为什么说学习企业伦理学有助于成为有效的管理者 学习形式是什么？
关键词：决策;道德决策，决策模型
决策的可能性和企业决策的作用，使基于道德考虑在现代西方管理，企业伦理管理的过程中，如何做出道德决定的核心地位和??作用也日益成为学者关注的焦点。著名经济学家赫伯特·西蒙提出“管理就是决策”的观点，即管理的研究，是研究决策，管理研究的伦理问题的核心是一个学习的道德上的决定。
管理学者霍斯默（1987）认为道德决策应具有以下典型特征：第一，广度的后果。绝大多数的道德决策有广泛的影响。第二，选择的多样性。许多伦理决定是在各种决策选项可供选择。第三，复杂的结果。伦理决策，使各种混合的结果。四，结果的不确定性。许多伦理决策与不确定的后果。第五，个性化的决策。很多伦理决策与个人的意义。企业决策通常具有典型的决策和道德有着非常密切的关系。道德决策不是一个简单的过程，而是一个复杂的过程，多功能的特点。
现代企业管理过程中，有很多的问题作出决定，决策的现代化企业也严重依赖于定量技术。但现实情况是，无法定量技术来解决决策问题。不需要，导致在企业决策过程中的决策，是永远不可能完全量化的因素，此外，如果所有决策的输入和输出，可以定量计算，所有的决定可以由计算机完成人。的情况下，不能量化的决策，在决策过程中必须考虑到社会和伦理方面的内容。
和决策活动的任何企业都在面临的内部和外部环境的企业，和社会心理因素的考虑，政治的，法律的和道德的因素必须考虑的一个重要管理决策的外部因素。
此外，企业决策的指导下，果断的关键决策者终于完成了。评估各种可能的选择，在选择过程中，决策者依靠价值？做出价值判断。从某种意义上说，决策是管理决策的本质。换句话说，所面临的困难的决策是管理本身的问题，但在这个问题上的价值观？在处理与选择。的
道德的决策现代企业的发展中具有重要的地位，在决策过程中的伦理考量，一方面将帮助企业做出更好的决策。绑定和Gandz（1992）指出，“如果经理人更了解他们的价值观，社会规范和道德准则，他们在决策，可以提高决策，决策的分析，考虑到社会和伦理选择，经理本身的原因，企业和社会是有益的;伦理分析工具可以帮助管理者做出更好的决策更明确的利益相关者解释他们的行为。“
培养道德决策，有利于良好的企业形象和声誉。美国道。克宁公司乳房植入物事件不道德的决定，该公司的形象和声誉造成灾难性的影响，虽然事件发生后，该公司还采取了一些补救措施，但仍难以从根本上扭转局面。试想，如果该公司的决定是在伦理方面的考虑，将如何呢？强生公司，波音，惠普，IBM和其他公司一致的伦理方面的考虑在其决策过程中的良好形象和声誉。
另外，伦理决策有利于企业竞争优势的建立。绝对企业决策的伦理方面的考虑，在企业决策过程中关注的长远利益，而不是短期的目标时，关注的多利益相关者的利益，而不是他们自己的利益最大化。道德的决策过程中，通过帮助企业赢得了道德优势，这种伦理的优势和竞争优势的重要来源。引发的道德优势，竞争优势，是一个可靠的和有竞争力的优势，是一个成功的竞争优势，是一种长期的竞争优势。
商业道德的决定因素分析
政策制定者个人的价值观？是根据其个人的态度，行为试点成为道德的决策，并因此这是毫无疑问的关键。个人的价值观基础上的一项研究结果？（威廉弗雷德里克和JalliesWeber的）决策者在决策，责任，诚实，能力，工具性的价值？决策行为有较大的影响。的Fritzsehe罗基奇值？调查结果达到了一个基本的判断，那就是个人的特点，价值观，道德发展阶段和道德允许在最初的决策的影响，从政策制定者的个人价值观的目的。如何坚持的价值观？决策者的决策道德的存在或缺乏道德的角度决定个人的直接影响。
