"企业管理流程包括哪些内容"
一、流程梳理(以客户方内部团队，如部门经理为主)
1、组织流程调研
2、确定流程梳理范围
3、流程描述
1)明确流程的目标及关键成功因素
2)画出流程图
3)描述各环节规范
4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据
二、流程优化(以顾问团队为主，内部团队确认)
1.前提：实现流程描述
2.利用流程管理工具流程优化
3.优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。
三、流程再造(以双方团队合作为前提，公司级领导确认)
1.组织流程调研
2.确定再造的流程范围
3.确立标杆
4.新流程设计
5.流程管理方法与工具
这个可就大了，普遍流程包括以下几类：
1.行政类：例如：办公用品申请流程、会议室申请、礼品申请、公文审批等
2.财务类：例如：财务报销、借款等
3.人力资源类：用人申请、离职申请、转正、请假、加班等
4.业务类：合同申请、库存管理等与企业经营相关流程
5.一些企业还会有一些其他的流程，客户管理流程、信息发布流程、库存管理流程等等。
流程是企业管理中普遍存在的现象，你重视或不重视是一回事，管理得好不好是一回事，但没有人能够否认流程的客观存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我们的身边，如开会排座次、发言分先后、采购要询价、付款要预算、发货要计划、处罚要调查……企业不分大小，流程无处存在，至于你的企业流程简洁与否、效率高低如何则取决于管理水平好坏。
流程一词在中国古已有之。当老外提出“流程再造”并且传入国内之后，“流程管理”成了一个时髦的名词，只有专家学者明白，普通大众就不认识了，变得和“健身”一样成了奢侈行为——不是钱多得花不出去的外企、国企，国内的中小企业是花不起这个钱搞流程管理的。
流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。著名企管专家李绘芳老师表示，它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
曾经有企业主问我，流程管理的目的是什么？我简单答道：有如下五点：1、通过精细化管理提高受控程度；2、通过流程的优化提高工作效率；3、通过制度或规范使隐性知识显性化；4、通过流程化管理提高资源合理配置程度；5、快速实现管理复制。根据著名流程管理专家李绘芳老师的观点：人们只有首先认识到流程的存在，才有可能进一步管理流程。因此，人们常说的向管理要效益，实际上就是向流程要效益。
企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。流程管理是优化与供应商有关的业务流程，比如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等。供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。例如预测流程中，如何确定最低库存、最高库存，按照什么频率更新、传递给供应商，直接影响供应商的产能规划和按时交货能力。再如补货，不同种类的产品，按照什么频率补货，补货点是多少，采购前置期是多少，不但影响到公司的库存管理，也影响到供应商的生产规划。
管理层可以通过动员、强调达到一时效果，但不改变流程及其背后的规则，这种效果是暂时的。流程管理和改进的关键是确定目标和战略，书面化流程、实施流程，确定责任人并定期评估。在此基础上，开发一系列的指标，确保流程按既定方式运作，并与前面讲的按时交货率、质量合格率等挂钩。这样，从流程到绩效，再由绩效反馈到流程，形成一个封闭的管理圈。值得注意的是，流程改进更多的是渐进而非革命，因为每个公司总有现行的流程，不大可能推倒重来，要通过不断微调来优化。
流程管理的核心是流程，流程是任何企业运作的基础，企业所有的业务都是需要流程来驱动，就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人（部门）输送到其他人员（部门）得到相应的结果以后再返回到相关的人（或部门）。一个企业从不同的部门，不同的客户，不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作，流程在流转过程可能会带着相应的数据：文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转，如果流转不畅一定会导致这个企业运作不畅。
流程管理在企业中扮演着越来越重要的角色，流程管理渗透了企业管理的每一个环节，任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程。传统金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程已无法应付现在和未来业务的挑战。同时大量的研究也发现，在流程管理实践中，相当多的企业重视业务流程规划，而轻视对业务流程管理，因此，导致企业的内部管理中出现了以下许多最为常见的问题：
第一，流程管理内容形同虚设，大部分企业制定了详细的流程管理内容，却没有执行力度，导致流程管理形同虚设。第二，流程管理与企业实际运作脱节：企业的运作是随着外部环境的变化而变化，但是流程管理的规范内容还是停留在旧状态，这样会导致流程管理与企业实际运作脱节。第三，流程繁多：企业制定了大量的流程管理内容，但没有对流程管理进行体系化的分层和分级管理。第四，流程与流程之间的割裂：特别是集中在跨部门和跨业务单元的流程上，由于流程之间的割裂，导致企业内部存在着大量的界面冲突，于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决。
企业存在以上流程管理的问题，导致企业无法快速适应当前市场和经营环境的变化。因此，企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力，这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。业务流程管理（BPM）是指流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程管理、流程质量与效率测评、流程优化。
此外，流程优化应该包括实时测评（绩效管理）和战略性测评，应该考察两者之间的关系，作为流程改进和创新的基础。流程改进和创新是指业务流程创建、流程变化，以及是否要做这些改变的决策。这种业务变化流程能够对管理活动的判断力进行有选择性的闭环控制，从而保证了业务敏捷性。
实施流程管理的企业都很想知道效果如何。虽然凭感觉也能说出个大概，但要准确评价，还得有量化指标才行。李绘芳老师建议，对单个流程的评估可以随时随地进行，对企业流程管理进行整体评价，则必须在企业实施流程管理一个阶段之后才能进行。通常需要在项目完成一年后进行，否则，时间太短、没有数据支撑，则无法判断。
&quot是什么意思~
“种种不同方式”具体包含以下几种对歌方式：①见景生情，即物起兴；②提问；③互嘲互赞。
"企业管理流程包括哪些内容"
答：按循环工作法去编写流程即：计划、实施、检查(评估)和考核。一、流程梳理(以客户方内部团队，如部门经理为主)1、组织流程调研 2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1)明确流程的目标及关键成功因素 2)画出流程图 3)描述各环节规范 4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据 二、流程优化(以顾问团队为主...
