如何控制工程施工质量影响因素 影响工程质量的五大方面因素是什么？？
一、人的因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务
，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。 2）掌握材料信息，优选供货厂家。3）合理组织材料供应，确保止常施工。4）加强材料的检查验收，严把质量关。5）抓好材料的现场管理
，并做好合理使用。6）搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。
三、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
四、机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备
，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
五、环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。
通过科技进步，全面质量管理
，提高质量控制水平。国家建设部《技术政策》中指出：要树立建筑产品观念，各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施。明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的标准和制度，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
百年大计，质量策一。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。
一、对人的管理
在“人、料、机、法、环”这五大因素中，“人”是处于中心地位的。机械由人控制、材料由人管理、方法为人创造和总结、环境靠人治理，一切工作都离不开人。因此，“人”的行为是技术、质量、安全生产等工作的关键，做好“人”的工作是建设工程质量安全管理工作的重中之重。“以人为本、安全第一”的理念早已成为建设施工企业安全生产管理的共识。“人的因素第一”即具体管理者、操作者的素质及组织能力,在工程建设中起着主导作用，为避免人的失误,充分调动人的主观能动作用，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的，我们应当建立健全岗位责任制，加强对人的思想教育、职业道德教育、劳动纪律教育、专业技术知识培训，改善劳动条件,公平合理的劳动待遇，还要根据工程项目的特点，应从确保工程质量、施工安全出发,本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用,力求使企业各级人员的能力能够得到最好的组合和充分的发挥。具体包括以下几方面：
1、必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理
能力训练，使其具备一定的组织和协调能力，能够担负起领导的职责。
2、必须坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，严格把关，对不符合条件要求的决不能使用。
3、必须坚持持证上岗制度。即坚持施工作业人员必须“先培训,后上岗”的用人原则。
二、对建筑材料的控制与管理
建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料的优劣是工程质量的基础。加强材料的质量控制与管理,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现工程项目投资控制和进度控制目标的前提。要优先采用节能降耗的新型建筑材料,禁止使用国家明令淘汰的建筑材料。对建筑材料质量的控制应注意以下几个方面:
1、及时掌握市场材料信息，优选合格供货厂家。
2、合理组织材料进场，确保工程施工正常进行。
3、合理使用材料，减少材料的损失与浪费。
4、健全现场材料管理制度，建立管理台帐。加强材料运输、仓库、收发、保管工作。
5、严格材料检查验收程序，避免将不合格的材料使用到工程上留下质量隐患。
6、重视材料的使用认证，以防错用或使用不当。
7、建筑材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。
三、对施工机械设备的控制与管理
建筑机械设备的控制主要包括施工机械设备和生产机械设备控制与管理两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪器表设备及人货两用电梯等。
1、要健全人机固定制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。
2、在工程项目设计阶段，主要控制设备的选型和配套,要根据不同工艺特点
和技术要求,选用合适的机械设备。即配套投产能充分发挥效能来确定设备类型。
3、在工程项目施工阶段，主要控制设备按设计选型购置,设备按名称、型号、规格、主要性能参数、数量的清单逐一检查验收，设备的安装符合有关设备的技术要求安全和质量标准,设备的试车运行正常、能配套投产。
4、在工程项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，制定合理的机械化施工方案，使之合理装备、配套使用、有机联系，充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。
四、对施工工艺方法的控制
施工工艺方法的控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。其中,施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺是否合理可靠也直接影响到工程施工安全；施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的重要环节。往往是由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。对施工方案的控制主要包括以下几方面:
1、全面正确地分析工程特点、关键技术及环境条件等各方面情况，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
3、合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图，合理选用和搭设施工临时设施，。
4、选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等，配置合理的施工机械设备。
5、编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项施工方案和质量管理计划。
五、施工环境因素的控制
