什么是契约化管理？ 如何加强契约化管理，优化流程再造，提升经营管理水平
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契约化管理是介于行政任命和纯职业经理人之间的一种状态，即相关企业的经营管理层放弃行政级别，与董事会签订聘用合同。如何把握改革实践要点、增强职业经理人改革成效，企业可将契约化管理作为建立职业经理人制度的切入口。契约化管理可从制定契约考核目标、制定薪酬分配制度、建立市场化选人用人及约束激励机制以下几个方面进行。制定相关的契约目标，约束内容，对经理层的考核目标要制定高于国资委对企业的考核指标；制定薪酬分配制度，把业绩和工资挂钩，严格按照考核制度，根据相关的考核成绩进行薪酬奖励；制定市场化选人用人机制，约束与奖励机制相结合，最大限度的激活释放企业活力。国内在这方面做得比较好的，应该是中大咨询，官网有挺多这方面的参考案例的。
什么是契约化管理~
定义：契约管理是指竞聘上岗人员要签订聘用合同确定单位和个人的聘用关系以法律的形式明确双方责任、义务和权力.它是推行岗位聘任制的核心和关键环节能够起到约束上岗人员的工作行为激励人才更好地发挥作用的效果
企业集团实施内部契约化管理，是市场经济法则在集团内部和经营领域的开拓延伸，是依法规范企业集团自身经营行为的重大举措，是现代企业集团管理的创新之作。
一、企业集团契约化管理定义和特点
（一）企业集团的定义和特点：
企业集团是一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结的领导体制，规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。其特点：企业集团在结构形式上，表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构；在联合的纽带上，表现为以经济技术或经营联系为基础、实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织；在联合体内部的管理体制上，表现为企业集团中各成员企业，既保持相对独立的地位，又实行统一领导和分层管理的制度，建立了集权与分权相结合的领导制；在联合体的规模和经营方式上，表现为规模巨大、实力雄厚，是跨部门、跨地区、甚至跨国度多角化经营的企业联合体。
（二）契约化管理定义和特点：契约化管理就是依据《合同法》及相关法律法规，对企业集团内部单位之间的经营往来行为采用书面契约的形式固定下来，以明确双方的权利义务，便于规范管理和监督，从而建立起具有钢性约束力和较强激励作用的经营管理方式。
二、实行契约化管理的必要性和重要性
契约化管理是企业市场化的必然选择，经济的全球化以及社会主义市场经济的建立要求我们融入市场经济，与外部市场对接，同时伴随着企业内部改组、改制，企业的经济结构、组织结构都发生了深刻变化，多法人、多投资主体的趋势越来越明显，多种经济主体的经济关联和交往日益复杂，需要我们对外要应付购买者或供货方在时间、空间、质量、价格等方面的背离，维护企业利益；更要改变传统的管理方式，推进企业内部的市场化，传递市场压力和风险，形成集团内部市场链，促进集团内部的公平交易、合法经营和规范管理。契约化管理是实现集团健康发展的必由之路。实行契约化管理，通过规范契约，履行契约，严格按契约办事，把过云上指下派、行政命令式的管理变成契约化管理，变成法律经济手段的管理，让依法治企精神渗透于经营管理的每一个环节和层面，逐步形成各类经营行为全面的契约化管理体系，形成一个富有集团特色的新的管理平台。这样就可以堵塞经营管理中的漏洞，防范集团经营风险，提高集团的经济效益和运行质量，促进集团在法制的轨道上健康发展。
各部门对设计不合理的工作流程，或因职能发生变化引起工作流程变化的，按要求进行工作流程优化再造；对还没有工作流程的服务项目，制定工作流程；流程要细化到申请、受理、审查、决定、批复等具体环节和所需材料，做到程序简化，告知细化，使师生办事一目了然，不跑弯路。
流程再造的过程分成两大阶段：第一阶段是对原有流程的描述；第二阶段是实施改造，提高运行效率和经济效益的阶段。对于刚刚建立的新公司，叫做流程的设计。
推进契约管理 经营管理人才全面实行契约化管理，在出资人与产权代表之间签订契约形成委托代理关系，在董事会与经理人之间签订契约形成聘任关系，契约签订的双方应作为平等的民事主体实行双向选择、协商一致，将契约化管理作为对企业经营管理人才实行激励约束的依据，作为“能上能下，能进能出”用人机制的基础。契约内容要对双方权利、义务做出十分明确的界定，目标设置必须科学、合理，防止过于偏重短期指标的倾向。应着眼于企业的持续发展和核心竞争力的提升，兼顾长期性、战略性、基础性、综合性的指标，形成简便有效的考核办法。
什么是契约化管理?