组织特征的环境中的伦理决策的实施发挥了重要作用。建立道德的企业文化和道德伦理决策的决策者组织风气的形成起着主导作用。 ，学者Fritzsehe（1999年），企业应考虑发展的伦理决策的因素很多，包括：共同的价值观，组织文化，组织政策和专业守则，道德因素在战略决策制定以及从利益相关者的组织特征。
道德状况的备选决策方案的实际结果的决策有重要的影响。学者琼斯（1991年）的总和的道德状况，包括六个方面：一是大小的后果，即所产生的危害和利益的行为;第二，社会的共识，是好还是坏的社会行为水平的验收;第三，可能的结果，即危害或利益的可能性，居然出现;第四，它是附近的时候，也就是行为的后果开始前的时间长度;第五，它是接近的程度，的决策者和行为者或受害者的社会，文化，心理或生理上的亲密关系水平;第六的受益者，涉及的范围，该人的行为的影响。他说，是直接关系到水平的道德决策的替代成分确认的概率行为的道德状态。决策程序来解决管理上的问题，有较高的道德地位，较高的道德地位的行为，它是道德的行为，更可能的意图。改善和提高的机会正在考虑的选项中选择道德的其他决策的道德地位。
道德决策应注意支付给提高决策者个人道德的质量，着眼于建立组织文化的伦理型和权衡的决策程序中的道德地位，它也应该充分重视决策的过程，只有通过建立一个有道德的决策过程，才能真正保证决策的伦理化。
企业道德决策的相关模型
国外许多学者在研究中调查的企业管理者伦理决策的问题。著名学者：卡罗尔，Fritzsehe，脐周，费雷尔，拉里·亨特，Vitell，特维诺，尼尔森，布兰查德和皮尔等，致力于建立一个模型的道德决策。从该模型的特点出发，笔者的伦理决策模型的学者归纳为以下三类。
1。企业伦理决策过程模型。在企业决策过程中，如何做出道德决定，其基本思想是，以作出若干修订，一般决策过程，决策过程中给予一定的伦理方面的考虑。
阐述了决策的伦理方面的考虑，从点的伦理决策过程是一个复杂的过程。在现代西方伦理学的研究，试图完成组织伦理决策模型弗里切（1999年），他指出，伦理决策是一个复杂的过程，包括四个主要步骤：确定管理方面的问题，替代决策程序，根据经济，技术，社会和道德标准评估每个方案进行了两个阶段的决策过程。
企业的社会责任和道德
陈光荣
（国立开放大学兼职副教授，公共管理系）
，企业社会责任的意义，
>
企业管理者对社会责任的态度的演变，社会责任应注意什么？
四，社会责任列为
5个企业社会责任的正面和背面的观点
6个管理伦理
7，管理伦理种
8管理人的道德原则
九，结论
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在传统社会中，企业主没有明确的概念，所谓的“社会责任和职业道德，他们大多抱着一颗感恩的心，”取之社会，与社会“的理念，做一些慈善的事情，为了对社会作出贡献。企业社会责任和企业伦理近年来，由于国际上一些大公司接二连三的丑闻的关注，但在大多数国家，公众和企业管理者认为，企业的社会责任和道德是非常重要，但不是很重视它。
大家都知道，利润的企业，而不是简单地从业务，并从公共消费和企业环境中，文化，政治和其他因素的相互作用的结果，如果企业要长期业务，你必须关心他们的周围环境，对社会负责，遵守商业道德，为了得到各方的支持，创造更多的利润。为什么企业的社会责任和职业道德？它的演变和所有的观点，我们将做一个简单的讨论。
社会应承担企业社会责任的意义了一系列的社会责任的企业组织是相当广泛，从消灭贫困，犯罪控制，以促进政府提高行政效率，使不同的社会责任是什么？简单的因素，法律和市场经济的运作，业务经理含有道德和伦理方面的考虑的决定。
，企业管理者
企业管理者应承担的社会责任的社会中，社会责任的态度的演变，最初持消极态度，在近年来逐步接受这个概念。企业管理人员持有的社会责任态度的转变，应该分为三个阶段：
