赢在中国06年预测阿里巴巴的小人物是谁 阿里巴巴的战略目标是什么

赢在中国06年预测阿里巴巴的小人物是张向东。

在2006年《赢在中国》节目上，张向东他当时只是一个默默无闻的小青年，但他依旧站起来说出了自己的观点，他认为未来的电子商务这个行业，只有阿里巴巴才能做到最好，不是他在给它做广告，他认为因为阿里巴巴现在它的那种整合各个优势。

等它把雅虎整合完毕之后。他认为阿里巴巴就会腾出手来吃掉慧聪网，而张向东认为阿里巴巴已经把易趣网给打败了。所以他认为只要他把雅虎整合完毕之后，它就会腾出手来吃掉慧聪网。从张向东这番话，可以看出来张向东的眼光是非常的有见识的！

此时，慧聪网老总郭凡生一边鼓掌，一边周围的观众一样都在脸上写满了对身后的这个青年的不屑的样子，然后，他对着旁边的话筒，说他接着他的问题，问他一个问题。

郭凡生说道：我已经这么成功了，你都不信任我，你凭什么让他们信任你？而且你用别人的钱，回答这个最简单的问题，就是我已经这么成功了，你认为我还不行。

接着，郭凡生越说越激动，他接着说：是，我不行，这要让历史来说话，我已经这么成功了。你都不信任我，凭什么让他们信任你，一个比我还不成功的人，这是商业悖论。此时现场的所有观众和嘉宾都不约而同的鼓起了掌声，而且都笑着看着当时的张向东。

张向东还想解释，此时郭凡生根本不给他解释的机会，他直接打断他说：你如果仅缺钱，我就告诉你，好的创业根本不缺钱，我慧聪一开始根本没钱，真的好的创业你不缺钱，如果你说，你就是因为缺钱，实际上我告诉你，你缺少的是有钱人对你的信任，这是最重要的！

此时，主持人问张向东还有什么要补充的吗？而且还提示说这是他在验证他的商业眼光。此时，张向东也直接说这是在验证自己的商业眼光和代表我的个人观点，这个个人观点，自己需要五年的时间去验证这个事情，此时，更是现场的所有嘉宾都笑着看着他了。

而过了快十年后，阿里巴巴几乎坐上了互联网电子商务的龙头老大，而慧聪网已消声觅迹，而当时预测慧聪网的这个青年，也当上了阿里巴巴集团子公司万网的总裁。

扩展资料：

张向东清华大学电子工程系毕业，清华大学EMBA。大学期间任清华大学学生电子学会主席，IEEE学生会员。在中关村科技园区首届优秀企业家、优秀创业者评选中，荣膺“优秀创业者”称号，并在2002、2003、2007、2008年度四次荣获“北京市优秀青年企业家”殊荣。

曾先后效力于(清华)海华公司、先锋公司、新泰科技、香港WKK Group王氏港建集团公司。1996年与兄弟张向宁共同创立北京创联通信网络有限公司(万网前身)。1999年创联万网成立，在公司任CTO职务；2001年初升任中国万网总裁兼首席执行官。

参考资料来源：百度百科——张向东

并不是张向东：两个人籍贯就对不上
张向东北京人且2006万网已经小有名气了，而这个人自己说他是徽商 安徽籍

个公司是两个性质里巴巴不是只有旺旺贸易通，淘宝网也只是个旗下的子公司里巴巴很多年之前就纳税每天一百万了支付宝每天流水过个亿如果里巴巴支付宝收收取交易的1%你知道多少不虽然里巴巴支付宝都不收但是里巴巴中国站国际站是很有发展的一个子公司上市就00多个亿美金。雅虎被里巴巴并购雅虎还给里巴巴10亿美金投资为什么不给腾讯？不是腾讯不行而是腾讯的性质不同！本人不才在腾讯里巴巴都工作过都有所了解腾讯也很厉害钻石业务会员业务我就不提了说出来怕你们都不买了哈哈！楼主给最优答案吧谢谢。

