怎么提升员工工作能力

作者&投稿:彤振 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

怎么提升员工工作能力

  职场之内有来自不同背景的员工,而且愈来愈多企业意识到,员工的整体协作对企业的发展起,接下来我为大家整理的怎么提升员工工作能力,希望大家喜欢!

   第一:从管理者自身出发

  1、改善自己的管理方式

  事无巨细的方式是不可取的,适当放权,很多时候管理者要求员工任何决定都要上报,你批准会损耗员工的斗志、工作的热情、自我认同感。首先要让员工能够意识到他在工作中产生的价值。让他自己有这份责任感。

  2、对员工建议和想法不要置若罔闻,请让员工确信自己对公司的决策能够产生作用,这让他们觉得自己是公司的一员,有荣誉感。

  3、管理者切记言而无信,这一是最最粗鲁的一条,可以快速摧毁员工积极性。作为经理你必须所到做到言而有信,建立员工存在感的关键就是树立公司和员工之间的信任。

   第二:利用外部资源适当的培训

  做为管理者有时很多的话,管理者是不适宜自己讲出来的,需要通过第三方去阐述,这样效果才更好。因为往往人们相信的是从第三方讲出来觉得这才是客观的,是站在公正公平的位置上说的,信服力才会更大。员工培训可以梳理整体员工的情况,以后再管理上可以对症下药,培训可以让员工意识到自己、团队、公司三者的联系,可以让员工更清楚自己的`岗位职责。当然培训公司要谨慎的选择:推荐一家优秀的公司长沙黄金时代

   第三:信息分享

  在信息泛滥的时代,管理者可以适当的转发些相对应的文章及视频跟员工一起学习分享,可以举办个提升员工素质的分享会,大家可以各抒己见。

  如何提升员工能力素质,不仅是管理者的职责同时也是公司的职责。所以成功的管理者,应该给员工提供一个舞台,并善于在工作过程中不断的锤炼员工,为员工撑起一片天地。在这个空间内,促使员工不仅把已经具有的能力发挥出来,而且可以不断地遇到新的挑战,激发新的潜力,这样个人能力才会不断提升,同时也使得整个部门能够不断地得到提升,从而公司也才能不断前进。

   第四:员工能力素质主要体现在哪几方面呢?

  1、责任:做好自己的本职工作,尽心尽力,不拖沓、不推卸、有问题及时提出来并想出解决方案。

  2、荣誉:在工作中荣誉分几种,个人的荣誉,团队、所在部门的团队,集体、公司荣誉。要把三者紧密的结合起来。

  3、团队:团队是由个体组合起来的,团队人员之间分工合作,相互调节。

  4、知行合一:知行合一的目标就是践行,很多时候往往是找各种理由跟借口,没有落实到具体的工作。明明知道今天的工作量是多少,这周的目标是多少,领导工作计划也安排下来了,但是底下的员工就是没有按照你的要求方法去操作,导致事情无法完成。你的员工从责任、荣誉、团队、知行合一是否做到了?

   第五:七个可以重振员工士气的诀窍:

  1、让员工感受他们的工作不仅仅是一份工作

  每个人期盼着自己的工作能更上一层楼,但在某些时候,员工在日复一日的重复工作中就慢慢地迷失了自己的方向。学会告诉他们自己的工作价值。得到帮助的员工们通过邮件发送到公司网站,分享自己现实生活中的故事。

  2、举办庆功宴

  庆功宴为员工带来的不仅是一顿饱餐,而是从心里的感动。因为员工会明白自己的工作做出了价值,那种感觉不可言喻,在此同时,也能从中了解自己的工作情况好与坏。

  3、让员工追求自己的个人项目

  个人项目是一个突破常规并激励员工的一种任务方式,同时可以成为公司的创新之源。活动结束之际,由员工展示自己的项目成果。

  4、混合公司的一贯做法

  从传统例会或是沉默的工作环境作为起点出发,发展到高昂的士气的道路需要花费很长的时间。每个楼层的办公室都有着不同的特色,并且公司定期举行聚会。例如,公司开全体大会的当天,公司还会举办一场篮球比赛。所有员工都可以参加并且任意组队,其中最有乐趣的是,每个员工都会绞尽脑汁为自己的球队起名,自制球衣,吉祥物和组织拉拉队等,场面极其热闹、欢快。

  5、不要忘记娱乐

  活动已经成为公司日程安排中不可缺少的一部分。在每月定期的活动当天,公司邀请员工来参与活动游戏,游戏包括棋盘游戏和模拟保龄球比赛。除此之外,当员工在日常工作中完成了定制的目标,公司还会额外提供娱乐项目。例如:冰球比赛,赌场或是游乐园。

  6、培养员工积极向上的态度

  因员工士气问题,导致公司止步不前,直接成为了公司首要解决的难题。为此,公司培训团队想出决策,想方设法的提高员工的士气。可以采用让员工观看鼓舞人心主题的视频,从视频中让员工学习这种毅力和积极向上、永不言败的态度。

  7、偶尔离开办公室

  通过社区服务来建立员工的士气和友情也是一种方法。公司部门也可以参与志愿者的活动。



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