第一阶段：20世纪30年代，他们强调的信条，企业的管理者，为公司的唯一目标赚取利润最大化，企业的管理人员进行业务代表法人股东的经济学家费尔德曼（米尔顿·弗里德曼），它是不合法的使用企业资源，从事的活动的非营利性的创作，这个参数有一个非常很长一段时间，企业管理人员和法院的支持。例如：1919年，密歇根州法院宣布营业利润为股东的组织。
第二阶段：这一阶段的主要目的，强调企业管理者的责任不仅是要最大化的利润，必须在客户，员工，供应商，债权人和地区从20世纪30年代至60年代初结束之间，在争议中维持一个公平的平衡点。这一阶段，企业的管理者和学者的概念的变化事实上，这个企业的社会责任，企业缩短员工的工作时间，并改善工作环境的第一个变化。早期的变化，鼓励企业的社会责任，工会的崛起，工会开始思考社会责任比，以使利润在1935年，美国国会法律，允许组织的捐款的免税金额，以确认该公司的社会责任的5％的盈余。在1953年，在美国美国最高法院裁定，该公司APSmith捐款，普林斯顿大学，而无需告诉股东。
第三阶段：20世纪60年代后，企业的管理者，许多主张企业组织应该参与解决社会问题，并有助于到社区。我有一个更深入的解释社会责任的各个阶段的管理人员的态度的演变。
社会责任应注意什么？
一个企业社会责任的多少应承担的呢？一个企业的管理者是否知道什么是社会责任？谁可以决定做什么样的活动的社会利益？这些问题很难回答，业务经理他们参与社会活动的利益在那里，而不是一个精确的测量，对于大多数企业来说，政府应该照顾社会的需求，企业的发展时，可能会造成社会问题，政府应参与解决问题。公司的少关心其行为所造成的社会问题，政府将越来越多地干涉经济，企业可能更多的法律限制，但如果企业更关心的是自己的社会责任，并创造了减少有利可图的活动更矮。
基本上的功能是创造利润的企业组织，政府应该解决的社会问题，它收到的税收，如果企业承担更多的社会责任，企业的特性和功能政府并没有太大的差别，企业更强大，更积累了更多的资源，不能成为一个垄断组织其电阻。
企业应缴纳的社会责任，这是一个非常这个问题很难回答，但企业要评估自己的能力和平衡内部和外部的利益，然后决定应采取的行动。
四分类的社会责任
不论如何对企业社会责任的辩论，这是不可否认的，今天的企业，越来越多关注其负担的社会责任。社会责任的分类，那里有很多方法，例如，一个企业社会责任的举措采取划分成八个类别：（1988年MODIC）
制造的产品责任：（a）在创造一个安全，可靠和高品质的产品;
（二）营销活动的责任：做诚实的广告;
（c）培训人员的责任：在新技术的开发完成后，重新培训员工，而不是解雇员工;
（四）环境保护的责任：新技术的研究和开发，以减少对环境的污染;
（五）良好的员工关系和福利工作人员的工作满意度;
（f）提供平等的就业机会：就业，不存在性别歧视或种族歧视;
（七）员工的安全和健康的：如果员工的安全和舒适的工作环境;
（H）慈善活动：赞助商教育，艺术，文化活动或弱势群体，社区发展计划，等等。
他人或社会责任的划分，根据不同的受益者：
（一）内部受益者：包括客户，员工和股东，这些企业立即有兴趣的人。
客户的责任：提供安全，高品质，良好的包装和良好的性能。客户投诉立即采取行动，为客户提供完整，准确的产品信息或产品广告诚实，不夸大。
>工作人员的责任：对企业员工的责任，法律规定，如工作时间，最低工资，工会等，目的是为了保障员工的基本人权，除了法律保障的权利另外，现代企业为员工提供其他福利，如基本养老保险，健康保险，意外伤害保险，培训和教育补助金，职业生涯发展援助，这些扩展是企业的社会责任。
对股东的责任：企业的管理者有责任，充分利用企业的资源情况和结果完全开放的，信息的通知股东。企业的股东的基本权利是保证利润，但为了保证得到正确的财务信息的公司，决定是否继续投资。
