生管的职责是什么 生管的职能是什么?如何做一名好的生管?

生管工作职责：

1、整合订单资料。

2、编制生产计划。

3、印发生产制令。

4、跟进生产进度。

5、协调人机负荷。

6、协调产销矛盾。

7、原材料跟进。

对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。一个生产控制系统最重要的任务首先是控制基本库存和流量库存，即平衡输入和输出。然后再使用精确控制的方法减小控制库存。同时还可以考虑采取一些能力计划和批量计划的措施。

生产控制贯穿于生产系统运动的始终。生产系统凭借控制的动能，监督、制约和调整系统各环节的活动，使生产系统按计划运行，并能不断适应环境的变化，从而达到系统预定的目标。

生产系统运行控制的活动内容十分广泛，涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业管理。其内容主要有：对制造系统硬件的控制（设备维修）、生产进度控制、库存控制、质量控制、成本控制、数量控制等等。

扩展资料：

生管工作内容：

1、规划并完成组织生产目标。

2、协调生产管理团队的工作。

3、指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试。

4、主持编写工艺文件。

5、主持制定产品使用说明文档。

6、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

参考资料来源：百度百科—生管

参考资料来源：百度百科—生产控制

生管人员职责，要区分属于什么层面的生管人员。是部门经理，还是生产主管，职责略有差异？通常生产管理人员职责如下：
1. 在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、财务、品质等部门的工作联系，加强协作配合工作。
3. 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4. 负责组织编制上报年、季、月度生产作业、设备、计量器具维护检修、安全环保计划。定期组织召开公司生产排期会，及时组织实施、督查、协调、考核。力争公司生产任务全面、超额完成。
5. 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
6. 科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约产品制造费用、降低生产成本。
7. 负责组织本部人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
8. 负责组织拟定本部工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
9. 决定本部门人员的录用、调整、任免及其薪酬与奖惩。
10．完成公司领导交办的其他工作任务。

　　1） 负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。
　　2） 配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
　　3） 组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
　　4） 配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
　　5） 负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。
　　6） 负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。
　　7） 经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。
　　8） 定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。
　　9） 负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
　　10） 负责制定相关的体系文件及执行。

生管工作职责：
1。整合订单资料
2。编制生产计划
3。印发生产制令
4。跟进生产进度
5。协调人机负荷
6。协调产销矛盾
7。原材料跟进
生管每天必须了解的内容：
1.每个客户未来一周需求的产品类和数量;
2.各种材料的到货情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的到货品质状况;
3.了解外协品的进度以及质量情况(可能还有外协厂的生产能力);
4.本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况
等;
要编制计划:
1.客户定单的交货排程计划;
2.公司内部生产计划;
3.外协半成品需求计划;
还有有很多的统计报表来支持.
总之,多了解各种数据,包括公司各条生产线的生产能力;多到产线和各部门转,多沟通,与公司各个部门,其中包括开发设计部门/后勤部门和业务部门等.这些都很重要;
生管部门是一个公司的控制中心,也是个数据中心.
很多总经理都是生管出身;这就表明了生管的重要性.
做生管要"勤",要多记各种数据,满脑子的数据.
有计划肯定也就要跟进计划的完成情况，这些都在进度跟进数据里面。生管要有很强的数据观念。要对数据敏感。要重视数据。要分析数据。
生管当然也要对产品的生产流程熟悉，了解产品在生产过程中可能会出现的问题，要多提醒制造部门。
就连开发部新产品的开发进度也要有跟进。
生管的工作内容也跟本公司的主营业务也有很大关系，是开发/制造/销售都有，还是只有某一部分。流程越多，生管需要跟进的内容也越多。

生产计划是生产管理的核心，物料控制是生产计划顺利完成的保障，下列PMC...答：生管工作职责： 1、整合订单资料。 2、编制生产计划。 3、印发生产指令。 4、跟进生产进度。 5、协调人机负荷。 6、协调产销矛盾。 7、原材料跟进。 对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。一个生产控制系统最重要的任...

生管的职责是什么?~

管培生：管理培训生的简称

一.何为生管
生管(Production control)
生管即生产管制,就是针对生产之产品料号、数量、时间、地点、价格进行有效的管制，
以达成企业经营之目的--用最低的成本创造出最高的利润！

二 生管在企业中的作用
1.合理的生产排配,及时供料生产,确保生产&交货顺畅;
2.生管就是“信息中心”,负责生产信息之收集、汇总、协调处理、传递,在各单位工作中起著至关重要的“桥梁”和“工作导向”作用;
3.生管是产能规划作业的策划者,在生产需求变异时,给高层主管提供产能负荷状况及改善方案.