答：契约管理是指竞聘上岗人员要签订聘用合同确定单位和个人的聘用关系以法律的形式明确双方责任、义务和权力，它是推行岗位聘任制的核心和关键环节能够起到约束上岗人员的工作行为激励人才更好地发挥作用的效果。企业集团实施内部契约化管理，是市场经济法则在集团内部和经营领域的开拓延伸，是依法规范企业集团自身经营...
什么是契约化管理
答：1、契约管理是指竞聘上岗人员要签订聘用合同确定单位和个人的聘用关系以法律的形式明确双方责任、义务和权力.它是推行岗位聘任制的核心和关键环节能够起到约束上岗人员的工作行为激励人才更好地发挥作用的效果 2、在业务上称为契约管理.外勤人员招揽新契约并收取第一次保险费经保险公司承诺订契约之后,契约即...
什么是契约化管理?
答：契约化管理是指竞聘上岗人员要签订聘用合同确定单位和个人的聘用关系，以法律的形式明确双方责任义务和权利，它是推行岗位聘任制的核心和关键环节，能够起到约束上岗人员的工作行为，激励人才更好的发挥作用的效果。
任期制与契约化管理的含义
答：关于任期制与契约化管理的含义这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、任期制与契约化管理的含义就是通过一定的年限规定对责任人的相应制度的规定以及实施。
契约化管理对于全民啥意思
答：意思是：契约化管理是一种很好的管理模式，值得效仿。契约化管理，说白了就是立军令状，自己给自己定目标，让领导很好的监督，按照契约的内容去展开未来的工作方向，对于完成业绩有很好的促进作用。
两制一契是什么
答：两制一契是对经理层和中层干部实施聘任制、任期制、契约化管理。根据公司领导班子任期三年的规定调整董事会任期，使得董事会与领导班子任期保持一致，新提拔任职的领导班子成员与班子其他成员任期保持一致。同时，公司全体中层干部重新竞聘上岗，通过《聘任协议书》《任职承诺书)》《年度目标责任书》以及配套的...
签订劳动合同属于契约化管理吗?
答：根据相关资料查询显示：属于的。劳动合同是劳动者与用人单位为建立劳动关系而达成的协议，亦称为劳动契约。所以签订劳动合同属于契约化管理。
现代企业主要的典型组织形式是?
答：人格化制度是指人在企业中地位、相互关系的界定，包括企业家、管理者与企业的关系，人际关系制度化、人际关系目标化、人际关系契约化、人际关系人性化等等。企业管理体制的选择是企业管理的最基本框架，包括有母公司与子公司型体制、事业部型体制、分公司体制、矩阵式体制等。其中母公司与子公司型体制中母...
国企改革中任期制和契约化管理的要求是什么?谢谢了。
答：任期制和契约化管理不是单纯推动“一书（经营业绩责任书）一协议（岗位聘任协议）”的重新签订，其核心是推动差异化岗位管理、个性化绩效考核、强化刚性兑现，真正实现高级管理者能上能下、能进能出。岗位说明书对经理层岗位进行梳理，明确并细化岗位职责及分工，不是传统的一刀切模式，而是根据岗位特征体现...
任期制和契约化改革需要注意些什么?
答：《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》要求到2022年，国有企业子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，因此，准确理解任期制和契约化管理改革，有利于把握国企改革行动的攻坚之年、关键之年。通过搜索资料发现，中大咨询结合文件要求给我们梳理出了任期制和契约化改革需要注意的两个要点。一是充分...
