采购员应该怎样去开发新的供应商？ 采购员怎样开发新的供应商？

要先对自己的产品设计和要求有个详细的了解，比如产品的基本成本构成，设计要求，功能，使用范围和用途，项目周期，数量和大概的研发周期表，主要负责的技术主管人等，只有了解了自身产品信息才有可能找到合适匹配的优质供应商。否则，供应商开发将会变得低效，拖沓，甚至充满商业风险。

其次，通过网络，专业书刊，展会，同业竞争者，客户等渠道充分调查潜在供应商的信息。一般来说，网络搜索引擎是一个便捷的获取供应商信息的工具，其次是一些专业的B2B网站和专业展会信息；再有，竞争客户的产品供应商也可以成为自己的备选。

在获取充足供应商信息后，就是要进行供应商的初步筛选，首先要对供应商进行基本的调查审核，调查内容涉及企业的一些基本信息（产品，工厂概况，基本的客户群，行业的地位等），获取办法一般是通过网络搜集，同业竞争者信息，面谈等形式。其次，如时间和成本允许，可以安排合适时间进行现场访问调查，现场调查将非常有利于掌握被调查供应商的实际情况，避免错误信息引导，减少商业风险。

在现场调查中要着重了解企业的产品类型，客户群，产能及现场的管理状态，工程可靠性测试能力，企业认证等。在作完调查后，可以签署一个保密协议，然后释放企业的真实产品需求要求供应商报价，报价要求应包含付款条款，送货条款，交货周期等基本信息，同时最好按照需求量作阶梯式报价，这样更有利于企业未来根据需求变化降低采购成本。

在评估完报价后，就进入样品准备阶段，然后就是和工程团队一起评估样品的可靠性和功能是否满足设计要求，其间可能涉及到一些工程变更及其导致的成本变化。采购要密切关注样品评估和设计变更情况，与设计工程团队保持密切联系。这有这样才能保证供应商开发的顺利进行。

在样品评估合格后，就进入到下个阶段：供应商的正式审核阶段

开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）- 进行供应商问卷调查 实施调查 - 评估 - 供应商送样 - 合格 -列入合格供应商；不合格则重新找。

开发供应商每个公司都有自己的流程，收集供应商信息；（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）；进行供应商问卷调查实施调查；评估；供应商送样；合格；列入合格供应商；不合格则重新找。

开发供应商每个公司都有自己的流程，收集供应商信息；（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）；进行供应商问卷调查实施调查；评估；供应商送样；合格；列入合格供应商；不合格则重新找。

开发供应商每个公司都有自己的流程，收集供应商信息；（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）；进行供应商问卷调查实施调查；评估；供应商送样；合格；列入合格供应商；不合格则重新找。

采购员应该怎样去开发新的供应商？~

.
在查询前应采购员应了解清楚物料的性能、特征、规格、包装要求数量等;

2.
有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给供应商了解;

3.
在供应商物料,价格能满足己方需求时,应与供应商确认交货地点、运输要求及费用承担、违约责任等事宜;

4.
要求供应商提供该公司的简介、商业记录、营业执照、税务登记证、银行资料等符合环境法规相关资料;

5.
了解产品范围、名录、规格、价格来全面了解供应商的生产、企业背景、技术力量、工艺设备、供货能力、生产能力、品质系统等情况,必要时,可以要求供应商提供应样品、相关的材料证明、分析、检测报告等证明【摘要】
采购员应该怎样去开发新的供应商？【提问】
.
在查询前应采购员应了解清楚物料的性能、特征、规格、包装要求数量等;

2.
有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给供应商了解;

3.
在供应商物料,价格能满足己方需求时,应与供应商确认交货地点、运输要求及费用承担、违约责任等事宜;

4.
要求供应商提供该公司的简介、商业记录、营业执照、税务登记证、银行资料等符合环境法规相关资料;

5.
了解产品范围、名录、规格、价格来全面了解供应商的生产、企业背景、技术力量、工艺设备、供货能力、生产能力、品质系统等情况,必要时,可以要求供应商提供应样品、相关的材料证明、分析、检测报告等证明【回答】

目前，我们公司是这样做的：
在网上找一些能够提供目标物料的供应商，就近找四五家电话咨询供货情况（在同等质量要求的情况下，交期、价格、付款方式）。
比对下来，找到比较靠谱的两三家供应商，就近上门考察或者让供应商来自己公司做介绍，坐下来就如果合作，对方能给的最好合同条款、最低价格、最优质量谈判。
为公司做最后的争取最优条件，先订小批量试用。
视供货情况确定是否可列入公司合格供应商

祝你好运啦

服装采购员需要知道哪些知识?
答：一、如何选择供应商 二、开发新供应商的操作流程 三、供应商的认证程序与认证内容 四、供应商考核指标 五、供应商关系管理 第三节 when一一抓住最好的进货时机 一、服装采购时机决策 二、服装采购批量决策 第四章 不可不知的服装采购技巧 第一节 明确服装采购流程 一、发现需求 二、制定采购计划 三、选择供应...

怎么样能做好1个外贸采购员,越详细越好。。
答：合格的采购员从正确的询价开始 “询价(Request for Quotation)”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后,通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购,需求的形态又是属于标准零件,对于供应商来说比较不会有问题。但是在新产品开发时,对于那些不属于标准品...

...最近几天要去总公司培训供应商那边要我们提五条建议。
答：你只是一名导购员，公司人员方面的建议还是不提为好！不过你可以表明“自己在今后的工作当中一定会加强专业知识方面的学习”，一定会尽心尽力配合店长把销售业绩搞上去，并表明自己有责任做好供应商和商场之间沟通的桥梁，从而使自己的品牌得到商场领导的重视。在货品方面，马上要换季了，你可以建议供应商多...

采购员应该怎样与供货商进行沟通与管理呢
答：我也去答题访问个人页 关注 展开全部 购员必知的18条军规 1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。 3.采购在接待...

超市采购部工作基础?
答：2、调查与分析：研究商品的市场价格走势及供求状况；价格及成本分析；开拓新货源，开发新产品；自制、定牌监制或买人的决断；总代理、总经销业务的可行性分析；竞争对手货源及渠道调查与分析、店铺别、商品别、供货商别排行榜分析。3、采购业务：查核门店申购单；发出或征集报价单；分析报价；选择供货商，...

采购开发员的主要职责是什么啊?
答：1、主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序，努力提高自身采购业务水平。2、负责对合格供应商资料进行整理、归档，建立合格供应商名册 3、协助采购部经理定期召集和组织相关部门对所有合格供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估，确保供应渠道畅通。4、负责对供应商进行询价、...

...想请教下这个行业怎么跟供应商谈判,太苦恼了!!!
答：3)如是几次,直到供应商不再供给你货,而你又急于出货必须要这个材料时,你可以告诉供应商,你想不想收货款了,想收立即给我把货送过来,一般情况相当有效。 二、平时多开发一些侯补供应商,特别留意上门业务员的资料,或者说经常打电话到你公司的业务员的资料,一般情况下这些业务员他们都很希望自己的产品能够打入你们...

2021采购员工作总结报告范文3篇
答：稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。继续配合项目部完成工程上所...

工作总结与计划
答：在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并...

关于采购员心得感悟模板6篇
答：问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。 职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。 以上仅为个人浅见,...