不是张向东，张向东在2006年名气已经极其大了

阿里巴巴商业运作模式及经验~

阿里巴巴的营运模式是遵循一个循序渐进的过程。首先抓住基础的，然后在实施过程中不断捕捉新出现的收入机会。从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广，以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。 出色赢利模式符合：赢利的强有力，可持续，可拓展。 架设企业站点 或者认为架设企业站点，没有稀奇的地方。但是重要的不是做什么，而是如何去做。
阿里巴巴的成功经验简单的如下：阿里巴巴的成功，在经营方面有三点，其一是“中国供应商”，其二是“诚信通”，其三是“支付宝”(尽管它是独立于阿里巴巴而存在的)，其四是“网络广告”，当然，前三个是关键，后者只是其品牌影响力积累和流量增大之后的自然结果。

扩展资料：
阿里巴巴模式：网上交易，网下配送，阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场。因此，可以把阿里巴巴作为电子商务的代表。
商务活动包括四流，即信息流、商流、资金流、物流。
所谓信息流，即传递商品的信息。传统商业是通过实物传递商品的信息。所谓商场，首先是一个媒体，是传递商品信息的媒体。商场将各种各样的商品摆放在那里，顾客到商场采购，首先是通过看一看，摸一摸，接收商品信息。
然而，这是一个极为昂贵的信息媒体，它需要昂贵的店面，需要将大量贵重的商品长期摆放在那里，不仅要占用大量资金，每年还会有巨额折旧，许多商品摆放几年后，就成了废品。
而电子商务，是用电子信息代替实物信息。比如，人们要看一本书，不一定放一本真实的书在那里，而是放一本书的相关图片，再加上各种解释就够了。用电子信息代替实物信息，自然会节省巨额的信息传递成本。这是电子商务优于传统商业的一个重要原因。
参考资料：百度百科_阿里巴巴模式