&quot是什么意思
答：1、就是指物理单位中的“安培”。2、AMP是泰科电子公司（Tyco)的一个著名品牌。二、"意思有两层含义 1、表示引用，通常出现在某个人讲话的开头，而所讲的话的内容偏向于讨价还价或者传达某种价值取向（通常只在美语中）。2、商业报价。
物流企业如何延伸" 服务链,价值链,信息链
答：7物流咨询服务模式 物流咨询服务模式是指利用专业人才优势深入到企业内部为其提供市场调查分析物流系统规划、成本控制、企业流程再造等相关服务的经营模式。企业在为客户提供物流咨询服务的同时帮助企业整合业务流程与供应链上下游关系进而提供全套的物流解决方案。企业通过物流咨询带动其他物流服务的销售区别于一般...
两家"山东老字号"被取消称号
答：本报讯 从山东省商务厅获悉，根据《山东老字号认定及保护促进办法》有关规定，经过一年的整改和各市商务局提交的审核意见，经山东省商务厅核实确认后，于近日公布了整改结果，13家企业中，7家整改合格、2家被取消称号、4家继续整改。前三批“山东老字号”要求限期整改企业共有13家，其中，聊城市魏氏...
amp quot 谁知道什么是流程管控
答：流程管控是一种企业管理方法，旨在通过规范化和优化业务流程，提高工作效率和质量，从而实现企业目标。流程管控的核心在于对业务流程的全面梳理和分析。它要求企业对其内部各个流程进行深入的研究，识别出流程中的瓶颈和问题，进而提出改进措施。这些措施可能包括优化流程设计、提高流程效率、减少流程中的浪费等。
天津市小猫线缆有限公司的介绍
答：天津小猫电缆以"津猫"商标为品牌，按现代化企业制度改制建立的电线电缆专业制造企业。坐落于天津市，为天津电缆发展奠定基础。有员工800多人，管理人员180多人，高中级职称的技术人员60多人，占地面积8万平方米，建筑面积6万平方米，固定资产2亿元，现有生产设备100多...
生态品牌时代,海尔"人单合一"模式为何会成为企业范本?
答：而对海尔来说，"元技术"的核心就是人单合一模式，它在本质上就是让每个人创造的价值和分享的价值合一，让企业平台化、员工创客化、用户个性化。通过这种模式，海尔由传统的、封闭的科层体制转型成为开放的创业平台，真正实现了"自组织、自驱动、自增值、自进化"，并在 探索 物联...
什么是企业AMP?最近老看见这个词
答：AMP（Advanced Management Program）是MBA课程之后的一个对准公司高层管理者的独特训练课程。
研究机构ampquot大部制ampquot改革加快铁路等行业重组步伐
答：根据日前披露的国务院机构改革方案，国务院将新组建工业和信息化部、交通运输部、人力资源和社会保障部、环境保护部、住房和城乡建设部。另外，新组建的直属机构将包括国家能源局、国家民用航空局、国家公务员局。值得注意的是，铁道部依旧是一个独立的部门，并未纳入新组建的交通运输部。对此，德邦证券认为，...
英语翻译英文 amp quot DEC amp quot 是 amp quot 中恒 amp quot 的...
答：而"中恒"是一个中文词汇，直译为"Zhongheng"，它通常用来表示一个公司、品牌或组织的名称。在没有具体上下文的情况下，我们不能确定"中恒"的具体含义，因为它可能指代多个不同的实体。因此，"DEC"和"中恒"在语义上没有直接联系。它们可能是完全不同的词汇，具有不同的含义和用途。在翻译或解释时，...
