三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准例子怎么举？ 一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品如何理解？
今年下半年的数据显示，苹果公司已经销售了8年的iPod增速第一次出现了下降。这是否说明苹果公司的当家产品也会陷入衰退期呢？
事实上并非如此。对苹果公司来说，从iPod上得到的最重要东西不是销售数量和收入，而是“光圈效应”。iPod培养出的音乐玩家，越来越多地抛弃微软系统的PC，转而消费苹果公司的Mac电脑，而全球数以亿计的iPod拥有者也正是未来iPhone最现实的潜在消费者。
正是基于此，《商业周刊》刊登《苹果：熟了，可以摘了》的文章。2008年11月20日，苹果的股价仅为 80.49美元，而52周前，苹果的股价却是202美元。事实上过去一年中，苹果公司的业务不仅没有像股价一样降低了60%，反而大幅增加。最近一个季度的数据显示：苹果iPhone的销量达到500万部，Mac电脑销量也达到了近300万台。对于一个季度收入80亿美元，净利润11亿美元的苹果公司来说，它的股票确实到了该采摘的季节。
2007年6月29日，苹果iPhone手机亮相，今年7月11日，3G版iPhone手机在全球22个国家和地区正式问世，在最近的第三轮发售中，该手机在全球的足迹将增加至73个国家。根据AFB收集iPhone手机的IMEI号码得出结论称，一年多的时间里，两代iPhone的制造数量已经超过了1000万部，其中3G版达到了760万部。苹果公司不会无故生产如此大量的手机，如果按照现在的产销速度，iPhone将可能超过Ipod的销售量。果真如此的话，苹果注定不仅会颠覆手机世界，还会颠覆包括微软、英特尔在内整个数字世界。
许多人都记得10年前乔布斯重回苹果的那一天。当时的苹果公司一如过去和现在，制造着世界顶尖精品的电脑。然而由于与苹果配套的软硬件少得可怜，它身陷孤立之中。“苹果公司要想生存就得重新认识我们所处的生态系统，我们需要其他合作伙伴的帮助，也有责任帮助其他伙伴。”这是乔布斯当天说的核心观点。
为了使这一观点深入人心，孤傲的乔布斯做出了令人匪夷所思的举动。他在视频会议中邀请死对头比尔·盖茨和他一起登台发言，共同发布双方达成的协议细节：微软公司拿出1.5亿美元作为补偿，换取苹果公司放弃对其进行专利起诉，同时，微软公司承诺将继续推出与Mac电脑兼容的Office常用软件。
今天看来，比尔·盖茨为它的承诺付出了代价。苹果公司的Mac操作系统在11月获得了近两年来的最大月度环比涨幅，该操作系统的市场份额为8.9%。而IDC的数据显示是9.1%。
9%很可怕吗？是的，这个数字足以颠覆我们熟知的公司“发达”秘籍。自从1980年代微软及英特尔公司的“Wintel”个人电脑标准崛起以来，人们普遍的一个共识就是市场将被那些可以订立技术标准的巨头所主宰，并受益于其他成千上万个竞相在这些标准“平台”上构建产品的企业，这就有如微软在操作系统领域和英特尔在微处理器领域所形成的垄断地位。换话说，过去20年中，全球几乎100%的IT公司都与这个垄断体系发生着关系。
而今情况变了，仅2006和2007两年中就有超过20万家软件制造商回归苹果旗下，其中既有游戏制造商电子艺界(EA)这样的巨头，也有VMware公司这样快速成长的企业软件供应商。目前苹果电脑的销售仍以3倍增长速度快于PC。
乔布斯没有想过做“盟主”定标准从而一统江湖。它的战略很简单：专注于制造最好的产品，回报自会随之而来。
iPhone作为一个产品，显然从另一角度吸引着其他合作者的加入。AT&T、Google和Salesforce.com公司都不想错过。
显然，乔布斯不仅利用了现有生态系统，并正渐渐成为未来系统运行的动力中心。
作者：吴金勇 | 出处：商务周刊
我认为,标准就是参照同行本国企业或者国外企业的管理经验,来管理自己的公司...还有就是在产品上达到国际化,以便公司在发展对外贸易上有发展,走在同行前面.从而加强自己公司的主导地位!
