怎么可以提高员工的工作效率的同时提高工作质量 如何提高工作效率和工作质量
1、主观方面，主要是指员工主观上懒惰或其它原因，不愿意提高效率和工作质量；
2、客观方面，主要是指员工虽然主观上想提高，但是，客观受自己能力或制度不科学所限，无法提高。
二、ICE8000国际诚信管理体系根据上述原因，提出了以几个主要应对措施：
1、建立员工信用管理制度，要求员工建立信用档案并承诺遵守ICE8000国际信用标准体系，从而大大降低员工主观上懒惰或品行瑕疵。
2、定期或不定期对员工的职业信用进行评价。通过信用评价，对好的员工进行信用奖励，如：在ICE8000信用档案中记入表扬信等。也是激励员工积极提高工作效率和工作质量。
3、如有必要且有可能，制定工作能力培训计划，并积极实施，确保工作人员的能力达到岗位要求。这个措施，是提高员的客观上的工作能力，避免其心不余而力不足的情况。
4、在制度中明确奖惩措施。奖惩不分明、不科学，会使公司所有制度都会成为摆设。会使好人变懒、坏人更坏。
5、在制度建设中避免员工面对道德折磨。这个实际上就是减小制度瑕疵和道德风险，制度中只要存在道德风险，员工就会面对道德折磨。比如：某部门存在回扣的潜规则，该部门的人员，谁不要回扣，就面临道德折磨，自己不收回扣，会受到同事排挤，收回扣的话，自己的良心又受不了。
6、建立明确承诺制度。将员工对自己的工作目标、质量进行承诺，比如：接到客户订单后几个工作日内发货。
7、建立信用监督制度和信用管理部门，加入ICE8000体系，当员工没有完成其承诺时，当事人有进行信用评价的便利。比如：发货员承诺接到客户汇款后一个工作日发货，客户汇款后，如果发现发货员没有按承诺发货，可以向信用管理部门投诉或者向世界信用组织投诉，从而确保公司的内控制度不成为摆设。
8、定期或不定期检查更新公司的业务流程，是否科学，是否存在影响工作效率和工作质量的细节，然后及时更正。
其实，计件工资制度，难免存在效率和质量的差距，效率上去了，但是质量反而上不去，甚至还会降低。主要的原因就是工人是为了完成一定数量的货物而一味的加快工作速度，来提高完成量，这样以来，质量势必会下降。
我觉得，比较有效的方法，严格区分合格产品和废品之间的价格差距，还有，最好给工人们定个制度：按领取的几件数量，那么完成合格产品的数量必须达到一个最低下限，对于废品给予一定的扣款（小比例的扣款，以防工人不敢接活）。这样的话，工人为了提高效率的同时，也会注意质量上的保证了。
以上只是个人想法。
我给你补充一点，计件工资制度的质量和效率问题呢，确实有很大的争议性。怎么说呢，我认为可以增加一些员工数量，限制每人领取数额，采取按完成数量的合格率的高低的奖金方法，以激励员工，并每次公布完成一定数量的合格率高分榜，让员工为了拿奖金而提高质量而竞争。
给员工创造一个良好舒适的工作环境，车间厂房安装格瑞蓝燃气辐射采暖设备，解决工作区域供暖问题，表现出管理层对员工的关心程度，这样员工工作起来就会有激情和动力；顺利完成工作目标及工作计划。建设高绩效企业。
制定产品质量标准，依标准去考核，对考核结果进行评比，并给予奖励和惩罚。但要先公布制度，制度尽可能的合理化！应该会有效果的。
哦！那就是从员工的思想上下功夫了！也要看管理者的人格魅力！谢谢回复
怎样才能提高员工的工作效率.质量~
如何提高工作效率？
如何提高工作效率？
如何提高工厂员工的积极性和工作效率
答：大局观”。通过培养员工的全局观念，帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应。这种思维有助于创造一种氛围，可以充分发挥员工的积极性。这样做是为了让员工了解自己在公司的今天和未来所起的作用，从而提高工作效率。
怎么提高工作效率建议和措施
答：2、提高工作效率以后，有可能缩短无效工作时间，从而有更多的时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息，此处与工作速度不同，并非一味讲求单位时间内完成多少工作，而是工作的有效率。3、提高工作效率以后，可以...
如何管理员工才能有效地提高工作效率
答：工作效率提高方法 1.找出共享专有信息的系统化途径，是管理者所面临的一个挑战。跟重要的下属召开定期的任务报告会，每周一次利用录音机整理“内存”，每天记下重要的信息，并在小圈子内传阅。还有其他一些类似的方法，都能...
怎样提升工作能力?提高工作效率?
答：一、提前制定工作计划 工作没有计划，就容易盲目，找不到努力的方向。所以，要提前制定符合自己的工作计划，合理安排工作时间，并严格遵守执行。我们可以利用敬业签多分类、易归纳的优点，提前制定出工作计划，为每项工作安排合理...
新人在工作时怎样可以提高工作效率呢?
答：也可以用默许的方式告诉自己，工作的成功和生活一样，没有捷径。只有一步一个脚印，脚踏实地的去做，才能为以后的工作铺平道路，提高工作效率。3.不要同时做多个事情 就像有人说的:学很多东西的秘诀就是不要一次学太多。...
如何提高团队服务意识和工作效率
答：激励因素的改善而使员工感到满意的结果，能够极大地激发员工工作的热情，提高劳动生产效率；但在运用激励因素的时候同时也要把保健因素融合其中，也就是所谓的奖罚分明，让员工知道凡是都是奖罚分明的，这样既调动了员工的积极性...
室内公装设计:提升员工工作效率的秘密武器
答：让我们一起探讨如何通过室内公装设计来提升员工的工作效率自然光线洒满整个办公室利用落地窗设计,让自然光线洒满整个办公室,让你工作更轻松、愉快。灵活调整办公区域设置针对不同规模的公司,灵活调整办公区域设置。从大公司到小公司,...
