制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括哪些方面

作者&投稿:莱砍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括组织目标的变化、产业结构的变化、宏观人事政策的变化。

人力资源规划(HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标。根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。

制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源。保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。

企业规划

企业作为一个经济组织,要实现自己的发展战略目标,就必须保证组织机构的有效正常运转。而组织机构制定和实施企业人力资源规划,则是实现发展战略目标的重要工作。人力资源规划又称人力资源计划,必须适应组织总体计划。

企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物)彼此协调并实现内部供需平衡,由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,因此人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。

人力资源规划的总目标是:确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等),实现人力资源与其它资源的最佳配置。有效地激励员工,最大限度地开发和利用人力资源潜力,从而最终实现员工、企业、客户、社会利益一致基础上的企业经济和社会效益最大化。



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制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素
答:综上所述,企业在制定人力资源规划时,需要全面考虑其发展战略、员工素质和市场环境等多方面影响因素,以制定符合企业实际情况和市场需求的有效人力资源规划,确保企业的长期健康发展。

企业做人力资源规划的要素有哪些?
答:在进行人力资源规划时要考虑以下因素:1、企业的战略目标:人力资源规划是为了整合资源,优化人才配置,更有效地实现组织目标,因此在进行规划时一定要考虑企业的战略目标 2、业务发展状况:人力资源是为业务服务的,只有对业务现状及未来发展进行充分的分析预测,才能做出与之匹配的人力资源规划 3、组织结构:...

人力资源规划的要素是什么?
答:一、工作分析 工作分析是人力资源管理所有职能的基础、前提。1、为人力资源规划提供依据;2、核定相关人力成本;3、明确员工的工作职责和范围;4、帮助企业找到岗位所需人员;5、是员工培训,职业生涯设计的依据;6、为绩效考核工作提供考核依据;7、是公平薪酬方案的依据。二、人力资源规划 目的在于使人员...

如何编制一份完整的人力资源规划,需要考虑哪些因素
答:这个问题我就两个方面来回答。一是人力资源规划的内容,应该包括(1)人力资源规划的目的、目标、原则;还有(2)人力资源分析,这包括人员的供求分析、人员流失、人员招聘等方面的分析,更重要的是根据公司的发展战略,是否需要有新的项目、组织、岗位等方面的人力资源需求等内容的分析;(3)人力资源供应...

如何编制一份完整的人力资源规划,需要考虑哪些因素
答:除此之外,还有很关键的一点:劳动力的价格会直接影响企业的经营成本,因此在制定人力资源规划的时候,这也是必须纳入考虑的因素。2. 行业发展状况。行业的发展状况构成了企业发展的一个大背景,当行业发展不景气时,从事这个行业的企业会不可避免的受到影响,缩小公司规模,这就要求企业对其先前制定的人力...

人力资源规划需要哪些
答:人力资源需求预测是根据组织的战略目标,预测未来的人力资源需求。这需要考虑组织的业务发展、组织结构调整、技术变革等因素对人力资源的影响,以及各岗位的人员数量、技能、经验等需求。五、制定人力资源规划方案 在明确了人力资源的供给和需求后,需要制定人力资源规划方案。这包括招聘、培训、绩效管理等方案。

人力资源计划中的人员配置原则是什么?
答:人力资源计划中的人员配置原则包括:经济效益原则、任人唯贤原则、量才使用原则、程序化、规范化原则、因材起用原则、用人所长原则、动态平衡原则。具体如下:1、经济效益原则:组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯为了解决职工...

HR制订人才招聘计划需要考虑哪些因素?
答:人力资源部门做人才招聘计划首先是根据企业发展战略目标与部门人力需求来制定的。主要考虑以下几个方面的因素:企业战略目标。下一年度企业有没有扩大、增加新部门、办事处等新的战略构思;如果有,就根据新的组织架构及需求制定招聘计划;根据部门的人力需求。各部门年终需要上报下一年度的用人计划,包括储备...

人力资源规划包含哪些内容?
答:分析未来企业的人力资源需求是规划的第二步。有了前面详细的企业人力现状分析,才能继续往上叠加未来的人力需求预测。在进行需求预测时,需要对以下的情况进行考量:(1)员工离职:员工进入企业一段时间后选择离职,是正常现象,企业也需要时刻注入新鲜血液,为企业创造更多可能。可参照以往的员工流失率进行...

什么是人力资源规划?人力资源规划包括哪些方面?
答:人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。 做好人力...