供电客户经理坐班制的优缺点有哪些
1、提升客户满意度：客户经理在营业厅坐班，能够及时受理客户的各项业务诉求，解答疑问。近距离接触可以增加与客户之间的互动和沟通，提高服务质量，提升客户满意度。
2、工作局限性：由于供电客户经理主要集中在营业厅工作，在柜台前为顾客提供服务。这会导致经理对其他部门工作情况了解不深入，无法全面把握企业内部资源分配和团队合作开展等方面信息。
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供电客户经理坐班制的优缺点有哪些
答：优点是提升客户满意度，缺点是工作局限性。1、提升客户满意度：客户经理在营业厅坐班，能够及时受理客户的各项业务诉求，解答疑问。近距离接触可以增加与客户之间的互动和沟通，提高服务质量，提升客户满意度。2、工作局限性：由于供电客户经理主要集中在营业厅工作，在柜台前为顾客提供服务。这会导致经理对其...
移动派遣客户经理要坐班嘛
答：要。移动派遣客户经理的岗位职责是在公司市场管理制度和授权范围内开展区域市场管理工作，要坐班，工作八个小时，不加班。移动派遣客户经理还要完成公司下达的渠道建设和业绩任务指标。
证券公司客户经理是不是只要能拉来客户,几乎不用坐班?
答：并不是分坐班或不坐班之分。客户经理都不是坐班制。坐班的那种属营业部编制，有负责专门的业务，虽然有时也会有业绩，比如卖基金，开几个户，但毕竟不是光凭开户就能拿工资，职位一般有咨询、柜台、等等等等。如果你觉得坐班也能拉来客户，那也行，关键就是每个月多开户，是正格的。
管好团队要做哪些工作?
答：公司业务团队管理办法第一章总则为加强我行客户经理的日常管理，切实转变工作作风，提高工作效率，强化内控管理制度，提高经营水平，保证我行信贷工作顺利开展。实现客户经理的管理规范化，科学化、现代化的目标，特制定本实施细则。第二章人员管理第一条晨训制度：晨训制度是公司业务部对客户经理实施日常管理...
在银行哪个部门好?
答：业绩决定收入！对于新人来说相对容易去挖掘这方面的资源。最能学到东西的是信贷部，信贷部出来的人很懂融资噢！跳槽去大企业都很吃香。最稳定是结算部。只要是做客户经理不管个人还是公司，应该都相对自由，其他岗位就都是固定坐班制了。自己衡量看哪个适合，希望对你有用！
特殊工时制申请理由写些什么,跪求一个写好了的特殊工时的申请理由,有...
答：例如：客户经理1人、业务经理1人、市场经理1人、市场总监1人。三、上述岗位工作及休息安排：（此段主要阐述所要实行特殊工时岗位的工作和休息方式）例如： 实行不定时工作制的岗位在完成公司交给的工作任务的前提下，员工完全可以自主安排工作和休息时间，企业只对其工作业绩进行考核，不要求其坐班，不对其...
管好团队要做哪些工作?
答：第二条 工作例会制度。公司业务部每月定期召开一次工作会议，对上月工作进行总结，安排布置下月工作。各客户部及综合信息部应每星期召开一次业务讨论会，对一周工作进行回顾、总结，安排下周工作，以指导客户经理有目标、有重点的开展信贷营销工作。第三条 外出报告制度：客户经理外出走访客户或办理业务，...