（二）外部的受益者：外部受益者，可分为两班，具体的外部受益人和一般的外部受益者。
特定的外部受益人：企业采用平等就业的原则，妇女，残疾人，少数民族成为受益人，虽然这条原则的现有法律条文，但是，无论过去和现在歧视妇女，残疾人，少数民族和其他弱势群体，组织总是发挥了重要在现代企业中的作用应采取的社会责任，以弥补的错误
一般的外部的受益者：企业参与解决或防止发生的一个普遍的社会问题，往往被认为是最实际和社会的责任，因为这些活动，使广大市民的利益。例如：保护环境，防止水体污染，空气污染，或教育机构捐赠，赞助文化艺术活动。
以上分类广泛的企业社会责任，企业的管理者应该测量的诚意和决心，有能力，平衡内部和外部的利益，这项措施应从事什么样的活动。
/>积极和消极点看企业的社会责任，虽然现代企业管理者已经能够接受的观念，对社会负责，但时间长了，还是每个人都有不同的观点有争议的无尽元的基础上的意见，各方，要综合列出了许多企业社会责任方面的原因，提出防御：
产业活力展示社会责任：一个法人团体，必须保持其目前享受的社会地位和现有的力量社会，积极投注。相反，其他公司将充分利用袋装这个责任，他们原来享有的社会力量，也将被其他企业所取代。
履行社会责任，在业务增长的利益：未来的发展依赖于良好的关系，与社区，企业组织，如果不完全的社会责任，社会性的组织，抵制的产品，以打击市场，它是长程礼义达到良好的社会责任。
道德的公司应承担的社会责任：企业组织构成的社会，对社会负责的企业道德义务，如提供安全的产品，洁净的溪流，和保护自然资源的必要组成部分。
，以改善公众形象公司：取决于其既定的经营利润水平的企业，应该是一个部分的公众形象。
增强活力的商业系统，业务系统，由于社会的利益存在，社会可以或这样的牌照责任的铁律
逃避政府管制措施：政府控制的企业将成为一个重大的成本负担。如果企业自身肩负的社会责任，可能会降低政府在制定新的管制法律和限制。 。
法律并未涵盖所有情况，因此企业组织，以协助维护社会秩序。
使股东的最佳利益，长远来看，这将会使股票升值。由于证券市场将
社会应该允许组织的机会，以解决政府解决不了社会问题。预防问题，而不是寻求一个解决方案后，使企业可以先解决的问题是评级，风险较低和较高的盈利能力。扩大
另一方面，许多专家和学者从负面的角度来看，企业社会责任的防御。倡导组织的目标是利润最大化。主张这个角度来看，最被称为学者，包括费尔德曼的米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）。的大的“资本主义与自由”资本主义与自由“，一本书提到的以下意见：只有一个企业社会责任，以最大限度地提高利润，为股东，是向使用其资源在不同企业，以增加利润，但必须遵守业务规则的游戏，并参与在开放和自由竞争，没有欺诈或非法行为的情况下，其资金搞活动，不创造利润，是非法的（在早期的管理者法庭支持这一观点。）除了Feldman的观点，往往是其他各种反对企业社会责任的辩护。兹列举如下：
社会参与成本过高，例如，对环境的污染，职业安全，成本高，它是主题，并投入大笔许多濒临边缘的金融公司被迫关闭，而这种成本仍在增加，如果不抑制，该公司也将进入僵局。
>企业组织应该创造利润，政府应该花税来解决社会问题，考虑更多的社会责任的企业组织，其职能和政府是没有太大的差别，社会将是一个不能性和垄断组织不能使之停止。
社会活动无法衡量管理者如何知道自己的社会责任，他们是如何平衡社会利益和股东的利益，谁能决定什么是对社会有益？了解，管理者不能正确衡量利益的社会活动，如果你无法衡量的投资回报率，并继续把钱花在社会活动，将是徒劳的。
稀释企业机构干预的主要目标，以稀释各有侧重对经济生产力和社会目标的企业机构会损害性能。
