怎么让员工积极的工作，保持良好的心态？ 怎么让员工积极的工作，保持良好的心态？
在对工作决策时，应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。一些员工由于技术或经验的欠缺，在进行决策时，会对工作造成错误的指导。如果方向错了，做再多的工作也没有意义。
2、充分发挥办公设备的作用
许多工作，可能是因为电话、传真机等办公设备出现故障而耽误下来。有的公司没有传真机，收发一份传真需要走很长时间的路，这样自然无法提高工作效率。
3、工作成果共享
有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料，辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题。特别是对于员工较多的公司，这一点尤其显得重要。管理者可以利用部门的办公例会让大家介绍各自的工作情况；另外，对一些工作成果资料要妥善分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。
4、让员工了解工作的全部
让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况，员工还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而提高工作的效率。
5、鼓励工作成果而不是工作过程
管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作结果对公司才是真正有用的。
6、给员工思考的时间
公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这种事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此，如果管理者不给员工一些思考的时间，也很难让他们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子，勤于思考。用大脑工作的员工肯定比用四肢工作的员工更有工作成绩。
１．建立有效的激励措施
２．制定严格的管理制度
3.多安排一下户外活动！
其余的你自己看着办
其实很好做到的
多关心一下他们就好了
调动员工的积极性有很多方法，最有效的就是奖金激励了，在现在这个年代，要创造高效益，就要靠此方法
至于员工的自我管理，需要通过培训和各类宣传，让员工对企业产生认同感和归属感，将企业作为自己的家来管理
有时间多关心一下他们,给他们发展的空间,我觉得这很重要.要立业,首先就是要发展自己的特长.还有奖励这方面,对于做得好的员工来讲,要给予一定的奖金,让他们更有自信,那样员工才会去积极努力的工作,对待工作的心态自己会上升百倍.
好要有精神上奖励 评个先进什么的
如何提高自己的工作积极心态~
一、心态修炼 了解自己在工作中的情绪是为了控制自己的情绪，保持良好的工作心态。职业情商对职业情绪的要求就是保持积极的工作心态。什么样的工作心态算是积极心态呢？积极的工作心态表现在以下几个方面： 1、工作状态要积极。每天精神饱满地来上班，与同事见面主动打招呼并且展现出愉快的心情。如果上班来谁见了你都是一副无精打采的面孔，说起话来有气无力没有任何感情色彩，永远得不到上级的赏识，也不会吸引你的同事的好感。 2、工作表现要积极。积极就意味着主动，称职的员工应该在工作表现上做到以下“五个主动：①主动发现问题；②主动思考问题；③主动解决问题；④主动承担责任；⑤主动承担份外之事。可以毫不夸张的说，做到五个主动是职场员工获得高职高薪的五大法宝。 3、工作态度要积极。积极的工作态度就意味面对工作中遇到的问题，积极想办法解决问题，而不是千方百计找借口。成功激励大师陈安之说：“成功和借口永远不会住在同一个屋檐下。”，遇到问题习惯找借口的人永远不会成功。 4、工作信念要积极。对工作要有强烈的自信心，相信自己的能力和价值，肯定自己。只有抱着积极的信念工作的人，才会充分挖掘自己的潜能，为自己赢得更多的发展机遇。 二、思维方式修炼 对工作中消极的情绪要学会掌控。掌控情绪就是掌握情绪和控制情绪两个层次的含义，而不是单纯的自我控制。因为控制情绪说起来容易，往往做起来很难，甚至遇到对自己情绪反应激烈的问题时，根本就忘了控制自己。要驾驭自己的情绪，还必须要从改变思维方式入手改变对事物的情绪，以积极的思维方式看待问题，使消极的情绪自动转化为积极的情绪，从而实现自我控制自己的情绪。 在工作方式上要培养积极的思维方式。积极的思维方式就是以开放的心态去处理工作中的人际关系和事情，包括多向思维、反向思维、横向思维、超前思维等。了解他人的情绪需要反向思维，也就是逆向思维，逆向思维的情商表现就是同理心思考或换位思考，要站在对方的角度看问题，理解对方的内心感受。 处理与上级、同事、下级的关系都需要同理心思维。比如自己辛辛苦苦去努力完成一件工作，本想得到上级的肯定表扬，不料因为出现一点忽视的微小差错却遭到上级的否定和一顿批评，心里就感到不平衡、发牢骚；但是站在上级的角度思考，做为上级要的就是下级工作的成果，自己的辛苦没有得到肯定也就没有什么好抱怨的。处理同事关系同样需要同理心，在别人看来，一个人无论多么不可理解的事情，都有他自己的内心锲因和动机，要善于站在对方的角度了解他人的想法，才会实现双赢的沟通，建立良好的人际关系。
如何才能让员工积极配合工作呢?
