工厂厂址布局设计国内外现状？ 商业和商务的区别

天行健发现，未经过布局规划的企业工厂布局存在的问题：

1、损耗浪费严重

据不完全统计，90%以上的企业在新工厂建设时期，由于对企业发展战略和产能规划预想不足，整体物流规划、设备调试和安装、周转期周转量、产线布局及过程设计等因素考虑不完善，有什么摆什么。因为设计不合理，导致新工厂在投产后出现产距长、设备不足或利用率低、工序不平衡等浪费，企业就这样年复一年，日复一日在这种消耗中生产，这种慢性损耗核算起来，比任何八大浪费都要触目惊心。（具体你可以去天行健那里咨询一下）

2、新厂没有新面貌

新工厂，设计者只是关注性能是否符合要求，未考虑和关注设备环境的配色和搭配，建成后灰暗阴沉，毫无生气，员工在里面不要说朝气蓬勃，简直要得抑郁症。有的工厂就是偏爱蓝色，企业LOGO是蓝色，设备是蓝色，货架和工具柜也是蓝色，好不容易刷个通道吧，因为只有蓝色油漆，也刷成了蓝色！全公司在一片蓝灰里面，冷冷清清，怎么会有温馨明朗的氛围？

3、旧厂复制，没有竞争优势

很多新工厂只是旧厂的翻版，没有考虑旧厂的一些不合理，采用新的技术或者新的装备去解决问题，效率效益没有提升。

工厂布局规划的优势：

1、对产品品种的变换有较强的适应性；

2、由于同类设备集中在一起，便于充分利用生产设备和生产面积；

3、减少重复添置设备，设备费用和维修费用较低；     

4、遇到设备故障、材料或人员不足时，生产不致于中断；    

5、便于工艺管理，有利于员工技术水平的提高；

6、可以缩短产品的加工路线，节约收发时间和人力；

7、可以减少产品的在运和停放时间，缩短生产周期，减少在制品和流动资金占用。

不知道你要问的是工厂的选址还是工厂的布局，这是2个概念选址指的是项目选定的位置、地点以及用地范围，这与城市的总体规划，土地利用规划以及国民经济发展计划都有着密切的联系，工厂的布局则是在选址工作完成后，在确定的用地红线内进行的功能布置、交通组织和空间布局工厂根据其生产工艺、流程以及运输方式的不同，其布局形式也有所不同，这个和国内外并没有很大的关系

布局主要是研究工序之间、车间之间以及工厂整体的设备、工作台、原材料、成品仓库等配置的合理性，以达到整个生产系统的人流与物流畅通化、搬运最优化、流程最优化、效率最大化的目标。
天行健工厂厂址布局与改善的六大原则
1）统一原则
在布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延长停滞时间，增加物料搬运的次数。
2）最短距离原则
在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间最小化。因为移动距离越短，物料搬运所花费的费用和时间就越小。
3）人流、物流畅通原则
在进行工厂厂址布局设计与改善时，必须使工序没有堵塞，物流畅通无阻。在工厂厂址布局设计时应注意：尽量避免倒流和交叉现象，否则会导致一系列意想不到的后果，如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。
4）充分利用立体空间原则
随着地价的不断攀升，企业厂房投资成本也水涨船高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。
5）安全满意原则
在进行工厂厂址布局设计与改善时，必须确保作业人员的作业既安全又轻松，因为只有这样才能减轻作业疲劳度。请切记：材料的移动、旋转动作等可能会产生安全事故，抬升、卸下货物动作等也可能会产生安全事故。
6）灵活机动原则
在进行工厂厂址布局设计与改善时，应尽可能做到适应变化、随机应变，如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应。

商业是什么意思~

商业源于原始社会以物易物的交换行为，现代的商业分为线下以及线上两种，极大提高了贸易的效率。

1、概念不同： 商业形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。商务概念的提出是改革的产物，是内外贸一体化的概念。
2、起始时间不同：商业是从中国古代商业产生于先商时期，初步发展于秦汉时期，到了隋唐时期有了进一步的发展。商务则是现代。
3、实质不同：商务是利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的企业资源计划系统（ERP）之上。商业则不是。

扩展资料：
电子商务分类：
1、互联网营销与大数据分析：主要开设的课程管理学原理、市场营销、经济学原理、电子商务概论、程序设计、互联网营销基础、社会化媒体营销、移动媒体营销、第三方电子商务平台营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、互联网营销实施、大数据分析等。
2、跨境电商方向主要开设课程：管理学原理，市场营销，经济学原理，电子商务概论，程序设计，跨境电子商务基础，进出口通关实务，外贸网店经营管理，跨境电子商务营销与服务，跨境支付与结算，国际物流与运输等。
3、移动互联网应用与开发方向主要开设课程：管理学原理，经济学原理，电子商务概论，程序设计，数据结构，数据库系统，Web程序设计，Java程序基础，Linux基础知识，Android开发及应用等。
参考资料来源：百度百科-商务
参考资料来源：百度百科-商业

新工厂布局规划的步骤是什么?
答：3、对价值流图的分析很重要，这也是对新厂规划的第一步。对新工厂进行布局首先要做的就是要了解，先了解车间现状的布局，了解了布局之后就可以做价值流分析，绘制现状布局图、物流路线图、工艺流程图，最终可以制定改善目标及改善方向。如果厂子是完全的新投产，可以根据厂子的工艺设计做IE流程分析。4、...