违反利润最大化的原则，社会责任成本过高，使组织本通的产品的成本价其结果必将招致经济衰退，其他国家的出口增加进口的廉价产品相比。
企业组织缺乏解决问题的能力，将削弱主要目的的企业组织。
a>企业组织的权力太大了，如果允许干预的权力过于强大的社交活动。
道德管理伦理是一个标准的监控行为的个人或两个组组织或规则，简单地说，是区分好的和坏的，正确的和错误的行为准则。管理伦理是管理人员在组织开展业务，作为行为或道德的判断标准。该法的结果是形成了社会道德，但道德行为的管理涉及个人行为和组织团体，非法律可以涵盖。
20世纪80年代，由于一些国际公司的丑闻，商业道德，因此要注意的经理和公众。更多不道德的行为可能会引起管理，让公司和社会付出高昂的代价，成为人们关注的焦点，也使得管理的伦理观。
七种管理伦理 BR />
管理的道德标准是由一些因素，如一般的社会规范和价值观念，个人，家庭，宗教，教育和其他获得经验的组织，管理道德和个人道德是不是相同的。
卡罗（阿奇乙卡罗尔）在其文章中，有三种不同的管理人员在管理的道德判断，第一个是没有道德的经理，率只关注公司的收入和其他方面的期望完全无视法律必须克服的障碍。只考虑作出决定时，我们的行动，并决定是否赚钱，“完全不关心其他的事情。
二是伦理道德的管理员。的伦理管理人员希望成功，但他们的行动是道德决定的范围内，寻求一个公平和公正的方式。
三是道德和不道德的管理人员，部分管理人员不考虑在决策时的道德问题，他们认为，道德应该用在生活的其他部分，而不是在经商办企业。另一部分管理者在做决策时，完全没注意到的问题，所谓的伦理道德或不道德的，这样的经理通常被认为是追求利润目标，他们的期望任意的行为，很少注意到，他们的行为会影响他人，禁止任何外来压力或强烈的批评。
8个不同的管理者的道德原则
每个人的道德标准，并制订指引，每一个条件是有困难的。但也有一些共同的原则，协助管理人员的决策涉及道德为基础的。美国Lummins引擎公司发给员工的道德规则，员工遵守的基础，其中包括：（1）遵守法律，（2）诚实公正，正确的说实话，（3）公平：公平对待每个人，（4）关注：关注公司的行为对别人的影响，并且做的一切，让这些影响变得有用，（5）鼓励别人的尊重，即使你失去了生意，太。
IX结论
虽然许多企业履行社会责任的工会，消费者运动和环保运动的压力，但公司是否应履行的社会责任该问题已得到肯定。结果发现，所有人民所遭受的苦难，在过去，来自人类的自私心态，重视金钱和物质的掠夺，轻视精神和文化的发展，因此，社会对道德重建的重点。萧新煌教授说，遵守企业伦理，以得到社会各界的支持，创造更多的利润，同时也对社会作出贡献。企业不仅从第一次启动的“利己”的社会责任，但身体还打算升级的责任的“自我利益”的“利他主义”的道德水平，以塑造现代企业真正的团结。
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一些杂谈宗教奇迹国际企业的道德责任是对上帝的信仰是人们的信任，和经济发展的各种奇迹。
阿兰佩雷菲特殊的“经济奇迹??”
问题的“快速公司”杂志2003年4月，中国制造业的一个惊天动地的嘲弄。题为“商业道德的游戏规则，美国商务部最近发布的美国公司在该地区的社会责任的道德准则，他的生活和福祉的国家的公民有重大影响，因此应避免不公正的举动劳动与供应商或合作伙伴的业务往来有以下几种：使用奴隶劳动或童工，支付工资足以让温暖的，不安全的工作环境，民族，种族，性别或性倾向歧视。“的规定下面，笔者做调侃如下：
上述条款，下列情形之一的除外：
①生产的产品及其供应商或合作伙伴清楚地标有“制造中国”
自己的脱口秀节目
③②的服装系列的代言人一直是他们的供应商或合作伙伴使用童工的指控进行彻底的调查，有信心，“亚洲人看起来更年轻，比他们的实际年龄