三 生管人员必备条件
1.了解生产之产品
2.熟悉生产制程
3.生管专业能力(熟悉电脑操作、物料管控、数据统筹分析)
4.沟通协调能力
5.实事求是工作态度
6.具备强烈的责任心

四 生管处理异常原则
三即三现

立即赶到现场
立即看到现物
立即掌握现况
五 生管工作技巧
P-D-C-A(戴明循环法)

5W-2H法

解决问题九大步骤

QC七大手法
六 生管的工作执掌
1.生产进度表及生产管制表的维护
2.周/日生产排配制作
3.生产异常达成状况掌握并协调处理
4.生产计划调整
5.周生产工令开立与发放
6.工单进度状况结案
7.ECN承接及切换计划之进度掌控
8.新机种导入时计划安排及进度掌控
9.产能负荷评估
10.与总生管、业务协调交货状况
11.物料入厂状况掌控及跟催、确认
11.主管交办事项完成
七 五金生管作业系统
生管作业流程

生管作业细则
7.1五金生管作业流程
7.2 五金生管作业细则

1.业务接客客户订单,下发制造通知单及后续订单需求预测表;
2.业务每周四召开产销协调会确定交货排程表,如有变化,则发出交货变更通知单;
3.总生管依业务制造通知单制作生产指令分发各单位,同时依交货排程表排定各车间周生产排程.
4.五金生管周四依总生管周排程,同时根椐各冲件库存状况确定下周一.白班生产前各冲件之计划库存;
5.五金生管依周排程及最新FORECASE作五金产能评估和产能分析，若评估之产能可满足需求，即制作五金周生产计划表；反之则知悉总生管、业务修正排程.
6.五金生管在生产管制表电脑格式中调整并输入本周及下周组立及涂装每日需求量
7.五金生管调整本周并排配下周生产计划,于周五16:30前形成五金部本周及下周生产排配计划.
8.五金生管根据周生产排配表及各冲件产线配置表,依每日生产状况排配日生产计划,于每日17:00之前形成并分发至模修/品管/生产/仓库.
9.生产单位依每日生产排配执行生产并及时安排入库.
10.资材总仓负责收货、并根据业务出货通知单安排出货!

管理的职责是什么
答：管理的职责是：1、设定目标；二、制定实现目标的计划；3、组织企业的各类资源（主要是人力资源）以实现组织目标；3、领导、协调、激励员工完成组织目标；4、控制组织运营，确保高效完成组织目标。等等

管工的职责是什么
答：一、岗位职责：（一）负责辖区内所有管线的维修、保养。（二）负责所有热力管网、淡水管线化工管线的巡回检查，及时排除故障。（三）负责管件的加工、安装和调试。（四）遵守管工作业规程。（五）协助生产车间搞好工艺管线的安装和维修。（六）完成领导交给的其它临时性任务。二、任职条件：（一）具有高中以...

城管的工作职责是什么?
答：5、环境保护。处罚经营场所噪音，直接向河道排污，工地不采取措施防止扬尘等等一些行为。依据的法规很多但往往只有几条是城管管的。6、交通。机动车和非机动车在人行道、广场的乱停放等等。7、工商。处罚无照的流动摊贩。这也是城管闻名世界的原因。另外还有当地政府交办的工作。比如拆迁最后的强拆，比如去...

主管岗位职责是什么
答：主管岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。1、一、日常的部门工作规划、计划与预算方案.1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。2、落实本部岗位责任制和工作标准，加强与相关部门协作配合。3、组织协调公司年会、员工活动、及各类会...

管理包含什么?管理的职能是什么?
答：管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，...

管理者的职责是什么?
答：一、什么是管理 1.管理者是一门科学(科学性)，一门艺术（艺术性），管理者要根据团队的整体素质及企业现状合理调整指导方式，或是身先士卒、或是旁边支持鼓励、或是在身后运筹帷幄；2.管理就是通过别人来完成你的目标的一种过程，而管理者要强调的是管理的科学性与艺术性，管理有时是管头、管脚，而...

管理的基本职能是什么
答：职能是一个汉语词语,意思指人、事物、机构所应有的职责与功能(作用)。在自然科学和社会科学中,亦译称功能。出自萧乾 《随想录》:“当记者最要提防糖衣炮弹,因为他的职能是反映情况,也即是既可通天,又可以通左右。”以下是我为大家收集的管理的基本职能是什么作文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 管理的基本职能是什...

主管的岗位职责是什么?
答：主管的岗位职责是：1、主管的决策职能与执行职能。（1)主管的决策职能。决策职能在主管的职能中处于第二位。主管应参与组织的战略决策，但在决策主体中居于次要位置。主管在决策活动中主要是负责SBU的子战略决策和部门的战术决策。（2)主管的执行职能。主管的执行职能是第一位的。主管对所负责的部门工作...

简述管理的职能是什么?
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...

管理的职责是什么
答：直线经理的人力资源管理职能(转自神州企业管理培训网) 直线经理(LINE MANAGER)是指诸如财务、生产、销售等职能部门的经理。每一个直线经理都是一个管理者,肩负着完成部门目标和对部门进行管理的职责。与人力资源经理不同的是,直线经理是在本部门范围内,围绕部门任务,对员工进行包括激励、沟通、授权、培训等方面的人力...