区域。例如,我是生产变压器的,在周边一定范围内,需要电子线、漆包线等线材,钢材、钢材热处理、硅钢片等钢材,绝缘纸、包装纸等纸材等一系列从原材料到半成品到最终运输供货。这样具备了成本优势和管理优势,但往往单一企业无法满足相关原材料和半成品的发展要求,一般需形成产业集群,相互依托相互促进发展,越发展现优势。

什么叫基地公司?~

外国基地公司(Foreign base company)
外国基地公司简称"基地公司"。指跨国纳税人为躲避纳税而在低税或无税国家和地区设立的,从事转移和积累与第三国营业或投资产生利润的公司。外国基地公司通常设立在国际避税地。如甲国公司希望向丙国投资,即可先在国际避税地乙国建立外国基地公司,然后通过乙国基地公司向丙国投资,达到避税的目的。这是典型的从事"第三国营业"的外国基地公司。

供应基地不一定是物流基地,物流基地的范围更广,supply base翻译是供应基地的意思

概念:供应链、产业链、生态链和生态链
答:生态链(Ecological Chain),又称生态圈,是从一个更宏大的角度来讲的一个概念。《辞海》解释说,生态是生物在一定环境下的生存发展状态。比如,人类命运共同体(a Community of Shared Future for Mankind)就是一个全球生态链。供应链风险管理的目的是最大化供应链总体效益;供应链风险管理的目的是...

什么是供应链,都有哪些特征?
答:供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息,从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的...

供应链公司是什么意思?
答:2、供应链的概念是从扩大的生产(ExtendedProduction)概念发展而来,现代管理教育对供应链的定义为"供应链是围绕核心企业。3、供应链管理公司主要是整合供应链的,从它的概念中可以更清晰的了解:供应链管理(Supplychainmanagement,SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小...

最新的物流术语 供应链的定义是什么?有谁可以帮我查一下吗?
答:《中华人民共和国 物流术语》(GB/T 18354-2006)对供应链的定义:供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。

二,什么是供应链和价值链
答:什么是供应链 定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,...

供应链管理基本定义知识
答:供应链管理是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理。下面是我为大家分享供应链管理基本定义知识,欢迎大家阅读浏览。 供应链管理:是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链...

供应链管理的概念和特征!
答:2.长期定位。运作良好的供应链从整体上提高单个公司和供应链的长期绩效。对长期绩效的强调表明供应链应该与供应商,顾客,中介,和服务性企业等不同的参加者采取长期而不是短期合作。重要的是,长期定位更看重关系型交换,而短期交换倾向于交易型交换。3.杠杆技术。可以说杠杆技术是对供应链产生影响的变化...

供应链管理概念内容及意义
答:供应链管理概念内容及意义 供应链管理思想与方法目前己在许多企业中得到了应用,并且取得了很大的成就。调查表明,通过实施供应链管理,企业可以降低供应链管理的总成本,提高准时交货率,缩短订单满足提前期,提高生产率,提高绩优企业资产运营业绩,降低库存等提高企业经济效益。那么,下面是我为大家分享供应链管理概念内容及意义...

【读书】简单理解供应链-1:概念、目标、模块
答:最近在读《华为的供应链管理》,下面我将就学习到的供应链知识做一个概要性的梳理,了解整个供应链的管理模式,以及各个板块的核心关注点及通用的管理策略是什么。今天,先简单来了解下供应链的核心概念,并拆解下供应链管理的核心目标,最后看一下供应链管理都包含哪些模块。1、什么是供应链 简单来说,...

...吗?他们的相同点和不同点是什么?还有他们的概念
答:供应链是管理学概念,产业链是经济学概念。供应链是从供应角度考察上下游企业之间的关系,产业链则是对不同产业而言的。产业链是客观存在的,而供应链不构成供应关系就不存在。产业链是供应链的一个物质基础,供应链是针对某一产业链而言的。产业是通过企业和企业的产品来表现的,即产业链有企业和产品两...