为什么忠诚才能体现自己的价值? 对公司忠诚与自己的价值

作者&投稿:贲关 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

忠诚能够体现个人的价值。对于每一个人来说,忠诚就是忠诚于自己的事业,就是以不同的方式为一种事业做出贡献。在组织中,忠诚表现在工作主动、责任心强、细致周到地体察上司的意,同时忠诚是不以此种表现作为寻求回报的筹码的。但是在个人忘我的工作中,价值会得到最大的体现。

下级对上级的忠诚可以增强上级的成就感和自信心,可以增强团队的竞争力,使组织更兴旺发达。这就是许多决策者在用人的时候,要考察其能力,但更看重个人忠诚度的原因。一个忠诚的人十分难得,一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚的人无论能力大小,决策者都会给予重用,这样的人走到哪里都有扇扇大门向他们敞开。相反,能力再强,如果缺乏忠诚,也往往被人拒之门外。毕竟在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事实在是太少,需要用行动来落实的小事相比较而言太多。也许少数人需要智慧加勤奋,但是多数人绝对需要忠诚加勤奋。

从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”字样。在书信及收据上也不例外。只要签名,就一定写上那几个字。日复一日,年复一年,他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名倒没有人叫。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见一见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少才华、能力都在他之上,可是到最后,只有他成了董事长。



对公司忠诚与体现自己价值的关系~

  忠诚能够体现个人的价值。在组织中,忠诚表现在工作中主动、责任心强、细致周到地体察上司的意图,将工作做得最好。同时忠诚是不以此种表现作为寻求回报的筹码的,但是在个人忘我的工作中,其人生价值会得到最大的体现。
  下级对上级的忠诚可以增强上级的成就感和自信心,可以增强团队的凝聚力和竞争力,是组织更兴旺发达。这是许多决策者在用人的时候,要考察其能力,但更看重其忠诚度的原因。一个忠诚的人十分难得,一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚的无论能力大小,决策者都会给与重用,这样的人走到哪里都有扇大门向他们敞开。相反,能力在强,如果缺乏忠诚,也往往被人拒之门外。毕竟在人生事业中,需要用智慧做出决策的大事实在太少,需要用行动落实的小事相比较而言太多。也许,少数人需要智慧家勤奋,但多数人需要忠诚和勤奋。
  从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候,总是自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样。在书信和收据上也不例外。只要签名,就一定写上那几个字。日复一日,年复一年,他因此被同事叫做“每桶4美元”。而他的真名没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣传公司的声誉,我要见一见他。于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

是市场经济,和员工是雇佣关系,企业条件好、挣钱多,他就在你这里干。一旦他觉得不合适了,拔腿就走,离职后不到处骂你就不错了,有什么忠诚可言。你看不到现在用人和走马灯、流水席一样吗?

是啊,在劳动力成为商品,劳动者可以自由流动的今天,到底如何认识员工忠诚呢!

所谓忠诚,意为尽心竭力、无私奉献。哪个公司的经营管理人不希望自己的员工人人忠心、个个赤诚。但没有天上掉下来的忠诚,人的社会存在决定人的社会意识,正如毛泽东说:世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。

其实,员工忠诚可以分为主动忠诚和被动忠诚,不论主动还是被动的忠诚都是相对的有前提条件的,都需要培育、营造和维护。

被动忠诚是指员工并没有长期留在你这个组织里的愿望,只是由于一些条件的约束,更多的是物质利益条件,不得不留在组织里,一旦这些条件消失,就会跳槽。作为企业应尽可能地为员工提供和创造良好的条件,包括合理的薪酬、更多的福利、适时的培训、健康的氛围、生活的关照、坦诚的沟通、人格的尊重等等。即使是被动忠诚留下来,也会降低人员置换带来的成本,也才有可能让他们由被动忠诚转变为主动忠诚。

主动忠诚是指员工与企业的愿景价值观高度一致,企业可以帮助员工自我发展和自我实现,员工有主观忠诚企业的愿望。如何才能让员工主动忠诚呢!除了在选择员工时关注它的价值倾向,更需要企业为员工设计未来,打造员工忠诚的环境和机制,并通过各种方式传播和强化公司的文化观念和精神。老板不知道布道,后果很严重。

总之,要想让员工忠诚,就要有让员工忠诚的方法和理由。一个企业里的人只有成为利益共同体、精神共同体,进而成为事业共同体、命运共同体,这个企业的人才能与企业充满唇齿相依、进退与共的归属感和奉献精神。

忠诚就是人心。经营企业首先是经营人心,谁赢得了人心,谁就会成功。

都说日本丰田是靠了一套好的管理发展起来的,我看了一本《丰田传》,令我震憾的不是什么管理,而是日本人的献身精神和丰田员工的忠诚文化。丰田早期员工的一些回忆录中记载:

77岁的山本作夫:如果发生台风等灾害,就是在夜里,也会跑去公司。

76岁的小野铁次郎:退休的时候,买了三套丰田的工作服。儿子说,就好好穿着自己的衣服安享晚年吧!

