公司里为什么热拉帮结派? 大单位里办公室斗争，为什么拉帮结派非常激烈？
在一个部门会议上，该部门经理正在大声的训斥着他的十几名下属：“你们说我整天在外面忙里忙外，而你们一点也不知道替我分担点工作，我要你们有什么用，你们的价值又体现在哪里”…..
古代有一句话说的很好——没有无能的士兵，只有无能的将军。在古代的战争中，一个战争的胜利的最终胜利权不在士兵身上，而在将军身上，一个出色的将军能够以弱胜强，可以以一当十；而一个糟糕的将军，却可以将百万大军轻易毁灭。很简单的一句话道出了我们企业管理的真谛。
在我们管理的过程也是如此道理，一个部门的业绩是否出色与否，虽然在于员工的工作绩效优劣，但是员工出色的绩效归根到底还是来自于部门负责人的管理方法和力度。即便是一群普通的员工，在一个出色的部门经理的带领下也可以创造出不平凡的业绩。这样的例子并少见。但是我们很难想象，一个很糟糕的中层管理下面的员工能有多优秀，更不能指望他们能做出什么惊天动地的事情来。
所以，当我身边的朋友向我报怨自己的员工的时候，我总是很善意的去劝他们，先找找自身的毛病。一个部门出了问题，谁的问题，当然是部门经理的责任，一个公司出了问题，第一个责任人就是老板，而不是你的员工，你不能所有的责任推到员工的身上。
有一次，和几位知名企业的职业经理人聊天时，我给他们讲了个笑话。
有一个女人很漂亮，经常抱怨老天对他不公平，因为她认为比她条件差的女人很多都找到了优秀的男人结婚了，而自己从二十五到现在已经三十二了，却一直没有找到合适的，她经常报怨说世界上好的男人都让别的女人给选走了，给自己剩下的都是残次品。
她的一个很好的朋友，就对她说了，其实你每次的对象都很优秀，我不知道你为什么到最后都离开他们，但是我能理解你。不过你要记住一句话，世界上没有好男人，好男人从来都是女人培养出来的，所谓自产自销的。……
当听完这个，他们都会心的笑了，似乎领悟到了故事的真谛，纷纷向我致谢。
其实，管理也是这样，总有很多中层管理人员抱怨自己的员工不够优秀，不称职，总看着别的部门的员工或者别的公司的员工如何的敬业，如何的能干，却总感觉自己的员工做什么都一塌糊涂，简直就是一群混蛋.似乎自己很不幸运似的。对自己的员工没有一点怜悯之心,对别人却爱怜有加.其实他每个人都有他的优点和缺点，作为部门的负责人应该充分的挖掘自己下属的优点,绝对不能只看到下属的缺点，而对其优点视而不见。
就好象上面那个故事一样，世界上本没有优秀的员工，所谓优秀的员工都是自己培养出来，自产自销。
现在不妨回头想想，问问自己，自己在培养\挖掘员工方面是否做的到位呢?在下属面前,自己是否是一个合格的中层呢？既然世界上没有本来就优秀的员工，那么你的员工之所以不优秀，是不是因为你个人的原因呢/？
你需要明白,如果你想做一个优秀的管理者，你应该深深懂得怎么才是一个优秀的中层管理者，你明白员工的心理，并愿意去满足他们的心理需求，他们会怎么样呢？你用你优秀的个人魅力和出色的管理才能去管理他们，用强烈的责任心去培养他们，用宽宏的态度去谅解他们，他们不优秀都不可能。
作为一名中层管理者，你应该懂得用先进的管理方法去管理他们，用严格成绩效考核他们，用优秀的个人魅力去影响他们。但是这些还不够，你更应该去了解他们，了解他们每个人的长处和短处，尽量让他们的长处发挥到工作当中，而避免他们的缺点杂工作上体现。你更应该去培养他们，让他们具备一名优秀员工的素质。
我做管理这些年来，我一直把“没有无能的下属，只有无能的经理”当成是我自己的信条，不断检讨自己。在具体的管理当中，我更愿意放手让我的员工去做一些事情，我只需从宏观方面给予他们指导。我经常对他们说，不要指望我去做什么具体的工作，因为这些是你们的责任，而我的工作就是要不断的帮助你们成长，只有你们成长了，我的业绩才能不断的提高，后来我把作为中层管理的经验归纳为一句话——帮助员工 培养员工 帮助员工实现梦想。