影响工程项目质量的环境因素主要有:工程技术环境：如工程地质、现场水文、气象变化及其他不可抗力等自然环境因素。工程管理环境：如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境：如施工现场的通风、照明条件，劳动力组合情况、
劳动工用具配置、工作面情况、职业健康安全卫生防护设施等劳动作业环境。环境因素对工程质量的影响一般难以避免，它具有复杂多变的特点，往往前一工序就是最后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是最后一分项、分部工程的环境。因此，要消除其对施工质量的不利影响，应根据工程特点和具体条件，主要采取预测预防的控制方法。
1、对地质水文等方面影响因素的控制，应根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，如：基坑降水、排水、加固维护、监测监控等技术控制。
2、对气象变化方面的不利条件，如：温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都对工程质量产生直接影响，应在施工方案中制定专项施工方案。如：制定季节性施工保证质量和安全的有效措施，以免工程质量受到冻害。干裂、冲刷、坍塌的危害。明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备工作以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响。
3、环境因素造成的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施来加以控制。；要建全施工现场管理制度，合理地布置。要不断改善施工现场的环境和作业环境；要加强对自然环境和文物的保护；要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染即保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条；对施工组织设计、安全技术交底、重大危险点源的安全技术措施、做到施工现场秩序化、标准化、规范化，最终实现安全、文明施工、绿色施工。
在工程项目的施工管理过程中，只有加强对影响工程项目质量的种种因素，事先采取有效的预防性措施，事中及时加以控制并检查监督落实，事后总结经验教训，才能保证工程项目的质量管理工作更上一层楼，步入一个良性循环轨道，从而产生良好的经济效益和社会效益。
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如何控制工程施工质量?
答：1、施工前的管理 开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，图纸会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改，设计对业主、施工方进行书面解答。实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。2、施工现场的管理 施工...
简述如何对施工生产要素进行质量控制
答：4、施工设备的控制。 对施工所用的机械设备,包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等,应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。 5、施工环境的控制。环境因素对工程施工的影响一般难以避免,要消除其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。
影响建筑工程质量管理的主要因素是什么
答：影响建设工程质量管理的因素有：1、人的因素，如领导者的素质、操作人员的技术水平、粗心大意、违纪违章；2、材料因素，如成品、半成品、构配件；3、机械因素，如施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济；4、方法因素，如技术方案、工艺流程、检测手段；5、环境因素，如地质、水文、气象、噪音...
施工质量如何控制
答：9、对于建设方直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的分包单位、材料设备供应商等,总包单位应对其施工的工程质量或提供的材料、设备的质量给予高度关注,当发现工程质量隐患或材料、设备存在质量缺陷时应立即通报监理工程师或建设单位,使其及时消除质量隐患,避免工程整体质量受到重大影响。10、公司、项目部分别每季度...
影响施工项目质量的因素有哪些?如何控制影响质量的因素?
答：影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件...
建筑施工中质量控制的要点有哪些,如何进行控制
答：人员因素风险 人是进行建筑活动的主体,工程勘察人员、设计人员、施工人员、监理人员等都是建筑产品的直接制造者,而他们的素质直接影响到建筑产品的质量优劣。因此,对工程参与人员也应做好质量控制,持证上岗是基本要求,还应综合考虑其文化水平、技术水平、管理能力、作业能力、身体素质及职业道德等方面的素质,以人为本,...
影响水利工程施工质量的因素和措施?
答：1 影响水利工程施工质量的主要因素防洪工程“百年大计,质量第一”。由于防洪工程产品建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也较多,主要有:人员、材料、机械、方法和环境,五大因素控制是保证工程质量的关键。1.1“人员”包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高...
建筑工程施工质量应如何进行控制
答：建筑工程施工质量控制措施如下：1、坚持以人为本，安全第一的原则；2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；3、强化培训、优选施工人员；4、采取措施，加强施工技术方面的质量控制；5、科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。一...
影响施工项目质量的五大因素是什么?
答：影响施工项目质量的五大因素是人的因素、材料因素、方法因素、机械因素、环境因素。1、人的因素：人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术...
影响质量因素及控制措施 论影响房屋建筑工程质量的主要因素及控制措施...
答：由于我国经济的飞速发展，人民生活水平与居住水平也相应的得到了提高，人们对住房的也从以往的数量要求逐渐转变为数量质量同等重视，人们在对其居住面积要求的基本上又对居住环境提出了更高的要求。因此在房屋建筑工程的施工过程中，应注重对工程质量影响因素的分析，将质量安全隐患及时的排除。1 影响房屋建筑...
