效率、质量该如何平衡 效率和效果之间如何平衡？
保证质量，不能以牺牲质量追求效率！ 在质量稳定的前提下提高生产效率！
这个是可以学习的，但留200－500公斤会不会太多了点，引起低档突然有些料质量变好了
保证质量，不能以牺牲质量追求效率！
怎样理解和处理工作质量和效率的关系,如何作好平衡?~
有句话叫做：路遥知马力，日久见人心！
这句话也可以用到这里，在短时间内，不求质量而只求效率，有可能你做了许多事情，但是其中有一大部分事情是不合格的，但是由于市场的需求量存在，你所做出的这些事情有可能就会蒙混过关，充斥一部分市场，但是很快你就会发现，越来越少的人求你做事情，如果是商品，你会发现越来越少的人来买你的产品，你会面临一个迅速崛起而又很快消亡的境地。
这个时候你是只求效率而不求质量；
如果你不求效率，而只求质量。一开始的时候因为你的供应量的不足，有许多人不会选择你的产品，但后来由于使用者的口口相传，越来越多的人知道了你的产品的质量，他们纷纷从四面八方来选择你的“产品”，你会发现，你每天做的每件产品都可以销售出去，但是因为销售量的供应严重不足，你的客户仍然会一直维持在一下相对比较低的水平。
这前两种比较极端的情况下，质量与效率便是成反比。
这个时候你就会发现，质量与效率，你放弃任何一个都很难成功，你就会想为什么呢，最后，你会想到，我为什么不在提高效率的同时把我产品的质量提上来呢？或者，在我保持产品质量的同时提高一些生产的效率呢？经过一段时间的磨合，你终于发现了一个最佳的结合点，这个时候，质量与效率达到了一个良性的相互促进的进程中。
这也不能一以概之。效果应该包括效率。否则，就是片面效果。按楼主的说法，以质量言，可能就是只有质量效果，没有时间效果等，最后就是没有经济效果。如果把质量控制有效性问题归结于符合性问题，则效率问题仍然属于有效性问题的重要方面。这是管理体系标准未拟解决的问题。这样的问题往往源于体系适宜性——往往是规定的程序只注意到满足要求，未注意到流程合理性。因此，需要对程序进行分析，结合实际确定哪些规定存在哪些不合理甚至多余。然后在不影响符合性的前提下，简化甚至废除不必要的规定。就可以提高效率（就注意的是——不是在效果与中寻找平衡，该保证的效果不能放弃，而是在确保效果的前提下提高效率）。如某石粉厂顺山而建自山顶采石场而采、洗、一破、二破、干燥、粉磨、入库，顺山而下绵延里许（平均坡度不下四十，厂内道路至少70%是梯道至少一半以上是铁架梯），实验室放在最下。程序规定，半小时一次含水和细度检测，由实验室派人将书面结果送往相应车间签认。很认真负责，控制效果也不错。但增值审核最后建议——该方法过于繁琐而影响效率且存在滞后的风险，检验频率姑且不说，建议信息传递与确认方式简化。该厂最后考虑结果是——采纳这一建议，修改有关文件为合格时不通知。仅由实验室保持符合接收准则的证据同，由有资格的检验员签字即可。不合格及时以电话通知，保持记录，必要时才由车间确认已收到不合格通知。这就提高了效率，却并未影响符合性效果。体系建立时，特别是经由不怎么到现场的人帮助建立体系时，往往会有脱离实际的不合理要求（特别是对标准的过度理解，往往会增加很多不必要的要求）。简化这些要求使之在符合标准的同时更符合实际。是体系改进的重要内容。
效率、质量该如何平衡
答：合理安排生产计划,减少清理的次数,效率会提高,质量也有保证。如生产计划中有高档料和低档料，尽可能安排生产完档次高的料再生产档次低的料，将最后一批高档料的制粒前的粉料留约200-500公斤生产低档次的料，反之，若生产完低档料再生产高档料，可将第一批高档料的制粒前的粉料约200-500公斤生产低档次...
工作想要既保证质量又保证效率,真的有可能吗?怎么做,才能让两者兼顾呢...
答：三是要加强管理，保证工作时间，不迟到早退，保证工作时间。四是要充分调动企业职工的积极性，解决好薪酬关系，关心职工切身利益，极大的调动职工积极性。四是搞好科技创新，挖掘生产潜能。只有全方位的抓好各项工作，才能有效的提高工作效率，才能保证在保证质量的情况下完成任务。我想你对自己的要求一定很高...
怎样理解和处理工作质量和效率的关系,如何作好平衡?
答：这句话也可以用到这里，在短时间内，不求质量而只求效率，有可能你做了许多事情，但是其中有一大部分事情是不合格的，但是由于市场的需求量存在，你所做出的这些事情有可能就会蒙混过关，充斥一部分市场，但是很快你就会发现，越来越少的人求你做事情，如果是商品，你会发现越来越少的人来买你的产品，...
质量和效率,工作中如何兼得
答：效率和质量都很重要，会尽全力争取同时达到快效率和高质量，这需要不断的学习与练习，做得多了，经验也多了，可以从中找到规律力求高质量和快效率。但是，如果在效率和质量不能兼得时，会先保证质量再求效率
如何解决工作效率和工作质量之间矛盾
答：想要解决这个矛盾，其实挺简单的，只需要将，工作质量提高上来，并且保持工作时间不变，工作效率自然就高了。
如何实现快与慢的平衡
答：在日常生活中，经常会遇到一些需要平衡快与慢的情况，例如工作和休息、学习和娱乐等。如何实现快与慢的平衡，让自己既能享受快乐与愉悦，也能保持效率与质量？下面就来分享几种方法。1. 制定合理的计划和目标 制定合理的计划和目标，是实现快与慢平衡的基础。具体来说，就是为自己设立一个明确的目标，...
作为现场生产负责人,当进度和质量发生冲突时,怎么去平衡二者的关系?
答：质量第一，进度要改进需要效率保证
在产品销售中,如何做到质量与价格的平衡?
答：消费者在购买过程中要经历一个选择比较产品的过程，而选择比较就会对产品的质量和价格进行权衡，也就是常说的性价比。要避免消费者单纯的处于节约成本，而选择自己的产品，这就要进一步去了解消费在需求与购买力。我们可以进行推销引导可以认识自己产品的优势，同时也要让消费者理解自己产品比其他产品价格贵...
如何平衡价格+利润和品质之间的关系?
答：采用不同的定价策略来满足不同客户群体的需求。此外，还应注意控制生产成本并优化企业运营效率，从而提高生产效率和降低成本。总之，平衡价格、利润和品质之间的关系需要综合考虑多个因素。企业应该通过不断优化产品质量、控制成本、灵活制定价格策略等手段来实现这种平衡，从而提高产品竞争力和盈利能力。
考场上要寻求速度与质量的平衡点?
答：还有一类考生，他们的答题速度很快，一般来说，考试是不会做不完题的，但是最后成绩出来他们的分数也高不到哪里去，有的甚至比没有答完题的同学还要低，这说明他们的答题速度是建立在牺牲准确率的基础之上的。因此需要练习的是如何在控制做题速度和保证答题质量中找到最佳平衡点，也就是培养稳中求进的...
