体系审核首次会议讲话稿

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体系审核首次会议讲话稿

  体系审核首次会议讲话稿,讲话稿是一般会议当中讲话的稿件,是有一定的书写要求的,有利于发现自己的不足,并更好的完善自己。下面分享体系审核首次会议讲话稿相关内容,一起跟随我来看看吧。

  体系审核首次会议讲话稿1

   同志们:

  全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容,是石油企业以安全第一,质量至上,环保优先,以人为本为宗旨的具体体现。集团公司明文规定:集团公司和分公司要建立质量管理长效机制,形成具有集团公司特的质量管理体系和质量文化,使质量管理水平与建设综合性能源公司的总目标相适应。到20年底,推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩,纳入单位领导人的业绩考核中。集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收,按油田公司要求,我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用,同时也是迎审单位。所以,建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事,也是一项势在必行的工作。为迎接集团公司审核,我厂质量管理体系运行效果,进一步推进这项工作,从今天开始,我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。

  厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动,也标志着厂质量管理开始与标准接轨,步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。

  厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据,它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件,同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。

  体系的建立和发布,仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步,强化执行是质量体系成功运行的关键。建立质量体系文件不能形同虚设,体系重在执行,要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体,充分发挥体系管理效能,有效提升厂质量管理水平,否则就失去了开展这项工作的意义。体系能否有效运行,关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行。通过内审,查明管理体系的运行效果是否达到了规定要求,及时发现存在的问题,采取纠正措施,持续改进,有效运行。为保这次审核工作顺利进行,我再强调几点:

  1、本次审核,我任命冯金海为组长,组成审核组,全权处理审核过程一切事务,抓好组织协调工作。质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的.内容纳入本次对基层单位审核活动之中,以质量管理体系审核内容为重点,依据油田公司质量技术监督达标考核标准,一并实施监督检查。

  2、各级领导、尤其是机关各部门要高度重视,密切配合,大力支持此项工作,要接受审核、支持审核,为审核提供一切便利和支持。

  3、审核员要本着客观公正、严肃认真、对企业负责任的态度,依据审核准则,实事求是加以审核,注重审核据的真实性,客观的判定审核发现,要对审核发现加以整理汇总,得出审核结论,全面评价我厂质量管理体系的运行效果,以便持续整改和提高。

  在审核过程中,既要注重转换传统的管理观念,解决好管理方式的置换,又要注意兼容原有行之有效的管理机制和管理方法,使之逐步融会贯通到质量管理体系之中,贯穿到管理的每一个环节,落实到每一个生产现场,确保厂质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性。

   4、明确体系运行主题和追求方向

  持续改进是质量管理体系永恒的主题,追求卓越是质量体系持续改进的方向。通过内部审核,不断查找质量缺陷,及时纠正不符合项,有效解决生产运行中存在的质量通病和短板问题,不断完善,持续改进体系的运行质量,使生产经营管理流程得到进一步优化,质量职责界定更加清晰,工作关系更加理顺,这有利于增强厂组织运作能力和提高工作效率,提升厂整体管理水平。在不断深化体系的基础上,坚持以持续改进促提高,以追求卓越求发展,逐步推进质量管理由质量符合向追求卓越转变。

  体系审核首次会议讲话稿2

   尊敬的审核组专家、老师:

  你们好!首先,我代表诸城市贝斯特工贸有限公司全体员工,对cqc专家、老师的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。

  相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望两位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。

  此类审核对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面将产生积极的效果,因此得到很多企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

  在此要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真、积极配合好老师和专家对我们公司的这次审核工作。

  最后再次感谢cqc专家、老师给我们公司给予的指导审核。



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