美国的幽默有时确实很残酷，但直指人心。中国企业在商业世界中的形象是残酷的揭示，在人们的面前：价格便宜，质量差，缺乏社会责任感，有没有商业道德。真正的关键是：中国的企业是不值得信任的。
这是书上说的“快速公司”杂志，美国著名商业评论“由艾伦·韦伯”全球化“的创始人，”永远的丑闻和波再次提醒人们什么是企业社会责任的除了其该公司对股东的责任，也应该承担任何责任。“这里所定义的企业道德责任，该公司除了对股东的责任承担的责任，在通常意义上的，那就是，除了利润的目标最大化，达到其他目的。我不得不承认，在汕头的理解太肤浅企业的社会责任，如果他们认为社会责任仅仅在于捐钱建立12所学校，“快公司”的嘲弄确实是适用于那些打火机厂，温州市服装厂的老板它们。单一的普遍精神（意识）缺乏创造和变化，以及片面追求利润，缺乏社会责任和道德责任的，恐怕这是中国制造的两个常见的问题。
这篇文章的主旨是探索更深的国际企业道德责任。固定性与探索，包括阶段的业务和道德模式的新教伦理与新经济业务的个人道德责任的适用性。由于水平有限，大多数人可能只提供初步的总结和思考的现象，不能得出更有说服力的结论。然而，作者认为，将看到和想到更开放的表达，让更多的人可以参与思考和解决问题，这是一个大学生，一个经济学研究者的道德责任。
企业扩张的死循环？ - 阶段的发展和商业道德之间的对应关系
在百年前，在1903年，也许是现代社会最大的饮料 - 历史的充满可卡因可口可乐的结束。 20年前，可口可乐含有可卡因，苏打除了药品，却含有少量的可卡因含有药物产生幻觉或麻醉，新鲜，刺激，美味的极端“的饮料冒着一些人抨击迅速流行质量，以及与他的创造者，ASA坎德勒财富和巨大的增长。 1903年，他认为这些钱是足够的，并看到了“纯净食品法”即将通过，并因此宣布停止添加可卡因可口可乐的。从那时起，可口可乐凭借的资本的时候，的快速扩张，是世界上最大的饮料公司，并成为几乎在最有名的品牌在世界上，而不是星条旗，并成为美国的标志。在成长起来，以国际化企业的过程中，小企业有不择手段赚钱的可口可乐公司已经树立了良好的企业形象，甚至建立某种国际企业的道德责任，那就是，“可口可乐模式的典范。回顾历史，有多少人会记得，可口可乐是可卡因可乐/在商业文明史中，可口可乐的数量吗？约翰·雅各布·阿斯特，依靠，醉印第安人偷了它们的皮毛和土地，建立了毛皮帝国。在纽约的阿斯特图书馆，然而，显然是在美国最文化的象征地位。
。 。 。 。 。的 http://www.csr.ied.cn/Archives/Database/ References/04/extra07 /
转载以下资料供参考
企业伦理是企业在处理企业内部员工之间，企业与社会、企业与顾客之间关系的行为规范的总和。在竞争激烈、瞬息万变的市场经济社会里，利润关系到每一个企业的命运，因此有的经营者为了追求利润，不把经营事业的目光放在“永续经营”上，而着眼于“短线操作”，为了实现利润的最大化，不惜采取各种非法途径去达到目的：假冒仿制、欺诈行骗、商业贿赂、行业垄断等不正当竞争行为，犹如商海里的一股逆流，扰乱了市场秩序，也使企业掉入火坑，万劫不复。
无视伦理准则，违反法律法规，不讲公众意识的不正当竞争不仅损害了诚实经营者和广大消费者的权益，企业本身也失去了公众的信任。从这个意义上来讲，不正当的市场竞争永远没有赢家。二十世纪七十年代起，在美国、西欧、日本的一些先进的企业，就已经在组织内部建立起严格的伦理制度和监管制度，企业不再认为企业的竞争是赤裸裸的斗争，不再认为打垮对手就是赢得了自己。这些认识，促使企业改变旧有的经营观念，把企业定位在追求利润与推动良性的社会变迁上，使企业能够长久地生存下去。例如，美国的美体小铺（body shop）创立之始就很注重企业伦理，《天下》杂志在新闻媒体的专业伦理要求上也堪称媒体之最，据了解，这两家公司的获利能力均超过同业水准。因此，要同时兼顾企业伦理与企业的生存绝非不可能，伦理是企业赖以生存的基石，有了它，企业可以同时拥抱利润与灵魂。