77岁的土井三吉:祖孙三代都在丰田工作,要是让上大学的孙子也能进入丰田就好了。

75岁的佐野三雄:用锤子敲打金属板,如果声音不对,就会被工长用锤子敲脑袋,当时几乎无人幸免。在车间还没有空调的夏天,我没有换洗的衬衫,还穿着冬天的衣服,热的大汗淋漓,工长把钱放到我裤子口袋里,说:“虽然很少,但至少可以买件衬衫。”

我想,这才是丰田成功的基因密码,精益管理也是建立在这样的文化基础之上的。

员工忠诚是无价之宝,是能动力、协同力、执行力、竞争力。老板能承载员工的生命,员工才能为企业拼命,这样的企业就会有巨大的正能量,想不成功都难。

如何看待忠诚度?在工作中如何体现
答:2、忠诚度——干出你的“工作绩效”。不管是黑猫、白猫,能抓住耗子的就是好猫。那么,既然同样是捉耗子,如何判定哪只猫对主人更为忠诚呢?当然看它抓耗子的“本领”和表现出来的“态度”。反之对员工来说,如何体现对企业的“忠诚度”呢?不言而喻也一定需要看他的工作绩效了!什么是绩效?绩效是...

忠诚的重要性和意义是什么?
答:因如此,无论是一个组织、政党,还是一个国家、民族,都把“忠诚”二字摆得很高,成为倡导和推崇的价值理念。但怎样才能称之谓忠诚,人们谈及起来总有些沉甸,多是雾里看花、摸不出真相,就像大黑的天穿上夜行衣一般,是非曲直、奸诈丑恶,难于察觉,有的甚至大伪似真、大奸似忠,很难辨别出一...

如何提高自己的个人价值
答:步骤 1 提高自己的专业技能 专业技能伴随着自己一生,可以说是用来吃饭的工具。提高自己的专业技能,可以让自己个人价值更能在社会上得到体现。2 忠诚 忠诚于老板,才能得到老板的信任:忠诚朋友,才能让朋友更加信任你:只有自己忠诚,对社会无私奉献,自己的价值观也会得到展现。3 一定要诚实 与朋友交,...

忠诚是什么意思
答:任何人都有责任,有义务去信守和维护忠诚。忠诚,从字面意义上,代表着诚信、守信和服从,意为尽心竭力,赤诚无私。忠诚是人性中不可缺少的元素,无论是人际交往中,还是在个人信仰中。大到国家小到群体中的个人都需要忠诚。因为对党和人民忠诚了,我们才能抵御外来邪恶势力,才能加强中国特色社会主义建设,...

忠诚度对于一个人有多重要?
答:忠诚是一名员工最基本的职业素养,也是衡量一个人职业道德的前提和基础。真正忠诚的员工,不仅忠诚于领导,还忠诚于工作和自己。从我们步入企业的第一天起,我们的命运就与企业紧密联系在一起,企业的兴衰成败也就关系着个人的兴衰成败。在日常工作中,自觉维护企业利益,这是忠诚最直接的表现。忠诚,是衡量...

什么叫忠诚?
答:“在位必谋其政”,职业责任感和对事业高度的忠诚度一旦形成,就能使你成为值得信赖并能被委以重任的人。才华横溢、忠心耿耿的员工会带给他人信任,让老板乐于接受,更能自我感觉良好地发展事业。危机时刻是考验忠诚度的最好时机,对于那些敢于为企业冒风险的人来说,他所获得的回报将与其成比例。无论是...

为什么说忠诚做人的最高境界?
答:第一项标准:具有无私的奉献精神,在个人利益上不会斤斤计较。第二项标准:勇于承担责任,有任务不推诿,工作出现失误不找借口。第三项标准:总是站在公司的立场上开展行动,即使无人知道的情况下,也会主动维护公司利益。第四项标准:绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。第五项标准:忠诚不表现在...

什么是“忠诚”?
答:面对忠诚,我们在不断变化,忠诚在某一程度上就是义气,一义气就容易感情用事那也就是不理智了,这样一来我不知道忠诚是好还是坏,从自己角度出发,忠诚是自己决定的,我觉得自己忠诚但是也许别人从他们角度出发也许就不认同了。在我看来,忠诚是需要付出牺牲和代价的,而其中我们的忠诚是否忠诚的有价值...

你对道德忠诚度是什么
答:如果你选择了为某一个公司工作,那就真诚地、负责地为它努力吧;如果它付给你薪水,让你得到温饱,那就称赞它、感激它、支持它,和它站在一起。职场犹如战场,身在职场中的每个人,都应该把“忠诚”这个职业道德作为一种职场生存方式。在当今这样一个竞争激烈的年代,谋求个人利益,实现自我价值是天经...