　　阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。
　　阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场，其运营模式取得成功主要有以下几个的原因：
　　首先，专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上，将企业登录汇聚的信息整合分类，形成网站独具特色的栏目，使企业用户获得有效的信息和服务。阿里巴巴主要信息服务栏目包括：1、商业机会，有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅，通常提供大约50万供求信息2、产品展示：按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库3、公司全库：公司网站大全，目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴，了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中，并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。4、行业资讯：按各类行业分类发布最新动态信息，会员还可以分类订阅最新信息，直接通过电子邮件接受。5、价格行情：按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息。
　　第二，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站：英文的国际网站，面向全球商人提供专业服务；简体中文的中国网站，主要为中国大陆市场服务；全球性的繁体中文网站，则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务；韩文的韩国网站，针对韩文用户服务。而且即将推出针对当地市场的日文、欧洲语言和南美网站。这些网站相互链接，内容相互交融，为会员提供一个整合一体的国际贸易平台。
　　第三，在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。阿里巴巴会员多数为中小企业，免费会员制是吸引中小企业的最主要因素。在市场竞争将日趋复杂激烈的情况下，中小企业当然不肯错过这个成本低廉的机遇，利用网上市场来抓住企业商机。大大小小的企业活跃于网上市场，反过来为阿里巴巴带来了各类供需，壮大了网上交易平台
　　第四，阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。尽管目前阿里巴巴不向会员收费，阿里巴巴网站目前是赢利的。阿里巴巴的赢利栏目主要是：中国供应商、委托设计公司网站、网上推广项目和诚信通。中国供应商是通过ALIBABA的交易信息平台，给中国的商家提供来自各国国际买家的特别询盘。客户可以委托阿里巴巴作一次性的投资建设公司网站，这个项目主要是alibaba帮助企业建立拥有独立域名网站，并且与alibaba链接。网上推广项目，是由邮件广告、旗帜广告、文字链接和模块广告组成。邮件广告由网站每天向商人发送的最新商情特快邮件插播商家的广告；文字链接将广告置于文字链接中。新推出的诚信通项目能帮助用户了解潜在客户的资信状况，找到真正的网上贸易伙伴；进行权威资信机构的认证，确认会员公司的合法性和联络人的业务身份；展现公司的证书和荣誉，用业务伙伴的好评成为公司实力的最好证明。
　　第五，适度但比较成功的市场运作，比如福布斯评选，提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。阿里巴巴与日本互联网投资公司软库结盟，请软库公司首席执行官、亚洲首富孙正义担任阿里巴巴的首席顾问，请世界贸易组织前任总干事、现任高盛国际集团主席兼总裁彼得?萨瑟兰担任阿里巴巴的特别顾问。通过各类成功的宣传运作，阿里巴巴多次被选为全球最佳B2B站点之一。2000年10月，阿里巴巴荣获二十一世纪首届中国百佳品牌网站评选"最佳贸易网"。
　　阿里巴巴凭据其可行的、具有说服力的商业模式在快速增长的电子商务市场中处于领先地位，成功地缔造了被誉为经典的网上交易市场。
　　阿里巴巴将网上结算和物流配送等功能模块列入未来扩展规划，不作为当前平台任务。目前我国的电子商务网络支付、配送体系和安全认证体系远没有完善。网络安全缺乏保障，物流现代化水平低，电子货币尚未普及，在网络上直接进行交易，以及在贸易过程中通过与金融网连接来支付和收费都需要时间去建设完善。在中国这样需要当面交易才比较放心的国度，买卖双方之间的信任程度以及对支付手段的安全性的信任度不高。因此交易时可采用网上查询、网下交易的办法以避开不必要的麻烦。
　　阿里巴巴将市场机会定位于中小企业。我国是一个正在高速成长的市场，中小企业数量庞大，分布广泛，潜力巨大，成长迅速，是整个社会经济生活中的重要力量。我国中小企业所创造的工业总产值已占整个社会工业总产值的60％，利润也占到40％。由于没有过多的繁文缛节，中小企业反应迅速，行动灵敏，很容易接受新生事物。我国85%在网上经商的都是中小企业，这同美国网站以大企业为主有别，那里是成熟的市场，大企业占主导地位。在中国，要想在电子商务领域有所突破，就不能完全照搬欧美的做法，而是应该根据实际情况因地制宜。抓住了中小企业，大企业自然就会来了。因为大企业都是靠中小企业养活的！正如阿里巴巴定位在为小公司或小批发商提供服务上。正是这种战略，使阿里巴巴迅速发展成有来自190多个国家和地区的成千上万的商人买卖各种商品的大市场。
　　阿里巴巴提倡设定由低至高的市场准入规则，当前仍宜实行免费会员制，尽量吸引商家用户参与网上交易市场。对于交易平台来说，为保证交易双方的诚意和平台自身的成长，可以对入网会员收取一定的会员费。而对大多企业来说，在没有得到实际利益时就要付费是难于接受的。这就使得交易平台网站在其人气聚集上已先输一局。然而网上交易平台的关键是客户和人气。现在，企业间电子商务在我国还不够普及，中小企业由于资金问题或没有意识到电子商务的巨大潜力而没有加入到电子商务行列。如果设置规则繁琐，技术要求较高的准入机制，这样的无非是在拒绝客户。对于中小企业参与电子商务，必须逐步引导，使其认识到与参与网上交易市场所能带来的效益相比，在企业间电子商务方面的那点投入是微不足道的。当前在中国阿里巴巴仍应推行免费会员制和相关服务来吸引企业会员的加入。免费会员制并不意味着没有收益，市场运营者通过为会员用户提供虚拟的交易场所以及制定规范和机制，逐步成为行业规则的制定者，大大增强其行业影响力，同时通过提供各种增值服务获取利润。
　　从另一个角度来讲，在初级阶段，阿里巴巴鼓励中小企业免费加入，体现了网上交易市场的开放性和公平竞争的原则。以后随着电子商务技术的普及，阿里巴巴再逐步提高自身的技术壁垒，要求进入网上交易市场的企业必须获得一定的资格。这个资格就是企业内部必须先有一套合格的电子化生产管理系统，并且这套系统能与外部信息流无缝对接，从而实现企业生产、采购、销售全过程的整合信息化。网上交易市场准入规则的设定必须遵循由低至高的规律，才不会把客户都吓跑。
　　阿里巴巴建立各类辅助服务项目实现网站的增值和广告收益。网上交易市场可以提供政策法规、关税、报关、商检、航运、保险、进出口业务、外汇换算等咨询代理服务，丰富市场中介功能，实现网站增值收益。
　　在信息网络日益全球化的进程中，中国电子商务网站必须把握中国独特的本土化竞争优势资源，信息服务与本地特性相结合的模式才可能更有生命力，也才更有机会赢得海外资本市场的青睐。