遗憾的是，近年来伦理问题并没有引起我国大多数企业的重视，伦理道德的约束、调控仍然在不少企业的决策管理以及生产经营活动的范围之外。不少企业经营者把伦理道德看作是游离于经济建设之外的可有可无的东西，甚至理解为这是外部强加的一种精神文明建设的需要，这导致了对企业伦理的漠视。其实，企业伦理道德是企业一种极为宝贵的无形资产，会对人的经济行为发生作用，从而促进对企业经济目标的实现。因此，在现代企业制度建设中，必须加强伦理建设。
那是因为学习型侧重于人的由内向外的发展的模式，更注意人的自我否定和学习。
百度文库http://wenku.baidu.com/view/be8e4084ec3a87c24028c481.html，有详细说明。
加涅的学习分类~
加涅把人类的学习分为八个层次：
一是信号学习。这是最低级层次的学习。"无论在普通家畜方面或在人类方面，对于信号学习普遍都是熟悉的。"
二是刺激一一反应学习。加涅认为，这一层次的学习相似于桑代克的"尝试错误学习"和斯金纳的"操作性学习"。它只涉及一个刺激与一个反应之间的单个联络；而且剌激与反应是统一地联结在一起的。
三是连锁学习。这是一种成系列的单个"S-R"的结合的 学习。有些连锁学习是由肌肉反应组成的,而有些连锁学习完全是言语的。
四是言语联结学习。这是指语言学习中言语的连锁化，包括字词形声义的联想和言语顺序的学习。
五是辨别学习。这是指学习者对某一特别集合中的不同的成份作出不同的反应的学习。
六是概念学习。这是指对事物的共同特征进行反应的学习。 其中有些概念可以通过学习者与环境的直接接触来获得，但有些概念则要运用语言对事物进行分类、归纳和概括才能获得。
七是原理（规则）学习。这是对概念间关系的认识或理解。例如，从 对"圆的东西"和"滚动"两个概念间关系的认识中得出"圆的东西会滚动"的规则。
八是解决问题学习。这是规则学习的一个自然的扩大，是一种"高级规则"的学习。
扩展资料：
一、学习结果
加涅认为，人类的学习有五类结果,表现为五种不同的能力，即言语信息、智力技能、认知策略、运动技能和态度。
一是言语信息。加涅认为，这是一种学习者表述观念的能力。之所以称为"言语信息"，是因为"信息是言语的，或者说得比较明确些，信息是可以表达的"。
二是智慧技能。加涅认为，这是学习者使利用符号成为可能的能力咱例如，读写算是低年级儿童所学习的利用符号的基本种类，随着学习的进展，他们就会以比较复杂的方式来利用符号。智慧技能并不是单一形式，它有层次性，由简单到复杂，包括四层次：辨别，概念，规则，高级规则。
三是认知策略。加涅认为，这是学习者用来调节他自己内部注意、学习、记忆与思维过程的能力。认知策略可以应用于任何科目的学习。
四是运动技能。加涅认为，这是学习者学习由许多有组织者的肌肉运动所形成的综合活动的能力。运动技能不是指个别的动作，而是强调动作的完整性和统一性。
五是态度。加涅认为，这是影响个人选择行动的内部状态。 在他看来，人的行动是受态度影响的,但态度又是人的动作的结果。
二、学习过程
每一类学习中都蕴藏着前一类的学习。在加涅看来,任何一个学习过程也是有层次性的，都是由一个个具体的学习阶段构成的。他把学习过程依次分为八个阶段:
动机阶段:一定的学习情境成为学习行为的诱因,激发个体的学习活动,在这个阶段要引发学生对达到学习目标的心理预期.
领会阶段:也称了解阶段,在这个阶段中,教学的措施要引起学生的注意,提供刺激,引导注意,使刺激情境的具体特点能被学生有选择的知觉到.
获得阶段:这个阶段起着编码的作用,即对选择的信息进行加工,将短时记忆转化为长时记忆的持久状态.