事实上也证明我的管理思路是对的，在具体的管理当中也取得了很多的成绩，无论是从整体工作绩效上来看，还是从团队建设上，还是员工凝聚力都取得了不错的成绩。
事实上，很多成功的管理者也都可以为我们证明这一点，只有你相信“没有无能的下属”这句话，才是你走向一个成功管理者的第一步骤。
首先提问题的问主你是处于一个什么样的角色当中你要清楚明白？如果你是老板的话，有员工拉帮结派也是一件好事，主要的是这类人想巩固在老板心目中的地位。想让老板了解他自身有影响力，那么只要适当的运用这些人，它会将让你少了很多工作上烦心的小事，但是事有二面，这类人为你用时会帮你解决很多工作事情为你分忧，但是当他不为你所用时和你唱反调对你工作上造成不好时候，立即开掉。你要知道大权永远是掌握在你手中，如果不是你赋予他的权力他也翻不起多大的浪。而且当一个公司有这样的人出现对老板来说永远是利大于弊。因为他会激起本来有点像死水的老员工的危机意识，因为原有的环境大家都是一个样子，没有什么特别的比较时激情总会慢慢消退，但当有人触及他们原有的优越感时自然就会振作起来了，同时做为老板的一定要了解“大权不旁落”不要让那个拉帮结派的自成一片天，一定要运用另一股拉帮结派的与其相抗衡。同时一定要随时随地关注着淘汰，这样公司的业绩才会蒸蒸日上。
不过恕我直言，我看问主倒不像公司当权者，像是郁郁不得志者，如果你只是公司一名员工，那我劝你不要管别人的拉帮结派，只要做好自已份内的事情就好，因为公司所发生的一切老板都看在眼里，只是不说而已。他心里自有一本账。或许某些情形也是老板默许的。你要知道公司权力的斗争赢的永远只会是老板。
公司中最好不要拉帮结派
为什么说在大公司里，办公室斗争，拉帮结派的情况非常严重？~
其实不管是在大公司还是小公司，对于办公室都正永远是层出不穷，就好像是后宫的斗争一样，永远不间断。而对于越大的公司拉帮结派或者是办公室斗争的情况就越严重，其实这主要还是因为大公司人员比较多。我们都知道对于大公司进修机会多，而且发展空间大，待遇也是比较好的，因此很多人都特别向往。
俗话说林子大了什么鸟都有，各型各色的人来到一个大公司，因为性格不同态度不同，当然每个人的为人处世也就不同。在这种情况下，当然也更是容易出现拉帮结派的情况了，要知道资本无限会哭的孩子才有奶吃，但是对于奖金和职位就只有那么多，如果自己不争只能沦为别人的垫脚石。然而对于一个人的能力有大过势单力薄，因此只能拉帮结派。
其次，每一个拉帮结派的团队，我们都可以看成是一个大单元，稳定时期的时候，如果不奋力向前或者是和别的团队争一争，根本是没有什么成绩的。而且对于拉帮结派的成员一般也会比较多，可能是一荣俱荣一损俱损，所以他们彼此之间存在着很大的利益关系，因此时间长了自然也就形成了一个团体。
还有就是有些人之所以会进入到拉帮结派的团队，主要也是因为吃饱撑的。很多人都觉得在公司拉帮结派，觉得这样看到的就会比较多元化，其实我们要知道一个萝卜一个坑，每个人都有每个人的用途，或者说是每个人在公司都有存在的价值，谁都不能替代。
所以对于大公司来说，虽然竞争力比较大，但是对于办公室斗争或者是拉帮结派这种情况也是要不得的。办公室斗争虽然其斗无穷，但这也是保持在正当的层次界面，同事之间相互竞争的确有利于发展，但是如果在背后搞小动作就是不地道了。
有些人在公司办公室里拉帮结派怎么办，这些人为什么要拉帮结派
在大单位里,办公室斗争,拉帮结派非常激烈,为什么?