黄峥在阿里巴巴干了几年
答：在离开阿里巴巴后，黄峥创立了拼多多，这是一家专注于社交电商的公司。拼多多通过社交网络和移动应用程序，为消费者提供更加便捷、实惠的购物体验。在短短几年时间里，拼多多迅速崛起，成为中国电商市场的一股新兴力量。黄峥在...

...明确未来5年要服务超10亿消费者,阿里巴巴“新目标”能否实现?_百度...
答：”他还带来了阿里巴巴的“新目标”：未来5年，阿里巴巴要服务全球超过10亿消费者，通过平台继续成长，实现超过10万亿元人民币以上的消费规模。考虑到阿里巴巴在消费互联网中举足轻重的地位，阿里巴巴的这个新目标意味着中国电商将...

阿里巴巴股权被外资占据,中国互联网三大巨头之一改姓“洋”呢?_百度知...
答：据调查,阿里巴巴集团在中国在线零售平台服务市场占据主导地位。2015年以来,阿里巴巴集团在市场上的主导地位,滥用平台内对商家的“替代”请求,禁止商家在其他竞争平台或平台开店参与促销活动,并借助市场力量、平台和数据、算法等技术手段,采取多...

阿里巴巴马云豪掷1.6亿请王菲,惨遭打脸,你对此怎么看?
答：外星人也追星，的确如此，是人都不能免俗，只能怪歌后的歌声太勾魂了。早在2015年阿里巴巴最盛大的双11晚会召开前，马云就曾开出天价1.6亿邀请歌后王菲过来献唱一曲，但遭到拒绝。马云被瞬间打脸。2016年王菲在上海开个人...

阿里巴巴的创业历程
答：二、2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中国总部。三、1999-2000年，阿里巴巴从软银，高盛，美国富达投资等机构融资2500万美金。四、2002年，阿里巴巴B2B公司开始盈利。五、2003年，在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝...

你知道阿里巴巴是一个什么样的公司呢?
答：06年B2B在香港上市3创新2008年淘宝商城上线，2009年阿里云成立，并提出“大淘宝”战略，2011年升级至“大阿里”战略今天很残酷明天更残酷后天很美好阿里的主要业务阿里巴巴2、组织结构组织结构直线职能制最简单的集权式组织结构...

阿里发布2021财年年报,年度活跃用户达11.3亿
答：在用户量方面，阿里巴巴中国零售市场截至2021年3月共拥有9.25亿移动月活跃用户，其中约70%的新增年度活跃消费者来自欠发达地区。并且值得注意的是，淘特APP的移动月活跃用户在2021年3月达到1.3亿，年度活跃消费者超过1.5亿...

阿里巴巴待遇这么好,为啥每年都有很多人离开?
答：中高级员工依靠手中的股票变为千万富翁，亿万富翁，然后辞职去自主创业。也有一些员工在“ 阿里巴巴”工作后，去其他更好的公司任职。阿里巴巴每年大约有30,000名员工离职。 中国人很多，但这并不意味着大公司的离职率很高。...

继淘宝打假以后2015年阿里巴巴会不会打假?
答：马云就是个伪君子，淘宝天天打假，因为它没有得到好处，你见过它打过天猫么？还有阿里有没有？因为把这些商家干掉它连个屁都不是。现在大家把它捧起来了小人得志，是要清除掉没给它带来任何利益的这一群商家。

马云事业上获得成功的原因是什么?
答：在阿里巴巴成立之初，马云就提出企业要活80年的目标，后来又调整为102年（超过百年），而且他不是突发奇想、说了就算，而是努力贯彻和融汇进日常企业运作管理、人员构建和文化建设里面。正因有如此目标，阿里巴巴的淘宝网才会几...