保持阶段:获得的信息经过复述、强化之后，以一定的形式（表象或概念）在长时记忆中永久地保存下去。
回忆阶段：这一阶段为检索过程，也就是寻找储存的知识，使其复活的过程。
概括阶段：把已经获得的知识和技能应用于新的情境之中，这一阶段涉及到学习的迁移问题。
操作阶段：也叫作业阶段。在此阶段，教学的大部分是提供应用知识的时机，使学生显示出学习的效果，并且同时为下阶段的反馈做好准备。
反馈阶段：学习者因完成了新的作业并意识到自己已达到了预期目标，从而使学习动机得到强化。加涅认为：“值得注意的是强化主宰着人类的学习，因为学习动机阶段所建立的预期，此刻在反馈阶段得到了证实。”
参考资料来源：百度百科－加涅
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答：管理伦理是管理学和伦理学相互融合的产物。管理伦理要求企业在追求自身利益的同时必须考虑社会效益,企业在经营过程中应该承担社会责任,尊重消费者权益,关注和保护环境,节约资源等。当前,我国很多企业不重视管理伦理,一个重要原因是没有意识到管理伦理的经济价值,不少经营管理人员只看到管理伦理代表的社会责任这一面,错误地...
什么是商业伦理
答：商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科，是商业与社会关系的基础。随着我国经济的蓬勃发展，在市场经济领域中的商业伦理已成为社会讨论的焦点。商业伦理研究的是商业活动中人与人的伦理关系及其规律，研究使商业和商业主体既充满生机又有利于人类全面和谐发展的合理的商业伦理秩序。进而研究商业主体应该遵守...
中小企业如何进行伦理道德建设
答：摘要:在市场经济环境和经济全球化的大时代背景下,我国的中小企业在经营管理中出现了一系列伦理道德问题,引发了众多的社会矛盾,影响了企业的自身发展与社会的和谐稳定。目前我国大多数中小企业还没有构建企业伦理道德体系,用什么样的伦理更适合我国的中小企业伦理道德体系建设呢?本文通过对儒学伦理的分析,认为应用儒学伦理...
商业伦理的本质是在研究什么
答：商业伦理学简介：商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科，是商业与社会关系的基础。随着我国经济的蓬勃发展，在市场经济领域中的商业伦理已成为社会讨论的焦点。商业伦理研究的是商业活动中人与人的伦理关系及其规律，研究使商业和商业主体既充满生机又有利于人类全面和谐发展的合理的商业伦理秩序。进而研究...
企业伦理学问题 在线等 急!作为企业的管理者怎样把企业做成有口皆碑...
答：3.建立社会责任管理体系，提升企业道德竞争力。建立社会责任管理体系，就是将社会责任的衡量、监督活动系统化、制度化，使企业履行社会责任有制度上的保障。可以说，企业全面、可持续地履行社会责任的一个重要标志，就是是否建立了内部社会责任管理体系。一是企业社会责任标准（行为准则）。企业的标准或行为...
企业伦理学的作业
答：企业任何社会都有一种比较普遍接受的伦理道德观念,遵守这些道德规范就成为社会成员的普遍责任。人们预期他人会遵守这些道德规范,它是人与人交往预先存在的“契约”,企业是人们在劳动生产实践中创立的一种协调分工合作的经济制度。市场经济条件下的企业制度不仅是一个独立的生产者或法人,而且需要各种利益相关者...
企业伦理学问题
答：回答：近年来企业管理理论的发展反映出以下趋势:(1)管理的人性化趋势。管理离不开人,而人的复杂性决定了管理的复杂性。管理的难度在于准确地把握人性,对人性的认识是随着社会发展而逐步深化的。在经济全球化条件下,文化上也出现了一些变化:更加强调个性、人的本性和人的独立性,导致人的需求的多样化;传统...
商业伦理的判断标准有哪些如何理解这些标准请举例说明
答：宏观层面：企业、对社会、对人类文明所应该承担的相应责任，例如保护坏境、资源再生利用、支持社会可持续发展等。3、商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科，是商业与社会关系的基础。随着中国经济的蓬勃发展，在市场经济领域中的商业伦理已成为社会讨论的焦点。
经济伦理学的内涵是什么?
答：五是与经济活动密切相关的领域，如企业管理、生态环境以及法律等领域的伦理问题。参考教材：1. 经济学的伦理问题 厉以宁生活•读者•新知三联书店1995年版 2.超越市场与超越政府——论道德力量在经济中的作用 厉以宁 经济科学出版社1999年版 3.经济伦理学 陈宝庭等 华东北财经大学2001年版 ...
