能力强态度差叫什么才 对于那种能力强，态度差的员工，如何管理?
能力很差，心态很好——"人材"，一块可造之材，态度不错就是干不了事，慢慢培养将就着用吧。
能力很强，心态很差——"人才"，很有“才华”，但对企业不认同，配合度很低、要么恃才傲物，要么眼高手低，老板很难用他。极端情况：心术不正之人
能力很强，心态很好——"人财"，给企业带来财富，他是老板最喜欢、最器重的人。
从上面的分析，我们基本上可以得出三个结论：心态差或者能力差的人，基本上没有什么好下场；能力强的人，也不一定有好下场；心态好的人，一般是比较受欢迎的！不管我这个分析对还是不对，但有一点是可以肯定的：心态与能力，两者都很重要！抛开一方，谈另一方怎么重要怎么重要，其实都是片面的，有失偏颇的。心态与能力，只是位置不同而已，一个左，一个右，一个前，一个后。两者是相辅相成的，就像左手和右手一样，精神文明与物质文明一样，一样重要！两手都要抓，都要硬，一个都不能手软！我们只有两者都具备了，才是真正的人财，为企业创造财富，也会自己创造财富！今天，我就先不谈能力，就只谈心态，让我们如何拥有一个积极的心态，因为拥有一个良好的心态，对于每一个人都是非常重要也是非常需要的。
能力与心态哪个更重要~
每个公司都有这样的员工存在：他们业务或专业能力过硬，一项任务他们总是能以最高的效率完成，并且得到最好的结果，唯一的缺点就是他们不服管。这样的员工，也许在同事中间有着不错的人际关系，但是老板对他们却常常感到头疼。
这类“能力强、态度差”的员工，一般都自我感觉良好。因为他的工作能力强、业务成绩好，有的甚至为公司撑起了半边天。当团队的业绩比较依赖某个人来完成，那么这个员工就会处于“垄断”地位，势必会滋养恃宠而骄的工作态度。
除了少数人本来就是特立独行的性格，大多数“能力强、态度差”的员工，为了彰显他们在公司内部的地位，开始寻找和尝试一些特权。例如，他们通常不喜欢按规则办事，通知的工作会议不按时参加甚至找借口不参加，上班迟到、早退，或是其它方面不遵守公司的管理章程。
如果在这种情况下，老板任其行事不管不问，就是默认该员工的与众不同，助长员工不服从管理的心态，同时很容易引起其他员工的效仿，损害公司制度的权威性;如果通过扣钱的方式来惩罚，又可能让该员工心里产生不满，导致其工作态度更加恶劣，或者离职造成公司人才损失。
这两种情况都是老板不愿看到的。要想把公司做大，团队规模必然会越来越大，能力强的员工也会越来越多，而能力强的员工又是公司的重要资源，老板不能轻易放弃或辞退。管理好这些能力强的员工，是公司发展的关键之一。提升一个员工的能力远比改变一个人意愿要容易得多。如果说一个员工的潜力没有被激发出来，一个是管理者从不重视员工的特长，只是安排任务下去，按照完成结果来判定员工的能力，还有一个是没有任何的培训，员工成长速度慢，或者说是对工作没有任何目标，只是为了完成任务。
自制力好的人和自制力差的人的区别?
答：3．延迟满足 自控力强的人还能够为了长远利益，而延迟眼前的享受，甚至是牺牲短期利益。自制力差的人：就是放纵和任性，放纵和任性更容易在孩子身上找到，当我们慢慢的长大自制力也慢慢的变强，会思考哪些不该做，做了会有什么后果，控制自己不当的行为。如果只是熊孩子淘气任性还会被原谅，如果成人还...
执行力差是什么原因导致的?是能力问题还是态度问题?
答：能力强而并没有执行力的人便会不一样，她们仅仅懒，或是欠缺驱动力，用空有一身本事来描述她们都不太品牌形象，这种人会做而不做。一样使他一年造一架飞机。执行力不太好的他很有可能用十年、二十年生产制造出去，但最后或是造出了。执行力是对每日任务的看法和实际操作能力，通常在实施时反映出...
形容一个人有能力的成语
答：10、聪明能干：天资高记忆和理解力强而又有能力会做事。11、精锐之师：精锐：指军队装备优良，战斗力强；师：军队。指战斗能力很强的部队。12、知人之术：能看出人的品行才能的能力。13、热情奔放：充满热情的，充满活力、首创精神或应变能力的样子。14、尽其所能：能：能力。把所有本事都用上。15、...
工作中对待不如自己水平的人应该报以什么态度?
答：一是面对工作有态度，根据工作性质的轻重缓急，如果是紧急任务，先尽自己最大努力完成。二是面对不公平有态度，等待工作完成后找相关负责人委婉表明情况，表示自己手头工作量很大，负责人以后在分派任务时，能否综合考量手头任务，合理分配工作。在以后如果工作付出有回报可以慢慢改变负责人的管理方式，如果付出...
怎样才能做一个说服力强的销售人员?
答：要做一个说服力强的销售人员，最重要的要学会策略性沟通，主要包含以下七个部分:认同情感、鼓励、认同意见、提出问题、告知、指导、指正。掌握好具体的情形，运用适当的方法对沟通非常有效。认同情感、鼓励、认同意见这三个类别，都需要运用积极倾听的技巧。使用这些类别不但可以营造支持性的气氛，还可以建立...
工作中,行动力强的人,就没有言辞强的人混得好吗
答：反动力强的人是什么性格的人! 反应比较敏感,动作比较快。也叫感情冲动型。 比较讲义气,朋友多,爱朋友也会伤朋友。 需要学习和修炼内心,扩大胸怀,提升境界,这种性格可以更加完善。 精神力强的人脑子好吗 没这说法 只能说脑电波强的人 都很异常 洞察力强的人干嘛工作有优势 理角度说观察意识计划持久知觉认识客观...
医院的工作人员态度差是什么原因引起的?
答：去到医院的人多数都是病人，他们去到医院肯定是紧张的情绪和复杂的心情。这时候他们内心，也散发着负面和消极的状态。如果有医护人员出现，有的时候也会把情绪感染到医护人员那里，而引起自己的态度差，跟医护人员发生争执。角色的不同，从而也导致了病人病患和医护人员之间，发生沟通上的问题。病人和病人...
领导说了什么,才让员工觉得领导力很强?
答：团队的领导，必须清楚自己的位置，重要的是要学会主动，主动发现考虑并且解决问题。领导都应该是实干家，遇到问题，不要想着这个问题推给谁去负责，应起到表率作用，让员工看到你的态度，让他们感受到作为领导的你是和他们在一起的，而不是高高在上。职场工作中，学会做表率的同时，不能出现领导干活员工...
职场中:是我们的态度重要,能力重要,还是学历重要?
答：第四、学历只是代表过去,我觉得进入职场后,学习能力更重要一些,因为学习能力才代表未来。 第五、态度比能力重要。一个企业,一个团队,最重要的是执行力,技术不好我们可以找专家,管理不好我们可以找懂的人,但执行力不好却是无法弥补的。 总之:工作输出=态度*能力 态度决定一个人分辨是非,成人对错的方式、方法;能...
什么样的人最容易在职场上被排挤?
答：见别人有不足之处就冷嘲热讽、讽刺加打击。心气高的人必恃才傲物，顾名思义就是仗着自己有才能，看不起其他人，这类人有能力，完全可以成为领导的得力干将。但是，这种不会为人处事，觉得自己有能力，得到领导的提拔自认是理所应当的事。不会跟领导表达忠心，由于实力较强，周围同事实力差，自然就会觉得...