答：要让员工积极配合工作，可以采取以下措施：明确目标和职责：首先，要确保每个员工都明确了解自己的工作目标和职责。这样可以避免工作重复或混淆，并确保每个人都清楚自己的任务和责任。提供适当的培训和支持：为员工提供适当的培训和支持，以帮助他们更好地完成工作任务。这可以包括技能培训、领导力培训、沟通技...
怎么样让员工更积极的工作?
答：2、当手下员工遇到困难，管理者能实现预料员工的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明对员工的认识更进一步。3、知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。总之，管理者与员工彼此间要相...
如何让员工积极工作?
答：三：建立积极的工作环境 积极的工作环境对员工的积极工作态度至关重要。领导和同事之间的积极互动、开放的沟通渠道以及奖励制度的透明性，都能够促进员工的参与和投入。一个充满活力、支持性的工作环境有助于员工保持高昂的士气。四：认可和奖励 员工希望他们的付出得到认可和奖励。适当的赞赏和奖励可以是金钱...
如何提高员工的工作积极性
答：提高员工的工作积极性对于组织的成功和员工的幸福感都非常重要。以下是几种可以尝试的方法：1. 提供明确的目标和期望：确保员工清楚知道他们的工作目标以及期望的工作结果。明确的目标可以激发积极性，并帮助员工更好地聚焦和努力。2. 给予认可和赞赏：及时给予员工积极的反馈和认可，让他们知道他们的贡献是...
企业管理中如何才能激发员工的积极性,让员工可以最大限度的发挥个人的热...
答：激励员工的办法 第一 工作上“共同进退”,互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。
怎么去调动员工工作的积极性?
答：一、将你的员工真正地当作经营伙伴 要调动员工的积极性，就必须发自真心地将把员工当作经营伙伴，如此，就能点燃员工的工作激情，让员工死心塌地、心甘情愿地追随你。具体而言，作为老板或领导者，要放大格局，开阔胸怀，与员工建立心心相印的亲密关系，这是调动员工积极性的第一个步骤。所以，稻盛和夫...
如何激励员工努力工作
答：因此,想让手下的员工提高工作积极性和执行力,你就要学会激励员工。 一、为什么要激励员工? 随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈。为了增强企业自身的竞争力,企业对员工采取了有效的激励措施。 现如今,企业与企业之间的竞争,也可以说说人才的竞争,比如,一个企业如果有好的激励机制,它就能吸引并且留住人才,从而...
如何激励员工把工作做好
答：如何激励员工把工作做好 1、加强思想教育,向员工灌输企业文化和企业理念,使之拥有为企业发展而奋斗的动力。 2、加强学习培训,向员工进行爱岗敬岗教育和专业知识的学习,使之为企业发展而储备的能力。 3、向员工制定工作目标和任务,采用激励机制,使之在为企业做出贡献的同时,也获取相应的经验和报酬。 4、根据员工的...
如何加强与员工的沟通提高员工工作积极性
答：如何加强与员工的沟通提高员工工作积极性1 1、沟通是一种期望 对管理者来说,在进行沟通之前,了解接受者的期待是什么显得尤为重要。只有这样,我们才可以知道是否能利用他的期望来进行沟通,或者是否需要用“孤独感的震撼”与“唤醒”来突破接受者的期望,并迫使他领悟到意料之外的事已经发生。 2、对不同的人使用不...
我是部门主管,怎么才能激励员工,让员工好好的工作啊?
答：4、不断改善工作环境和安全条件 适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。根据生理需要设计工作环境，可以加快速度、节省体力、缓解疲劳；根据心理需要设计工作环境，可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围。对工作环境进行人性化的改造，在工厂附近设立各种专用汽车设施，在公司内开设多家...