一流企业做标准，比如谈搜索就是百度，谈凉茶就说王老吉，海尔洗衣机的代名词
标准就是可以量化的 不如 ：微笑服务 微笑的标准就是露出6颗牙 谢谢！
一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品怎么理解~
一流的企业制造标准，一流企业是行业的标杆，是企业的领头羊，企业的技术专利、雄厚的资本，他们生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准。
二流企业做品牌，就是在做商品的基础上，利用一流企业的标准，树立一种品牌，做出可以赶超一流的产品。
三流企业做产品，利用一流企业的标准，做出有自己特色的产品。
扩展资料：
《中华人民共和国标准化法》规定：企业生产的产品没有国家标准和行业标准的，应当制定企业标准，作为组织生产的依据。已有国家标准或者行业标准的，国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准，在企业内部适用。
企业标准有以下几种：
（一）企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准；
（二）为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准；
（三）对国家标准、行业标准的选择或补充的标准；
（四）工艺、工装、半成品和方法标准；
（五）生产、经营活动中的管理标准和工作标准。
参考资料来源：百度百科－企业标准
一流企业做标准的企业就是行业的标竿和领头羊，它是制定游戏规则的，只要你在这个行业，就得按该行业的标准（游戏规则）来做，所以做标准的企业是绝对的领先优势，可以通过提高门槛、提高标准来限制其他企业的准入，消弱对手的优势。
二流企业做品牌，是指在该行业的标准之下，通过营销、加强内部管理、质量管理树立品牌，品牌优势需要长时间不断的进行品牌培育，但一旦行业标准改了就需要再次适应新的标准，属业内竞争优势（例如国内的海尔品牌）。
三流企业做产品是指通过加强产品质量的提高，获得产品的竞争优势，但保持这种优势比较困难，收到标准、其他大品牌的打压和制约。
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。
企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位。私企就是属个人所有的企业单位。事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构。
企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。
一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目。 这句话的含义?_百度...
答：1、一流的龙头企业有自己的技术专利、雄厚的资本，他们生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准！2、二流企业是以一流企业为标准，通过自己特有的技术特点去做产品，简单点就他可以模仿一流企业的产品，甚至可以通过自己的特色技术组出可以赶超一流的产品，可以...
一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品怎么理解
答：一流的企业制造标准，一流企业是行业的标杆，是企业的领头羊，企业的技术专利、雄厚的资本，他们生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准。二流企业做品牌，就是在做商品的基础上，利用一流企业的标准，树立一种品牌，做出可以赶超一流的产品。三流企业做产品...
5S中一流 二流 三流企业分别指的是
答：一流 二流 三流企业分别指的是：一流企业做标准（工作场所则是没有人制造混乱而所有的人都注意清理）；二流企业做品牌（工作场所指有人制造混乱，但有人进行清理）；三流企业做产品（工作场所指有人制造混乱却无人清理）。
一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品
答：三流企业做产品仅仅是最简单的劳动力转化为商品的过程；二流企业做品牌，就是在做商品的基础上，树立一种品牌荣誉感和责任感，例如很多名牌，你冲着它的牌子也愿意高价购买，因为他们质量好，有内涵，审美高等等；一流企业做标准，这更加超出了做品牌的概念，即他们在超越了树立品牌的那个阶段后，被业...
营销有句话是:一流的企业做什么,急!!!
答：一流的企业做文化 像苹果等 每出一款产品都被苹果迷追捧 ,二流的企业做品牌 大多数耳熟能详的牌子都在力求在质量 售后上突出优势,三流的企业做产品 不言而喻 你花钱 给你需要的产品 能用就行.
一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品有问题么?
答：首要的，标准是打击竞争对手的利器，它能建立企业在行业内的独特地位，让竞争者难以复制。其次，它如同一道无形的屏障，阻止潜在的新进入者轻易进入，保护已有的市场地位。最后，通过提高行业的技术门槛，标准还能减少替代产品的出现，从而稳固企业的市场地位。因此，企业不仅要将积累的行业知识转化为无法逾越...
如何理解一流的企业做文化做标准,二流的企业做品牌做资本,三流的企业做...
答：反过来讲，通常企业只把重点放在项目与产品上，而不考虑长远的战略规划包括自主品牌、企业文化，是不可能做大做强的。而拥有品牌与资本的企业相对前者更为进步（当然资本这个东西不好说，在中国，许多拥有资本的上市公司未必在做企业），当然最高的境界还是做标准，当你的技术和产品已经成为一个行业的标准...
为什么一等企业卖标准,二等企业卖品牌,三等企业卖商品?
答：二等企业卖品牌:比如中国的联想、海尔、蒙牛等 三等企业卖产品:产品质量尚可，默默无闻；四等企业卖资源:以廉价劳力，以廉价产品进行竞争的企业，很少技术含量的企业；对市场风险抗拒能力极其差，很容易倒闭的企业；所以经营企业要按照自身能力和发展阶段去评估企业的上升空间和发展空间，一步一个脚印的去...
为什么说一流的企业制定标准,二流的企业做品牌?
答：一流企业是一个行业的领头羊，在规模、人才储备、管理机制等方面都占有很大的优势，产品在市场也有很高的占有量，在这样的情况下自然而然成为行业标准的制定者，也成为整个行业创新发展的动力。十四五规划中就国企改革事宜，明确提出了对标世界一流价值创造提升的要求，就是要国有企业在加快科技创新与改革...
三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准例子怎么举?
答：几年前，中国企业家像发现新大陆一样，听说了西方一些跨国公司的发达秘籍：三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。从这个角度来看，多年来偏执发展的苹果公司至多算是个二三流企业。然而，10年转眼过去了，一直偏执的乔布斯确实颠覆了秘籍的顺序。今年下半年的数据显示，苹果公司已经销售了8年...