如何进行工厂合理布局?
答：2、确定组织方式根据生产工艺、事业计划等确定布局方式。考虑要素：生产工艺、各工序间关系、人员设备配置、配料方式、人车物流动线、将来发展规划。3、平面布置方案拟定在收集到所需的各类数据信息资料后，就开始关键的平面绘图布置。4、方案评估与选定请公司中高层、车间班组共同参与评审新方案规划的合理性，...

冶金工厂布局规划的关键步骤是什么?
答：1. 了解工厂的需求和目标：在进行工厂布局规划之前，需要了解工厂的需求和目标，例如生产流程、设备类型、产量和产品类型等。这些信息有助于确定最佳的布局方案。2. 进行现场勘查：需要对工厂进行现场勘查，了解工厂的现状和环境。这有助于他们确定哪些区域需要进行改进，以及如何优化布局。3. 设计布局方案：...

新工厂如何进行精益工厂布局规划?
答：一、布局设计共识 对于新工厂的决策者来说， 从申请厂房建设用地的那一刻开始，就要意识到工厂布局对工厂来说除了是件大事外， 也还是一件专业的事情。如果企业管理团队里没有专业的设计人员，最节约成本最高效的办法就是找专业的顾问团队来指导工厂团队做新工厂布局，而不是按照之前的工厂经验来设计新的...

为什么厂商总愿把工厂布局在大城市?
答：8、模拟和改善：采用三维软体或者模型、沙盘进行物流、搬运测试，不断完善布局规划设计内容；9、规划执行训练：新工厂搬迁，根据规划实施训练和说明，确保方案的落实和执行；10、搬迁后跟进：新工厂投产顺利后，对规划进行跟进和回访，了解不完善点，提出改善建议。企业如何做好精益工厂布局设计？工厂布局有...

汽车半轴国内外研究现状及发展趋势?
答：汽车内饰件行业属于资金密集型的制造行业,前期需投入大量资金布局生产基地、购置国内外先进生产设备和检测设备等,并根据内饰件设计结构对外采购或自行开发对应的模具,此外在生产经营过程中还需垫付较多的营运资金以保证原材料采购等日常经营活动的开展。随着行业的快速发展,汽车内饰件企业需要持续重视研发投入,以满足下游客户对...

厂房风水图解,内外格局都要兼顾?
答：厂房风水是厂房时时刻刻都要注意的一点，在无论是内还是外的布局，都是要兼顾的，本期厂房风水为你介绍厂房风水图解，看看什么样的厂房格局才是最好的。我们一起来看看吧！厂房的外部格局注意事项无论厂址是在市区、郊区或乡下，确定之前一定要从高处俯瞰厂址四周是怎样的环境，哪个方位有山或突出建筑物...

厂房建筑的的设计要求是什么
答：这是工业建筑设计的首要环节。在厂址选定后,总平面布置应以生产工艺流程为依据,确定全厂用地的选址和分割槽、工厂总体平面布局和竖向设计,以及公用设施的配置,运输道路和管道网路的分布等。此外,生产经营管理用房和全厂职工生活、福利设施用房的安排也属于总平面布置的内容。解决生产过程中的污染问题和保护环境质量也是...

开题报告国内外研究现状怎么写?
答：课题负责人已具备项目开发所需的硬件设计、软件开发、调试等相关技能。技术方案科学合理，具有哪些优点，比如灵活性、安全性和易用性等，为顺利实施提供了良好的条件。(3)应用的可行性：介绍具体的应用场景，以及相关的应用市场。具有实用价值，具有社会效益、经济效益、生态效益等。3、国内外研究现状。(1)...

厂址选择的主要原则和步骤有哪些
答：设计﹑地质﹑交通及地方有关单位联合进行。凡在城市辖区内选址的﹐要取得城市规划部门的同意﹐并且要有协议文件。不论单独选厂或联合选厂﹐都应对比选的各个地点﹐认真细致地收集有关的自然环境﹑社会经济情况﹐有关的厂矿企业的现状和发展规划等方面资料﹐经过实地查勘﹐进行充分的论证﹐再比较确定。