答：是因为在大公司里，福利待遇比较好，大家都会为了自己的利益选择和自己站在一边的人，所以拉帮结派的现象非常激烈。
为什么说在大公司里,办公室斗争,拉帮结派的情况非常严重?
答：还有就是有些人之所以会进入到拉帮结派的团队，主要也是因为吃饱撑的。很多人都觉得在公司拉帮结派，觉得这样看到的就会比较多元化，其实我们要知道一个萝卜一个坑，每个人都有每个人的用途，或者说是每个人在公司都有存在的价值，谁都不能替代。所以对于大公司来说，虽然竞争力比较大，但是对于办公室...
为什么在大单位里,办公室斗争,人事斗争,拉帮结派非常激烈?
答：首先这一定是为了争取更多属于自己的利益。自己拉帮结派或者是办公室斗争，这都是让自己有着更多人的支持，在公司中有着更多的话语权。就比如公司要竞选一个比较高的职位，那么这个时候如果没人支持的话，就算是自己再有能力，也是坐不上那个位置的，所有这个时候就必须有自己的小团体来帮助自己，为自己...
越大的公司,为什么拉帮结派的情况越严重?
答：而是他们没有搞关系的能力，所以诋毁关系，就是吃不到葡萄说葡萄酸。团队行为不改革就会被孤立，职业生涯很难有所突破。为什么会被孤立？因为站队的同事为了自己的利益故意和你保持距离，怕被领导看到，觉得你有事，所以不敢和你玩。人以群分不同派别的人没有话题可聊，关系变得软弱和边缘化。
我的新上司喜欢拉帮结派 怎么办?
答：您的上司喜欢拉帮结派，将财权交予亲信，排斥异己，可谓精通办公室政治之道。这样的上司有一个共同点，对上扶得平，对下摆得平。他能够担任领导职务，肯定和上级领导有不错的关系。您从整个公司的角度来看，他肯定是某位领导的亲信，也是某位领导在这个部门的代言人。他也有自己的一帮兄弟，平时靠利益...
公司里的老员工,拉帮结派怎么办?看新来的不顺眼就给排挤走,我报告大领...
答：老员工之所以拉帮结伙，是因为利益问题。因为他们比较团结，所以有一些公司的漏洞可以去做案，而新领导如果改变制度改变一些做法，就可能影响他们赚钱的。所以当然他们会排挤新来的。就算是新来的员工，也可能会影响到他们利益的获取，所以他们也会排挤新的员工。你影响到他们的财路了，所以他们当然不高兴...
公司里为什么热拉帮结派?
答：在一个部门会议上，该部门经理正在大声的训斥着他的十几名下属：“你们说我整天在外面忙里忙外，而你们一点也不知道替我分担点工作，我要你们有什么用，你们的价值又体现在哪里”…..古代有一句话说的很好——没有无能的士兵，只有无能的将军。在古代的战争中，一个战争的胜利的最终胜利权不在士兵...
...好累的。。为什么公司里总是有人喜欢拉帮结派、勾心斗角的呢? 谁...
答：为什么公司里总是有人喜欢拉帮结派、勾心斗角跟你有关系吗?你就干好自己该的工作就得了,其它的跟你没关系,只要是有人的地方就会有勾心斗角的事发生.
为什么很多公司里内斗严重?
答：会分化下属，甚至不会让下属形成一条心，以免联合起来与自己作对。原因三：下属之间不和，才能体现出自己存在的价值 在工作中，下属之间不团结工作，才能体现出领导的重要性;如果在公司里，下属之间的团结非常融洽，彼此之间没有任何矛盾存在，每个下属之间都相安无事做着自己的工作，那么领导的存在就可有...
怎么看待公司内部的拉帮结派?
答：小公司，就高冷一点，自己做到最好，那别人无论如何也离不开你，大公司的话。如果不想随波逐流就考虑换吧，这只是一点个人建议
