什么是决策？科学决策必须包含哪4个环节？ 决策程序包括哪些步骤

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，

它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。

环节：

1、决策总是要付诸实施，围绕即定目标拟定各种实施方案是决策的基本要求。

2、决策总是在若干个有价值的实施方案中进行比较和选优，没有比较和选优，也就不成为决策，更谈不上科学决策。

3、决策总是为了达到一个即定的目标，没有目标就无从决策，目标不准或错误，会导致决策错误。

4、决策既要考虑实施过程中的情况的不断变化及应变的方案，还要考虑实现目标之后的经济效果和社会效果。没有应变方案和不计社会效果的决策，是不完全的决策，更不是科学的决策。

扩展资料：

决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。

但是，就领导决策的基本原则而言，有许多是共同的，这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。

掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求，就是在考虑制约因素的基础上，进行全面性、选优性、合法性的研究分析。

参考资料来源：百度百科-科学决策

决策就是作出决定或选择、管理就是决策.是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。

四个环节：

1、求是，决策之源，在于实。任何不立足于实际、不基于现实的决策，不可能是科学的决策。

2、民主，民主出公正。只有民主，才能保障决策的科学；只有民主，才会集聚各个方面的智慧和财富，才会听到方方面面的意见和要求，才能保证决策的科学性；只有民主，才会以正压邪，统一声音，凝聚力量，团结一致出战斗力。

3、创新，创新是民族发展的灵魂，也是科学决策的魂宝。因循守旧的决策是落后的决策，照搬照抄的决策是机械的决策，只有在继承发扬的基础上做出的决策才是科学的决策。

4、统筹，统筹就是拾遗补缺，就是更加“全面”。对领导干部来讲，要把自身的决策放到更大的范围中去看待和思考，切实做到统筹兼顾，这是科学决策的有力保障。

扩展资料：

科学决策是落实科学发展观的具体体现。各级领导干部是科学发展观的首要理解者和执行者，领导干部如何提高科学决策的能力，保障决策的科学性，要把握好四个要领。

时刻在民主决策上做到自明、自省、自律，真正遵守民主决策的各项程序和原则，才能做到科学决策。

要正确摆正学习与创新、经验与创新、发展与创新的关系，在学习中创新，在继承中创新，在发展中创新，不能不创新，更不能一味地讲究“标新立异”，求特求新，不注重实际地创新。只有在发展中创新，在创新中发展，才会使决策紧跟时代发展的节拍。

统筹兼顾中，也要讲究科学，讲究主次分明，看主流、看大局，把握住关键部位和环节，不能盲目求全，什么都考虑，什么都兼顾，被困难和问题困住自己的手脚，只有这样，才能真正做到科学决策，提高领导干部科学决策的能力。

参考资料来源：人民网—领导干部科学决策要把握四个要领

决策总是要付诸实施的,围绕既定目标拟定各种实施方案是决策的基本要求。 决策总是要在若干不同的方案中进行比较和优选，没有比较和优选就谈不上决策，更谈不上科学决策。 决策总是为了达到一个既定的目标，没有目标就无从决策，目标不准确或错误，也将导致决策错误。 决策既要考虑实施过程中的应变方案，还要考虑实施目标之后的经济效果和社会效果。没有应变方案和不计社会效果的决策是不完全的决策。

决策过程可以划分为4个环节：

1、提议——就资源使用和结构提出建议；

2、审批——选择要执行的决策提案；

3、执行——执行所批准的决策；

4、监督——考核决策者的绩效和兑现奖励。

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决策有哪五要素?
答：决策：基于组织的使命，在内外环境条件的约束下，对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动。决策的基本特征为：1、科学决策是现代管理的核心。2、决策是决定管理工作成败的关键。不同层次的决策有大小不同的影响。3、科学决策是现代管理者主要职责。4、...

什么是领导决策及领导决策的程序有哪些?
答：决策情势和决策后果五个要素组成。行政领导在决策时需要考核的因素主要有：成员一致性；群体规模地位；与外部的关系；成员对群体的依赖；奖酬体制；群体的绩效；信息沟通；领导方式。决策程序包括：　(1)发现问题，确定目标。(2)拟定方案，充分论证。(3)分析评估，方案择优。(4)慎重实施，反馈调节。

科学决策程序有哪几个步骤?
答：科学决策程序有以下七个步骤：Ⅰ 提出问题，分析问题，确定决策层次 决策既然是一种管理活动，所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中，就有企业如何在市场竞争中发展自己；企业目前资金不足如何筹措；企业开发的软件产品如何进行市场定位；已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决...

决策的程序一般包括
答：实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作，实施跟踪决策。决策的特点 科学决策是现代管理的核心；决策贯穿整个管理活动；决策系统的规模扩大；决策活动的频率加快；决策活动包含的信息量猛增；决策主体的构成在变。科学决策必须遵循七条原则 客观原则；信息原则；预测原则；程序原则；可行原则；选优...

决策的原则有什么
答：决策能否成功，取决于主客观等方面的成熟，科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要，还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。9、满意原则。由于 决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测，对未来的情况也不能完全肯定的，因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。问题四...

什么是领导决策?领导决策的要素主要包括哪些?
答：2.决策目标。决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。3.决策备选方案。领导决策实际是一种选择方案的活动。对于决策的备选方案，选择的目的是追求优化。由于客观情况的复杂性，决定着决策目标...

科学决策的基础是什么
答：科学决策的主要特点是：1、有科学的决策体制和运动机制。决策系统中各子系统既具有相对独立性，又能够密切联系，有机配合。2、遵循科学的决策程序。决策一般都经过发现问题、确定目标、调查研究、拟定方案、分析评估、选优决断、试验反馈、修正追踪等步骤。3、特别重视“智囊团”在决策中的参谋咨询作用。4...

决策的原则是什么
答：4、预测性原则 预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知，运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策，必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测，防止盲目决策。决策的正确与否，取决于对未来后果判断的正确程度，不知道行动后果如何，常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性...

科学决策需要注意哪些问题?
答：注意问题见下面：在做决策时，首先要把与决策有关的因素搞清楚，要进行一定的调查研究，做决策要及时果断，决策要具备持续性，决策可以进行修正，并非每一个决策都是完全正确的，但必须具备一种能力，使得这个决策即使在当时不是完全正确的，但是后续的一些决策能够对前面的这个决策进行一定的修正和完善。

领导决策包括哪些要素和类型
答：3. 经验决策与科学决策：经验决策基于个人经验和直觉，而科学决策则依托现代科学理论和技术手段。科学决策强调集体智慧、先进技术和方法的应用。4. 集体决策与个体决策：集体决策涉及领导团队的合作和共识，个体决策则由个人作出最终决定。结合两种决策方式可以优势互补，提高决策的质量和效率。